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生產車間管理實務 上海:2025年06月20日
第一部分:生產車間管理的目標1、以質量為基準:要在日常工作中培訓指導考核員工對材料及制作標準明確化,而不是停留在表面的質量第一的口號中去。◆ 案例分享:某知名企業依據ISO體系的質量標準化培訓考核實施方法及結果,客訴件數成倍下降。2、依計劃生產完成生產任務3、生產計劃的重要性4、生產計劃的排布要點5、生產計劃的實施要點......
生產車間管理實務 杭州:2025年08月02日
生產車間是制造企業的主戰場,產品質量、生產效益、成本損耗和員工士氣基本源于生產車間管理,現場管理部的管理水平、督導技巧的好壞,直接影響企業的經營績效。很多企業都很重視車間現場管理,但是總是受制于管理人員和員工的素質而無法讓現場有效運作,造成太多的不良品,太多的材料工時等的浪費,在車間現場總是能看到有的人忙個不停,而有的......
卓越PMC管理——生產計劃與物料控制 東莞:2025年07月26日
總經理,IE、生產主管,經理、副總經理,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士課程收益系統掌握制定可執行、準確生產計劃的核心要素掌握拉動計劃與推動計劃的優缺及適合的企業類型掌握制定裝配計劃的步驟與要點掌握制定零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握精益物料控制的方法與要點大量的案例幫你理清......
班組長管理能力提升訓練 銀川:2025年06月24日
(一)管理者的角色職責1、定位“您”的目標與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應發揮的管理功能4、主管的工作內容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發揮影響力7、主管應具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰 9、如何管出下屬的責任心(二)溝通技巧與工作協調1、溝通的意義與模式2、三種......
生產車間培訓內訓課程
生產車間現場質量管理與控制實戰 主講:劉老師
1、更新精益生產管理理念,準確認識生產管理中的浪費2、質量管理不賺錢——減少質檢工序3、是人就會犯錯誤4、盡最大努力不讓人去控制質量5、質量管理的核心是不犯同樣的質量錯誤6、質量是制造出來的,不是檢驗出來的7、所有的質量控制在基層員工的手中8、利用班前會解決質量問題的方法9、…&h......
營業廳店長/值班經理現場管理能力提升方案 主講:李老師
此課程可做講授也可做營業廳現場輔導1、班前會管理調整心情 快速進入工作狀態 增強企業歸屬感 相關業務的傳達與宣貫 提升一線員工工作技能的機會 有無創新,從而避免“審美疲勞”2、現場管理之環境設施管理關注點是否有輔助管理工具(表單、流程)? 輔助管理工具的有效性 管理人員的專業度(是否理解關鍵和要......
卓越班組管理——班組管理溝通技巧 主講:何老師
● 思維轉型:幫助學員建立正確的溝通思維,培養正確的溝通心態、帶有關心的溝通原則,敢于主動溝通的意識理念;● 價值認知:建立管理者問題溝通的思維邏輯,基于管理者自身與團隊管理需求調整溝通模式;● 技能訓練:通過溝通技巧的實施流程,從溝通技巧運用、上級溝通、下級溝通、水平溝通、沖突溝通的技能中學習及訓練,融會貫通轉化應用......
《班組管理系列培訓》—管理基礎篇 主講:史老師
當有學者問起豐田老人:“誰是豐田的第一管理者?”豐田老人毫不猶豫地回答:“豐田的班組長”。當全球的企業蜂擁而至地去學習豐田標桿、全面研究豐田生產方式時,有一個最關鍵的問題很多企業都忽視了,那就是在學習豐田管理模式的同時,必須要研究豐田的班組管理,研究豐田的班組長塑造,否則......
企業管理培訓分類導航
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作,先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作,陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...