物流體系培訓

物流體系培訓公開課

敏捷供應鏈物流體系建設與企業運營實戰上海：2025年05月28日

第一天：采購低價攻略與供應商的配合體系建設第一部分：敏捷供應鏈與企業運營的核心1.供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本-----從采購、物料計劃、庫存、倉庫等到運輸，甚至是客戶投訴2.供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么----關鍵注意細節3.供應鏈管理技術，快速反應與有效客戶反映......

供應鏈與物流管理實務蘇州：2025年06月06日

SCM經理、采購經理/主管、物流經理/主管，生產經理、物料和倉儲經理、銷售管理者等；課程綱要：Unit1：現代化物流的特征現代化供應鏈管理特征供應鏈信息整合先進的物流倉儲設備精益生產的理念案例–進料檢驗流程的優化案例–GE的內部采購流程Unit2：供應鏈整體規劃供應鏈與物流的概念供應鏈系統流程圖......

備品備件需求預測、庫存控制與倉儲管理操作實務上海：2025年06月28日

根據企業面臨備品備件需求預測不準、技術更新快、采購周期長，不是積壓就是缺貨，導致使用部門抱怨，甚至影響生產；物資描述不嚴謹、一物多碼與一碼多物，導致庫存信息不準確；有關部門對工程余料、隨機件及歷史遺留下的呆料處理不及時，加之使用部門經常借料等導致倉庫長期帳物不符；倉庫管理人員專業素質不高，識貨能力不強，物資標識及貨位編......

供應鏈戰略規劃與頂層架構設計廣州：2025年06月20日

第一講：供應鏈戰略與模式選型1. 供應鏈管理價值創造財務分析2. 四大行業供應鏈網絡模式解析3. 供應鏈兩種戰略五種模式解析4. 企業戰略與供應鏈戰略的匹配案例：以五種餐飲方式解析供應鏈模式第二講：供應鏈網絡與“三流”流程設計1. 供應鏈網絡規劃4.0模式與決策維度2. 分離或合一物流、信息流流......

物流體系培訓內訓課程

智慧物流體系化建設與應用主講：陶老師

● 了解當前物流現狀及未來發展趨，定位企業方向● 掌握智慧化物流體系建設的技巧和方法● 細分物流技術的應用，對物流網絡布局有更深認知● 優化供應鏈各個環節，達到降本增效的目的課程對象：企業中高層管理者、供應鏈物流總監及骨干員工等課程大綱開場視頻：京東的智慧倉庫第一講：物流行業的現狀分析一、第二次信息革命與數字經濟轉型1......

精智工廠供應鏈營運鐵三角管理主講：雷老師

課程導入：訂單交貨及時率低，銷售計劃不準確，如何解決插單，急單，補單，加單。減單和消單，缺失產銷銜接管理和急單、插單、補單，加單等八單制度，產品研發中心等部門配合計劃問題，計劃趕不上變化快，不知道如何計算產能負荷分析對策，生產車間的進度與計劃的差距巨大，不知道如何管控生產進度，物料齊套短缺控制失控無法配合計劃，倉庫庫存......

傳統物流向JIT精益配送物流的轉變主講：康老師

引言（20分鐘）第一章傳統物流和精益物流 (180 分鐘)1.1物流的概念1.2生產企業物流運作系統1.3供應鏈結構示意圖1.4傳統物流模式1.5現場演練-傳統物流模式1.6精益生產的邏輯1.7識別生產中的浪費1.8搬運是浪費1.9精益工廠的仿生動力學1.10物流的理想狀態1.11流動的節奏1.12精益物流的本質1......

打通產業與消費的紐帶主講：黃老師

作為企業降本增效首當其沖要優化的對象，供應鏈的數智化建設是幾乎所有制造型企業都會做的事情，是一件長期的重要事情。但在實際建設中，存在著很多痛點難點。如技術層面，多個業務系統難以集成；庫存數據的準確性、供應商的交貨準時性以及市場需求的不確定性可能導致庫存偏差和供需不平衡；物流信息的可靠性、復雜的供應鏈節點和跨境運輸的挑戰......