QCC培訓

QCC培訓公開課

QCC品管圈實戰推行實戰上海：2025年05月15日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班廣州：2025年05月29日

1.使學員能掌握QCC活動開展的步驟和方法，并能馬上獨立開展QCC活動。2.指導學員成為QCC項目教練，以帶領和訓練公司的其它QCC小組；3.讓學員學到改善的方法。課程對象：企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容：第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業的產品是什么人做出來......

QCC品管圈操作實務—快速QCC品管圈活動手法傳授班上海：2025年05月30日

企業經營者、總經理助理、QCC總干事、各部門經理管。培訓內容：第一章前言1.常見幾個企業老板對基層人員煩惱的問題？2.一個企業的產品是什么人做出來的？3.企業的基層生產人員基于什么樣的重要地位？4.基層生產人員他們想要的是什么？5.一個好的企業他的干部是如何得來的？6.工作改善對一個企業有什么重要性？7.為什么日本的企......

現場問題分析解決與持續改善（QCC，8D，改善提案）上海：2025年06月05日

「問題與改善意識」問題與問題意識問題的三種形態工廠管理的五大指標改善VS改進現場問題的改善著眼點無所有不在的改善機制問題提出：日常處理問題時我們有哪些困惑課堂演練：小組寫出兩品質問題「8D法：階段性質量問題解決」一、8D概述8D的實質8D解決問題的流程DO：準備8D問題提出：我們平時如何區分哪些問題進行8D課堂演練：判......

QCC培訓內訓課程

QC七大工具和PDCA循環與QCC系統建設實戰訓練主講：劉老師

1、企業質量部門的所有人員2、企業中質量部門的所有管理人員、骨干員工等3、企業生產系統的中高級管理人員4、企業基層管理者，包括班組長、工段長等5、企業經營中的骨干員工課程提綱時間課程題目主要內容課時第一天3M的18種狀態與TQM管理1.3M的18種狀態2.質量管理觀念更新與應用3.有關質量管理的四句話與應用4.浪費的定......

QCC-品管圈主講：王老師

一、什么是QCC1.QCC起源2.品管方法的發展3.QCC與行政班組的區別4.QCC活動的意義5.QCC活動會為您帶來什么6.QCC推進的組織程序7.QCC活動的指導思想8.QCC活動的十二項基本步驟9.推行QCC的阻礙二、QCC各成員的具體職責1.組長的職責2.組長的能力3.如何培養自己具備組長的能力4.如何建立良好......

QCC-品質圈培訓主講：徐老師

1.學會結合工作實際設定QCC品質圈活動達目標2.熟悉并掌握QCC品質活動圈推動的流程和注意事項3.熟悉并掌握QCC品質活動圈主持改善的技巧4.了解QCC活動圈推行績效的評價課程大綱第一章 QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發起的2.在過去的QCC-品質活動圈中，給我們帶來那些啟示3.QCC品質活......

班組QC七大手法與QCC活動開展主講：李老師

第一天查檢表層別法柏拉圖演練：某產品不良分析柏拉圖繪制因果圖演練：某產品不良原因分析散布圖直方圖控制圖其它適用工具簡介課程目標與工具落地了解常用分析改善工具掌握QCC七大手法的運用第二天何為QCC起源與基礎認知公司范圍開展QCC活動的步驟QCC推行方案班組長掌握QCC活動技巧與QC工具的必要性案例：某日企QCC活動的......