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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 青島:2025年05月15日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 西安:2025年05月16日
企業戰略規劃是企業經營對中長期發展目標的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,國有企業正面臨新一輪的戰略機遇與挑戰。“十五五”作為承上啟下關鍵時期,是響應和承接國家戰略規劃及目標任務并牽引企業內部持續高質量發展的重要舉措.在當前復雜經濟形勢與改革持續深化大背景下,增強核心功......
戰略經營研討班:從戰略規劃發起到全面預算落地 上海:2025年05月16日
1、理解標桿企業戰略本質、心法和底層邏輯,通過剖析標桿企業五看三定經典模型,讓中小企業學會可以借鑒、實操的五大超越戰法。2、運用戰略落地方法論,解碼成可度量、可管理、自動自發的年度重點工作,深度理解標桿企業經營管理體系,結合企業自身所處發展階段和管理特點,持續改進和優化。3、建設責任中心,把經營指標分解到各個組織,通過......
《向華為學增長》——戰略規劃到執行與TUP股權激勵 上海:2025年05月16日
董事長、總經理等企業高層團隊(建議一把手帶高管團隊參加,集體賦能)課程目標1.學會戰略規劃到執行的主干流程2.理解戰略制定到執行的八大黃金準則3.獲取差距分析、市場洞察、戰略解碼、關鍵任務、績效承諾等核心工具和模板表格4.獲得老師現場互動和輔導5.論功行賞,多勞多得,給火車頭加滿油的分錢機制6.運用虛擬股分配方式,牽引......
戰略規劃培訓內訓課程
戰略規劃工作坊 主講:冉老師
▲這是一堂基于BLM的全實戰課程,演練并輸出二十一張戰略畫布。 ▲2005年,華為花費3000萬,和IBM合作,引入戰略領先模型BLM。經過近二十年的管理實踐,BLM在華為成了所有領導干部人人都會用的“雙確保”工具:確保一流的戰略規劃,確保一流的解碼執行,任正非說BLM為華為數十年的基業長青貢獻......
BLM戰略規劃與戰略執行訓戰營 主講:劉老師
1、圍繞戰略的三大核心主題:戰略規劃、戰略解碼與戰略執行;以客制化的形式,使用BLM的理論、技術和工具,以企業自身為案例完成戰略設計與決策、戰略澄清與解碼、戰略執行與控制。2、形成有效的戰略決策、業務設計,讓中高層達成戰略共識;澄清戰略關鍵任務,解碼戰略至績效管理體系,目標清晰,激勵有效;圍繞流程組織優化、資源有效配置......
創造不平等競爭力的策略——黃海戰略規劃 主講:王老師
董事長、總經理、中高層管理者課程大綱課前秀:一系列漫畫圖開啟你的黃海戰略之旅,不同戰略理論,沒有要壞之分,都是當時情景下指導企業參與競爭的戰略理論,但是,他們會有境界高下之分。黃海戰略是站在前人的肩上,創造出的適合解決當前企業困局的戰略創新理論。當下是什么情況,是什么世界格局,是東升西落,未來的全球化是中國主導下的全球......
營銷戰略規劃與品牌競爭力 主講:莊老師
■ 單元 共享經濟時代營銷新思維(一)互聯網與新營銷思維1.1 營銷與中國式營銷1.2 中國式營銷的兩種狀態1.3 深度營銷與互聯網營銷1.4 020實現線上線下聯動案例:線上到線下的深度營銷(二)從交換到共享的平臺營銷2.1 不同企業的營銷路徑2.2 營銷:交換與共享的藝術2.3 完全市場競爭性企業的營銷選擇2.4 ......