渠道設計培訓

銷售渠道設計是渠道管理的基礎。銷售渠道設計是以公司發(fā)展戰(zhàn)略為基礎，基于公司經營環(huán)境以及競爭環(huán)境設計出具有最高投入產出效能并能滿足公司戰(zhàn)略的銷售渠道架構。渠道設計包括銷售渠道的種類，各銷售渠道之間的互補整合關系，針對各個銷售渠道的銷售策略，銷售渠道管理系統，并以此為基礎設計出公司的銷售部門組織架構和協作關系。

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渠道設計培訓公開課

職業(yè)銷售技巧成都：2025年05月14日

1.銷售人員的作用和職責* 公司的成敗取決于- 您每天在銷售什么- 客戶對您的期望- 職業(yè)化與非職業(yè)化銷售人員的比較- 您的七大任務和職業(yè)行為準則* 開發(fā)和管理我們的客戶- SWOT 分析：趨利避險，尋找機會- 競爭對手分析- 尋找我們理想的目標客戶- 您如何理解產品- 把握客戶的動機、需求和決策過程2.運用您的溝通和......

大客戶銷售實戰(zhàn)技能+商務談判策略北京：2025年06月21日

大客戶銷售、項目銷售、直銷——總經理、營銷/公關總監(jiān)、銷售經理、基層銷售人員課程大綱大客戶銷售實戰(zhàn)技能第一講大客戶采購與銷售分析案例分析：某企業(yè)采購電池的運作過程……大客戶的“采購黑箱”剖析大客戶的采購流程圖采購的發(fā)起和報批作業(yè)模式新品采購決......

狼性銷售團隊復制兵法北京：2025年08月02日

第一單元團隊概念1.認識團隊（1+1=？）2.團隊、團伙、群體之間的區(qū)分3.團隊建設的五個要素4.團隊：高績效組織的基石5.組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰(zhàn)討論：請分析團隊與群體之間最大的區(qū)別是什么？如何應對管理團隊中任務重、指標多、人員不夠用的困境？第二單元高績效銷售團隊的文化氛圍建設1.高績效銷售團隊建設管理......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略廣州：2025年08月02日

企事業(yè)單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業(yè)務從業(yè)人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

渠道設計培訓內訓課程

年金保險銷售訓練營主講：宋老師

1.相識年金險 1.1年金的原理 1.2年金的市場機遇 2.年金保險功能 2.1教育金準備 2.1.1教育金的特點 2.1.2教育年金在準備教育金中的優(yōu)勢 2.2養(yǎng)老金準備 2.2.1養(yǎng)老金的特點 2.2.2養(yǎng)老年金在準備養(yǎng)老金中優(yōu)勢 2.3婚姻財富管理 2.3.1離異女性面臨的風險 2.3.2年金保險在決絕女性婚姻中......

從陌電到客戶轉介——全流程標準化技能鍛造主講：趙老師

掌握建立精英理財師人設的技能套路；提升一線銷售人員電話邀約能力、面訪交流能力、深度挖掘能力掌握與客戶面訪的對話技巧，避免與客戶見光死；運用FABE法則銷售，快速實現產品銷售完成任務指標；鍛造理財經理營銷獲客標準化能力；課程對象：銀行零售/個金條線的網點負責人、理財經理課程大綱導入：資管格局與線上營銷的變革一、資管格局的......

業(yè)績?yōu)橥?-銷售心法與技法主講：檀老師

改進營銷人員的思維認知，激發(fā)正能量，真正做到愛崗敬業(yè)、積極熱情、責任擔當，變被動為主動直至自動自發(fā)；鍛造具有超強凝聚力與執(zhí)行力的狼性營銷團隊，掌握過硬的銷售技能以達到上下同欲，不斷超越目標，實現業(yè)績突破。課程大綱：第一單元心法-內圣外王一、反思業(yè)績與銷售：1、業(yè)績不夠好的3大根源2、銷售認知的誤區(qū)與歸正二、銷售高手的頂......

銷售輔導技巧--梁海恩主講：梁老師

客戶公司目前在市場上正處于激烈的競爭中，需要通過一系列的、系統化的培訓對一線銷售管理團隊各級人員區(qū)域生意規(guī)劃、渠道管理、客戶管理、零售店管理等各個方面的思維、方法、技巧進行提高，從而最終贏取更多的市場份額及業(yè)務的持續(xù)增長！目前我們的前線業(yè)務團隊面對的主要挑戰(zhàn)有：三大轉變從“純技術人員”到&ldq......