品管實務培訓

品管實務培訓公開課

檢具設計與應用北京：2025年07月17日

產品的檢測是產品制造過程中重要環節，合理的檢測方法和檢具使用關系到產品評定結果的準確性和正確性，以及檢測的效率和成本。通過學習本課程，學員將掌握以下內容：1、學習檢具設計與制造的原理2、掌握檢具設計與制造的原則及相關標準的要求3、掌握計量型和功能型檢具的結構設計原理和應用方法4、學會使用檢具驗證幾何公差（GD&......

DFMEA實施方法與技術深圳：2025年05月29日

1、DFMEA過程的關鍵控制點1)DFMEA工作的目的2)DFMEA工作涵蓋的工作內容3)DFMEA分析針對的對象4)DFMEA小組成員資質的要求5)RPN、SOD評分方法6)DFMEA分析中的系統方法論7)FMEA失效判據的確定8)FMEA文件編碼注意事項9)批次性問題與個體性問題10)組織經驗與個人經驗的轉化11)......

《解決現場質量問題的方法》上海：2025年07月14日

學習并掌握解決問題的方法-PDCA；學習利用QC7工具的用法；學習如何尋找正確的解決對策；學習過程控制系統的組成和如何建立過程控制系統。【課程大綱】第一模塊：概述（1.0hr）質量管理的發展過程質量的含義PDCA的含義第二模塊：基本統計（2.0hrs）偏差的組成：普通原因和特殊原因的偏差總體與樣本數據類型：連續數據和邏......

組織質量戰略和質量文化管理蘇州：2025年06月27日

21世紀是質量的世紀。組織發展或競爭，最為根本的在于綜合質量的競爭。質量自古以來只是作為客體（產品和/或服務等）的內在組成部分，人們更關注的是客體本身的功能、用途等內容。只有直到近代，質量，尤其是制造業，慢慢把質量從客體中分離出來，作為一個獨立的評估元素加以控制，而直到當代，才有強調質量管理的意識與相應的研究，從而把質......

品管實務培訓內訓課程

QCC品管圈主講：劉老師

各部門經理/主管、工程師、技術員、基層班組長及骨干員工。課程大綱一、QCC基本知識介紹1、QCC的起源2、相關質量的概念（1）質量（2）質量管理（3）全面質量管理3、全面質量管理的發展歷程二、QCC活動的特征與組織架構建立1、通過實際案例分享，了解QCC的特征與作用2、如何組建QC小組3、搭建QCC持續改善組織架構，制......

工廠基層干部必修課之—QC七大手法的運用主講：楊老師

① 以簡單的數據或容易了解的方式進行現狀調查(查驗表)；② 根據所搜集的數據,判斷問題所在的癥結(柏拉圖)；③ 對產生結果的要因進行分析和判斷(特性要因圖)；④ 根據分析的形態研判對應數據之間的相互關系(散布圖)；⑤ 調查制造程序是否穩定,判別產品質量是否安定(管制圖)；⑥ 評估或查驗制程,指出采取行動的必要,量測已采......

QFD-質量功能展開主講：徐老師

1.品質部中高級管理人員，DQE工程師，SQE工程師2.工程部和項目部相關工程師3.銷售人員，產品部等高級管理人員4.其他對課程感興趣的管理人員課程目標1.了解QFD理論涉及到的工具及方法2.了解和熟悉QFD的分析流程及特點3.熟悉及掌握如何準確理解客戶需求4.學會應用工具準確地把客戶需求轉化為設計需求課程大綱第一章 ......

Minitab在質量管理中的應用主講：謝老師

該通過本課程，學員不但能正確操作MINITAB，而且能學會在質量管理的實際工作過程中如何選擇合適工具與評價方法。培訓收益：1.掌握Minitab基本統技技術的操作方法。2.進一步理解和掌握QC常見工具、假設檢驗、方差分析和試驗設計的應用。3.能結合質量管理需要選擇適用的統計工具。4.掌握相關工具的minitab操作、數......