全面預(yù)算培訓(xùn)

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全面預(yù)算培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年05月14日

董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......

全面預(yù)算管理—打通戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)的利器上海：2025年05月15日

第一模塊全面預(yù)算管理與控制有這么重要嗎？• 思考與討論：預(yù)算能給企業(yè)帶來(lái)什么？• 案例導(dǎo)入：某著名軟件解決方案提供商實(shí)行預(yù)算后的巨大變化• 什么是好的預(yù)算• 什么是好的控制• 預(yù)算有什么作用？• 企業(yè)的終極目標(biāo)是什么• 預(yù)算控制系統(tǒng)的整體框架&......

全面預(yù)算編制以及預(yù)算的執(zhí)行、控制與分析實(shí)務(wù) 北京：2025年05月15日

全面預(yù)算管理曾帶來(lái)中國(guó)企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的一次變革，這種變革的力量至今仍在延續(xù)。然后，在中國(guó)，很多企業(yè)對(duì)全面預(yù)算管理工具認(rèn)識(shí)還不夠深刻，實(shí)施效果也不盡理想。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過(guò)以下問(wèn)題：公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系，只有重要部門才編制預(yù)算，管理者無(wú)法實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的控制；認(rèn)為全面預(yù)算就是預(yù)算編制，是定期不得不完成的......

精準(zhǔn)成本控制與全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練深圳：2025年05月15日

1、學(xué)習(xí)如何準(zhǔn)確地核算、分析和控制產(chǎn)品制造成本、質(zhì)量成本、效率成本、資金占用成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本等成本；2、學(xué)習(xí)如何從整個(gè)價(jià)值鏈（供應(yīng)鏈-制造鏈-銷售鏈）的角度分析和控制包括七大浪費(fèi)等在內(nèi)的管理不善成本；3、學(xué)習(xí)如何建立工廠全面的成本績(jī)效指標(biāo)（KPI）；4、學(xué)習(xí)基于企業(yè)整個(gè)價(jià)值鏈上的質(zhì)量成本、采購(gòu)成本、營(yíng)銷成本的預(yù)......

全面預(yù)算培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

降本提效——業(yè)財(cái)融合之全面預(yù)算管理主講：韓老師

美國(guó)著名管理學(xué)家Davidotley教授認(rèn)為：“全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個(gè)能把組織的所有關(guān)鍵問(wèn)題融于一個(gè)體系之中的管理控制方法之一”，但傳統(tǒng)的預(yù)算方法并沒有滿足企業(yè)管理層期望。與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)脫節(jié)，對(duì)市場(chǎng)變化反映遲鈍，耗時(shí)長(zhǎng)，成本高等缺陷日益突出。在日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，實(shí)施業(yè)財(cái)融合已經(jīng)成為企業(yè)應(yīng)對(duì)......

全面預(yù)算管理和控制主講：王老師

1、認(rèn)識(shí)預(yù)算對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性2、明確企業(yè)預(yù)算管理的硬條件3、明確企業(yè)預(yù)算管理的軟條件4、了解預(yù)算編制方法5、理解并構(gòu)建適合自己公司的預(yù)算管理體系6、掌握預(yù)算管理的宏觀與微觀相間的因素7、認(rèn)識(shí)預(yù)測(cè)在企業(yè)預(yù)算管理中的重要作用8、掌握跟蹤預(yù)算執(zhí)行的有效方法9、學(xué)會(huì)通過(guò)預(yù)算管理對(duì)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)10、了解......

企業(yè)戰(zhàn)略落地的“神器” —全面預(yù)算管理主講：田老師

?了解全面預(yù)算管理的1個(gè)核心目的?了解全面預(yù)算管理的5個(gè)常見錯(cuò)誤?了解全面預(yù)算管理的4個(gè)關(guān)鍵要素?掌握全面預(yù)算管理的6個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)?掌握企業(yè)不同生命周期的5個(gè)預(yù)算管理模式?掌握解開“杰克·韋爾奇死結(jié)”的2個(gè)預(yù)算方法【課程特色】講解深入淺出，案例生動(dòng)形象，從底層邏輯開始，洞察預(yù)算管理的......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本控制主講：楊老師

一、成本管理——企業(yè)永恒的主旋律1、新形勢(shì)下中國(guó)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)2、樹立科學(xué)成本觀3、利潤(rùn)是如何產(chǎn)生的？4、成本的概念5、成本的作用二、成本分類：固定成本與變動(dòng)成本、可控成本與不可控成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本1、按成本的經(jīng)濟(jì)用途分類2、按成本與特定產(chǎn)品的關(guān)系分類3、按成本性態(tài)劃分類4、按成本可控......