目標管理培訓

目標管理培訓公開課

戰略解碼與敏捷目標管理深圳：2025年05月15日

一、戰略地圖與戰略解碼定義：戰略的起點三問——我們是誰、從哪里來、希望到哪里去研討：成果與資源/機會與問題模型：企業的四種核心戰略選擇?產品領先戰略?總成本領先戰略?系統鎖定戰略?全面客戶解決方案定義：明確公司的核心目標研討：為什么在疫情之下，那么多具有偉大戰略夢想的組織倒下了？工具：戰略解碼五......

一箭雙雕----目標管理與計劃執行深圳：2025年05月15日

企業各級人員課程背景：企業的目的和任務必須轉化為目標。目標管理的關鍵在于可驗收或評價其績效。目標除非可驗收，否則便成為無意義的活動。如何確立組織正確的目標，并將總體目標細分，形成完整的工作計劃及有效地執行、監督，以期**后成功的達成目標的管理體系是本課程的主要內容。成功就等于目標，其他的一切都是這句話的注解，世界上沒有......

現場PDCA目標管理與工作計劃執行管理深圳：2025年05月16日

工作動力 - 目標在哪里篇第一部分：目標設定與關鍵績效（KPI）決策轉化引論：先瞄準再開槍1、目標管理釋義與要點分析2、目標管理的類型特點與管理角色定位3、目標制定的基本要求與六大法則4、目標制定的"黃金準則"與現場實施5、設立與分解目標的十二個步驟與羅斯威爾分析法6、如何為下屬制定目標7、......

領導力沙盤：點時成金——時間與目標管理上海：2025年05月16日

1、理解任務類別和任務事項的區分；2、掌握任務歸類的思路和方法；3、掌握制定計劃的方法與工具。課程特色1、課程以體驗式沙盤游戲為主，讓學員在一定的機制下，自己動手體驗并找到答案；2、課堂氛圍有趣輕松，學員參與度高；3、游戲與現實情境息息相關，使學員在互動中學會安排關鍵任務的優先級課程對象中高層管理者課程大綱一、為什么&......

目標管理培訓內訓課程

目標管理 --5R目標管理工具主講：邢老師

人為什么經常沒狀態？人為什么總是在迷茫？人為什么業績不理想？人為什么心想事不成？每個人的心情都有好有壞，狀態都有起有伏，很多外界因素都可以影響我們的心情，情緒越是不好，事情越是不順，狀態越是糟糕，業績越是下滑。到底是市場原因、行業原因、公司原因還是我的原因？人生有目標，工作也有目標，可是定了目標經常完不成，總是成了&l......

目標管理與計劃執行（范蓉）主講：范老師

企業各級管理者、核心骨干人員、高潛員工培訓大綱第一模塊：管理二件事——目標管理與計劃執行的意義破冰——一、管理兩件事：一制定目標，二實現目標什么是目標管理？目標管理對職業成長的推動作用二、職場中有哪些目標管理，功效作用有哪些案列：現代企業目標管理展示與分析案例：管理者行為......

目標管理主講：羅老師

50%講授+20%案例剖析+20%小組討論發表+10%游戲視頻互動；確保學員參與、體驗式互動式學習；確保課堂氣氛生動、精彩、有趣、有序；確保有效，學以致用。課程大綱：一、目標管理概要1、目標的意義2、目標管理的定義和含義3、目標管理五要素4、目標管理的威力:舵、鐘、鏡、梅5、人對目標的期望強度6、目標管理的理論基礎7、......

目標管理與計劃執行-彭永紅主講：彭老師

第一講計劃擬定一、計劃概述1、什么是計劃2、計劃的種類3、計劃的特性二、如何進行有效計劃1、詳盡清單2、優先事務3、細節表格化4、明確第一步5、組織實施三、工作計劃流程與管理過程1、工作計劃流程2、計劃管理的過程四、制訂計劃的工具1、公司級目標計劃－BSC平衡計分卡2、部門級目標計劃－KPI【案例研討】部門工作計劃的......