任職資格培訓

任職資格培訓公開課

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構蘇州：2025年05月13日

企業大學、培訓中心、人力資源總監/經理、培訓總監/經理、企業內訓師、人力資源從業者及各部門相關人員。課程大綱序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰深圳：2025年05月14日

1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一）管理的基本矛盾及定義（小組研......

任職資格管理與人才梯隊建設實戰訓練杭州：2025年05月15日

第一篇：任職資格的概念與理念一、人力資源管理的基本假設二、任職資格管理的理論基礎三、NVQ的啟發—英國國家職業認證體系1.對員工任職能力的評價，不只是通過書面知識考試的方式，更有效的是可以通過對其在工作現場的行為方式的考察來進行評價。2.通過對成功者工作行為的分析提煉出某類職位的成功行為。成功行為可以成為普......

人才發展TD實戰班:員工職級體系與任職資格設計上海：2025年05月15日

一、掌握人力資源管理的基礎——崗位設計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關聯影響RIA學習法02. 組織能力與部門、崗位職責從戰略目標到組織能力分解部門職責與崗位職責分析» 工作分析表：AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責和權責是否合理？» 如......

任職資格培訓內訓課程

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰主講：李老師

（一）、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值？一、管理的基本矛盾及定義（小組研討）二、企業中的價值轉化模型：管理的價值定位舉例：蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三、人力資源在企業資源中的定位四、企業戰略金字塔案例：阿里巴巴的企業價值觀五、人力資源對企業的價值和貢獻六、人力資源的五大功能七、人力資源如何為業務產生價......

任職資格管理與人才梯隊建設主講：錢老師

1、幫助學員建立正確的人才梯隊建設的觀念，清楚的認識到人才梯隊建設對企業發展的重大作用；2、了解任職資格管理的理念，明晰人才梯隊建設中任職資格管理的目標與要求；3、掌握任職資格管理的相關工具和方法，正確使用任職資格管理指導員工設計下一步發展，營造良好的組織學習氛圍；4、清楚領導崗位人才梯隊建設的要求，明確領導者在人才梯......

企業崗位勝任力模型與任職資格體系構建主講：楊老師

第一講：崗位勝任力模型概論導入：某醫藥集團崗位勝任力模型案例分析一、素質、能力的基本概念及特點1. 素質的基本概念及特點2. 能力的基本概念3. 人的素質與能力結構示意圖二、勝任力模型概念與類型1. 勝任力模型概念2. 勝任力模型類型三、建立勝任力模型的作用1. 為人才招聘提供依據2. 為人才培訓與開發提供依據3. 為......

任職資格體系建設與應用主講：鐘老師

深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位；掌握員工雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容；深入掌握任職資格體系包括的內容和技術；掌握職位體系設計技術；掌握任職資格等級標準設計技術；掌握任職資格等級認證技術，真正實現認證評價的簡潔、有效、客觀、公正；掌握如何通過任職資格體系的有效管理，解決人才梯隊建設問題；了解......