成本分析培訓(xùn)

成本分析培訓(xùn)公開(kāi)課

成本分析與控制實(shí)戰(zhàn)演練蘇州：2025年05月14日

對(duì)成本進(jìn)行管控提升或者正要對(duì)成本進(jìn)行精細(xì)化管理公司的部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人以及公司財(cái)務(wù)人員課程大綱一成本和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與成本的關(guān)系1 成本和費(fèi)用定義2 評(píng)價(jià)成本在財(cái)務(wù)報(bào)告中的重要作用，財(cái)務(wù)指標(biāo)的成本分析3 成本意識(shí)的培養(yǎng)---公司經(jīng)營(yíng)組織構(gòu)架的組成、錯(cuò)誤的成本思想和成本戰(zhàn)略的構(gòu)成二供應(yīng)鏈成本管理1 一個(gè)典型......

采購(gòu)成本分析與控制技巧上海：2025年05月14日

生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員; 采購(gòu)總監(jiān)、經(jīng)理;采購(gòu)工程師，采購(gòu)員，其他部門(mén)經(jīng)理及相關(guān)人員Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

工廠(chǎng)成本分析與控制合肥：2025年05月15日

01 工廠(chǎng)財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠(chǎng)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠(chǎng)成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹：一、工廠(chǎng)成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？二、研發(fā)成本......

人力降本：企業(yè)用工成本分析管控與人效提升合肥：2025年05月15日

第一講：人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性一、人力資源數(shù)據(jù)分析的重要性1.人才供應(yīng)鏈質(zhì)量的分析2.人力資源的投入產(chǎn)出比ROI二、人力資源數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)項(xiàng)1.組織人才配置率的相關(guān)指標(biāo)2.人才培養(yǎng)達(dá)成率的相關(guān)指標(biāo)3.薪酬績(jī)效激勵(lì)匹配度的相關(guān)指標(biāo)4.企業(yè)文化認(rèn)知度的相關(guān)指標(biāo)三、HR應(yīng)具備的基本財(cái)務(wù)知識(shí)1.看懂三大財(cái)務(wù)報(bào)表2.財(cái)務(wù)常用術(shù)......

成本分析培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《精準(zhǔn)成本分析與全面成本控制》——微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的管理利器主講：章老師

石油等能源成本的攀升，原材料成本與人工成本的壓力使得企業(yè)目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)面臨前所未有的挑戰(zhàn)，對(duì)于眾多出口企業(yè)而言，人民幣升值的壓力更是使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)雪上加霜，為此如何進(jìn)行成本分析與有效進(jìn)行成本控制成為企業(yè)的必修課，本課程顛覆傳統(tǒng)的成本管理思路，從多因多果模型出發(fā)，為企業(yè)管理人員構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的成本控制思路。培訓(xùn)收益：培訓(xùn)講......

成本分析與控制主講：孫老師

一、企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)如何平衡增長(zhǎng)與控制成本的關(guān)系不同商業(yè)模式下的成本特點(diǎn)成本領(lǐng)先——流程卓越差異化——產(chǎn)品領(lǐng)先目標(biāo)聚集——用戶(hù)至上企業(yè)如何選擇最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和適合自己的成本模式二、理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系跳出狹義的成本控制，從更全面、新......

質(zhì)量成本分析與改善實(shí)戰(zhàn)王牌訓(xùn)練主講：何老師

1、清晰地掌握質(zhì)量和成本的概念與其關(guān)系。2、掌握質(zhì)量戰(zhàn)略本質(zhì)就是高顧客滿(mǎn)意度、快速市場(chǎng)反應(yīng)和低成本。3、掌握六西格瑪劣質(zhì)成本概念和計(jì)算方法，用貨幣語(yǔ)言描繪工作質(zhì)量好壞。4、掌握降低劣質(zhì)成本的方法和技巧。課程大綱：第一部、什么是質(zhì)量成本一、什么是質(zhì)量1、質(zhì)量的三元定義2、質(zhì)量大師朱蘭的顧客滿(mǎn)意度質(zhì)量觀3、戴明的實(shí)用質(zhì)量觀......

工廠(chǎng)成本分析與控制管理方法主講：李老師

一、工廠(chǎng)成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國(guó)先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定80%的成本，20%的料、工、費(fèi)如何控制？影響現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)QCD(品質(zhì)、成本、交期)的四M（人、機(jī)器、材料、工作方法）要素精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介案例分析1：豐田......