產(chǎn)品需求培訓(xùn)

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產(chǎn)品需求培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場(chǎng)需求上海：2025年05月22日

1.如何基于“撿金子”模型，調(diào)研、分析、篩選市場(chǎng)需求，找到客戶痛點(diǎn)？2.如何將神經(jīng)末梢（售前、銷售、服務(wù)）與大腦（產(chǎn)品規(guī)劃）有效聯(lián)通，避免閉門造車？3.如何從客戶購(gòu)買價(jià)值判斷八大維度與友商產(chǎn)品對(duì)比分析，找到賣點(diǎn)和差異化？4.如何有效收集后端部門的內(nèi)部需求，在設(shè)計(jì)中構(gòu)建質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu)，減少后期......

產(chǎn)品需求分析與管理——挖掘客戶用戶痛點(diǎn) 廣州：2025年06月06日

目前，國(guó)內(nèi)越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了需求分析和產(chǎn)品規(guī)劃的重要性，但是在實(shí)際操作過程中，一句話就可以成為一個(gè)產(chǎn)品的需求，幾頁(yè)紙就可以說成是關(guān)系未來1-5年的產(chǎn)品規(guī)劃。隨意、不嚴(yán)謹(jǐn)、領(lǐng)導(dǎo)意志、支離破碎常常是這些企業(yè)產(chǎn)品規(guī)劃的代名詞。根據(jù)講師21年從事產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理和產(chǎn)品創(chuàng)新咨詢工作的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)許多產(chǎn)品型企業(yè)在準(zhǔn)確捕捉市......

產(chǎn)品需求分析與需求管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2025年06月06日

總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)、研發(fā)總經(jīng)理/副總，產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)工程師、產(chǎn)品規(guī)劃專家、系統(tǒng)工程師，需求分析師，研發(fā)骨干員工等。課程大綱一、產(chǎn)品需求管理綜述本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：1）理解產(chǎn)品需求管理的重要性及其常見問題2）掌握業(yè)界需求分層的四類模型3）掌握需求工程在研發(fā)管理體系中的位置4）掌握端到端集成產(chǎn)品需求管理體系1. 產(chǎn)品......

產(chǎn)品需求管理與規(guī)格定義上海：2025年06月06日

一、案例分析二、產(chǎn)品需求分析與需求管理概述1.需求管理與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)系1)時(shí)間驅(qū)動(dòng)與事件驅(qū)動(dòng)、做正確的事與正確的做事2)項(xiàng)目任務(wù)書中需求應(yīng)該定義到什么程度才合適3）需求管理主要活動(dòng)在產(chǎn)品開發(fā)流程中的體現(xiàn)（概念階段、計(jì)劃階段、開發(fā)階段、驗(yàn)證階段、發(fā)布階段及生命周期管理階段）2.需求相關(guān)的基本概念1)WANTS......

產(chǎn)品需求培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

產(chǎn)品需求分析與需求管理（曹修洪）主講：曹老師

根據(jù)美國(guó)工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)分析和需求分析是導(dǎo)致產(chǎn)品研發(fā)失敗的第一原因，獨(dú)占研發(fā)產(chǎn)品失敗原因的32%，本課程圍繞業(yè)界科技企業(yè)針對(duì)需求管理的難點(diǎn)與挑戰(zhàn)，結(jié)合標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐，詳細(xì)介紹需求收集、需求分析、需求分解、需求實(shí)現(xiàn)、需求跟蹤、需求變更管理等需求全生命周期管理方法，涉及理念、流程、組織、方法、工具、案例研......

產(chǎn)品需求管理與需求開發(fā)高級(jí)實(shí)務(wù) 主講：王老師

項(xiàng)目經(jīng)理-----項(xiàng)目管理人員----需求分析人員----高級(jí)開發(fā)與設(shè)計(jì)人員----高級(jí)測(cè)試工程師課綱內(nèi)容第一部分（第一天）1.Module 1概述2.“需求”基本概念和定義3.當(dāng)前需求開發(fā)與需求管理所面臨的主要問題，以及解決這些問題的利器——關(guān)注用戶體驗(yàn)4. &ldqu......

產(chǎn)品需求分析與需求管理主講：陳老師

1、案例分析（需求重要性)2、需求的定義3、需求工程基本概念4、需求工程貫穿產(chǎn)品開發(fā)全過程1）、需求工程在產(chǎn)品開發(fā)中運(yùn)用示例2）、需求工程各個(gè)階段方法工具支撐；3）、需求工程的定義；4）、產(chǎn)品戰(zhàn)略是業(yè)務(wù)決策的中心；5）、產(chǎn)品和項(xiàng)目構(gòu)思方法；a、客戶市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)法b、擴(kuò)展法c、新技術(shù)驅(qū)動(dòng)法d、進(jìn)入壁壘-進(jìn)入難度分析6）、機(jī)會(huì)......

《產(chǎn)品需求分析與需求管理》 ——源自華為IPD流程中的產(chǎn)品需求管理方法論主講：何老師

模塊一、市場(chǎng)需求和目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)劃1.細(xì)分市場(chǎng)分析1)市場(chǎng)細(xì)分價(jià)值和意義2)市場(chǎng)細(xì)分的八種方法3)細(xì)分市場(chǎng)分類標(biāo)準(zhǔn)（按產(chǎn)品/領(lǐng)域、區(qū)域、行業(yè)）4)細(xì)分市場(chǎng)容量、市場(chǎng)份額、銷售利潤(rùn)率分析5)細(xì)分市場(chǎng)主流產(chǎn)品的SWOT分析6)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（$APPEALS）7)細(xì)分市場(chǎng)拓展策略分析8)模板分享：某公司產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)描述模板解......