項目工具培訓(xùn)

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項目工具培訓(xùn)公開課

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結(jié)算、審計要點暨國有企招標采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓(xùn)班長沙：2025年06月06日

各地政府建設(shè)項目管理、招標投標、公共資源交易、工程交易、投資項目評審等、各業(yè)主單位、工程建設(shè)、項目開發(fā)、合同管理、工程造價、審計監(jiān)察、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、項目管理相關(guān)工作人員；社會事業(yè)及科研機構(gòu)相關(guān)工作人員等。培訓(xùn)大綱第一部分：最新政策及工程造價全過程精細化管控、熱點難點問題解析與結(jié)算審計要點（一）相關(guān)政策解讀1、......

項目管理全過程實操與落地深圳：2025年05月16日

了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法；掌握業(yè)界最佳的項目管理模式系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；掌握項目問題、風(fēng)險管理方法；掌握項目計劃編制方法、計劃工具與技術(shù)；掌握項目計劃控制的方法、工具和技術(shù)；了解常見的項目組織、團隊模式、特點及適用場合；掌握有效的估計方法與技術(shù)【課程特色】系統(tǒng)性：項目全過......

地產(chǎn)三高模式退潮后的房企工程質(zhì)量管理、品質(zhì)提升及施工現(xiàn)場管理中的疑難雜癥解析深圳：2025年06月27日

地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)已進入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深水區(qū)，規(guī)模房企的不斷暴雷充分說明了“高杠桿、高負債、高周轉(zhuǎn)”這一曾經(jīng)被無數(shù)房企奉為圭臬的擴張模之路已然走到了盡頭；房企向“低負債、高品質(zhì)、高效益”的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變已成必然！單憑喊口號無法實現(xiàn)“高品質(zhì)”樓盤落地！品質(zhì)......

房地產(chǎn)開發(fā)各環(huán)節(jié)“重特事項”會計核算與稅收管理風(fēng)險化解及防范石家莊：2025年08月02日

一、以招拍掛或者非貨幣交易方式取得土地會計核算與稅務(wù)處理1．以招掛拍方式取得土地⑴ 計算銷項稅時可以扣除的土地價款包括哪些內(nèi)容，土地閑置費、過渡費、周轉(zhuǎn)房支出如何處理，如果可以扣除以什么為扣除憑證⑵ 該土地價值在計征企業(yè)所得稅、土地增值稅、契稅時應(yīng)如何處理？以該種形式取得土地計算繳納土地使用稅時需要注意什么2．以非......

項目工具培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

購物中心開業(yè)突發(fā)事件應(yīng)急處理及危機預(yù)控管理體系構(gòu)建主講：姜老師

商業(yè)綜合體/購物中心項目董事長、總經(jīng)理、中高層管理人員、新聞發(fā)言人等；商業(yè)公司企業(yè)品牌、風(fēng)控、運營、工程、客戶關(guān)系、法務(wù)、物業(yè)等部門負責(zé)人及相關(guān)從業(yè)人員【課程大綱】第一部分購物中心突發(fā)事件應(yīng)急處理購物中心/公共場常見突發(fā)事件及產(chǎn)生的原因機械設(shè)備故障類意外傷亡類盜搶事件交通事故自然災(zāi)害消防事故購物中心常見突發(fā)事件及處理......

綠城景觀整體設(shè)計營造及案例分析主講：陳老師

1、實用性：課程將交流綠城以及業(yè)界最新景觀營造理論與實案，具有較強的實用意義。2、前瞻性：課程講解的街區(qū)制住宅景觀、養(yǎng)老地產(chǎn)景觀、城市廣場景觀設(shè)計，都是目前業(yè)界第一次涉及的課題。3、方法論：課程將傳授最新的景觀設(shè)計方法。如針對住宅項目難以把控的綠化景觀成本和效果的問題，課程將傳授解決這兩大難題的三種設(shè)計方法。4、價值高......

國有及政府投資項目工程造價全過程跟蹤咨詢及審計暨精細化管控落地實戰(zhàn)落地實戰(zhàn) 主講：馬老師

破解：建設(shè)項目全過程跟蹤評審與造價精細化管理操作之道；指導(dǎo)：幫助工程評審和造價管理人員對造價全過程跟蹤管理進行規(guī)劃；方法：提供工程造價全過程跟蹤評審與精細化控制的方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用；實操：大量實操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。【培訓(xùn)對象】1.國家及地方各級各級財政評審系統(tǒng)、審計系統(tǒng)的人員；2.建設(shè)單位主管基建審......

項目管理精要與實踐主講：蘇老師

項目管理是目前企業(yè)運作中最常見的運作方式，項目管理給企業(yè)帶來了許多益處：縮短項目周期，降低成本，減少風(fēng)險、增加價值，提高企業(yè)的應(yīng)變能力等，企業(yè)的成功有賴于每個項目的成功。本課程將為您提供系統(tǒng)的工具方法，幫助您更好地管理自己的工作事務(wù)，盡量一次性把事情做好，節(jié)省時間和成本，提高效率和效果，獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。完成本課程......