戰略采購培訓

戰略采購培訓公開課

戰略采購與領導力提升北京：2025年05月16日

企業經營成果的好與壞，關鍵有兩點：戰略對頭與管理得法；戰略方向對了企業發展才有希望，而管理是實現戰略目標的重要保證。伴隨著采購供應鏈管理對于企業生存和發展的意義不斷加大，采購、供應鏈職能在企業中地位也日益重要。而由于企業形態不同（單體經營/集團化運營）企業類型不同（央/國企、外資、民營）行業不同（采購供應鏈、信息化發展......

戰略采購與供應商管理北京：2025年05月16日

1.掌握構建采購戰略十大策略2.掌握采購戰略實施計劃-七部曲3.掌握戰略供應商九大合作關系原則4.掌握戰略采購降本十大方法5.掌握采購戰略風險管理體系九大工具6.掌握平衡積分卡在績效考核中的運用7.課堂首創“情景式”教學方式，通過“情景演練”、“實戰小技巧&r......

戰略采購管理培訓上海：2025年05月19日

杰出的戰略采購管理是跨國公司的一項核心競爭力。與普通采購相比，戰略采購在方法，決策，組織等各方面都有獨特之處，而且大多公司在戰略采購方面還處于嘗試和摸索階段。盡管大家都充分意識到了戰略采購帶來的巨大收益，但很多企業還是謹慎從事，因為他們深知其中的困難。講師憑借其多年的戰略采購理論研究與實踐，將幫助學員提升采購高度和擴大......

戰略采購成本控制、談判技巧與供應商管理上海：2025年05月27日

供應鏈管理、采購管理、物流管理、計劃管理、庫存控制等部門管理人員。【課程大綱】討論主題采購管理如何為企業創造利潤第一講：采購管理概述案例：采購價格與成本分析一．采購管理的演變與發展1．供應商產品價格分析的二個領域2．供應商產品質量問題到底應歸屬哪個部門負責？二．采購管理問題的普遍癥結與應對方法案例第二講：戰略環境下的采......

戰略采購培訓內訓課程

戰略采購與供應商管理主講：南老師

學習：構建采購戰略目標掌握：波特價值鏈分析；PEST模型學習：制定采購策略和戰術掌握：采購戰略實施計劃-七部曲學習：選擇和評估供應商定位和渠道掌握: 供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟學習：如何有效控制采購成本掌握：采購降本三十六種有效技巧學習：實施高效供應商談判掌握：談判控場二十一實戰技巧&談......

戰略采購管理主講：王老師

目前世界公認“制造業的采購占企業運營成本的60-90%”。由此可見，除設計、加工外，其他管理部門發生的都是費用！采購部門倍受企業的重視。據統計，采購環節每降低1%的成本。企業利潤將增加5-10%，一旦采購環節出現松懈，將導致企業蒙受巨大的損失。課程大綱一、站在戰略高度的供應商管理1.采購的戰略高......

戰略采購流程優化與供應風險管理主講：沙老師

理解現代企業采購管理的職責，目標與流程框架掌握跨職能協同管理業務需求的方法與工具掌握利用互聯網工具高效尋源的方法與工具掌握精準篩選和識別理想供應商的流程，方法與工具掌握制定采購戰略的流程，方法與模型掌握選擇合理的采購方式以及招標采購的流程與風險控制點掌握提升與持續改善采購與供應商績效的流程，方法與工具掌握管理采購過程中......

戰略采購管理實戰主講：郭老師

1、明確采購戰略與戰略采購的定義與區別2、掌握戰略采購必備的四大前提內容3、掌握品類劃分與支出分析的思路與方法4、掌握供應與需求市場分析的常用工具與分析方法5、掌握采購戰略評估兩個維度與制定的思路6、掌握供應商尋源19種方法，篩選三步驟，供應商評估七大內容與選擇的五種方法7、掌握戰略采購實施的六項內容與具體方法8、掌握......