熱門搜索關(guān)鍵字
上海管理技能培訓(xùn) 廣州中層干部培訓(xùn) 深圳一線主管培訓(xùn) 蘇州車間主任培訓(xùn) 北京問題分析培訓(xùn) 上海管理人員培訓(xùn) 廣州基層主管培訓(xùn) 深圳團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 蘇州新任經(jīng)理培訓(xùn) 北京卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 上海管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 廣州優(yōu)秀管理者培訓(xùn) 深圳管理技能培訓(xùn) 蘇州中層干部培訓(xùn) 北京一線主管培訓(xùn) 上海車間主任培訓(xùn) 廣州問題分析培訓(xùn) 深圳管理人員培訓(xùn) 蘇州基層主管培訓(xùn) 北京團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn) 上海新任經(jīng)理培訓(xùn) 廣州卓越團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 深圳管理實(shí)務(wù)培訓(xùn) 蘇州優(yōu)秀管理者培訓(xùn) 北京管理技能培訓(xùn)部門經(jīng)理培訓(xùn)公開課
如何成為優(yōu)秀的部門經(jīng)理、主管 上海：2025年11月15日
建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。掌握提升工作效率，降低管理顆粒度的方法工具。掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實(shí)用方法。梳理帶團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)下屬，激勵員工的邏輯思路和實(shí)用方法工具。探討實(shí)際問題的解法，提供咨詢式輔導(dǎo)培訓(xùn)對象新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關(guān)人員（希望對管理建立完整全面認(rèn)識，......
部門經(jīng)理必備的勞動法律常識與風(fēng)險防范策略 廣州：2025年11月26日
2008年以來，國家先后實(shí)施了《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動合同法實(shí)施條例》、《職工帶薪年休假條例》、《社會保險法》、《工傷保險條例》、《最高法院勞動爭議司法解釋三》、《最高法院勞動爭議司法解釋四》等政策法律法規(guī)；七年來，傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)！無數(shù)的管理案例、勞動爭議案例告訴我......
AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 北京：2026年01月10日
l 建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。l 理解管理者角色和責(zé)任，及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關(guān)鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實(shí)用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬，激勵下屬，團(tuán)隊(duì)管理問題解決的邏輯思路，掌握實(shí)用方法工具，探討實(shí)......
聚焦商業(yè)成功的干部管理之道 廣州：2025年11月14日
從組織角度掌握一套系統(tǒng)的干部管理框架體系及具體落地方法學(xué)習(xí)華為干部培養(yǎng)的導(dǎo)向及原則學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在干部選拔上的核心標(biāo)準(zhǔn)了解華為干部能力發(fā)展的主要項(xiàng)目及運(yùn)作思路熟悉華為在干部培養(yǎng)中如何確保決策的科學(xué)性和合理性學(xué)習(xí)華為如何落實(shí)干部考核及作風(fēng)建設(shè)課程大綱：一、干部的使命與責(zé)任1.干部要擔(dān)負(fù)起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求......
部門經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
部門經(jīng)理在HR方面四項(xiàng)修練與管理職能的提升 主講：蘇老師
第一部分：部門經(jīng)理在HR方面四項(xiàng)修練第一項(xiàng)修練 員工管理從招聘開始（一）非HR經(jīng)理在員工招聘中的作用1.非HR經(jīng)理是擬招聘人員的直接上級2.非HR經(jīng)理最了解擬招聘崗位的任職資格條件3.非HR經(jīng)理熟悉擬招聘人員將和什么樣的人成為同事（二）確定空缺職位的任職要求1.工作內(nèi)容2.所需知識、經(jīng)驗(yàn)、技能3.與自己的協(xié)同要求4.與......
非人力資源管理經(jīng)理人力資源管理 ――基于非人力資源部門經(jīng)理角色職責(zé)的人力資源管理能力培訓(xùn) 主講：王老師
1.了解人力資源管理核心知識，以及人力資源管理對提高部門團(tuán)隊(duì)效率的現(xiàn)實(shí)意義；2.掌握人力資源管理的必備技能，同公司人力資源部門配合，有效實(shí)施對本部門員工人力資源的質(zhì)量管理，學(xué)習(xí)根據(jù)員工實(shí)際特點(diǎn)，有針對性地實(shí)施激勵與績效管理的一系列技能和技巧，提高團(tuán)隊(duì)效率，從而提升組織人力資源運(yùn)作效率。培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理人員、人力......
非人部門經(jīng)理的人力資源管理必修課 主講：李老師
現(xiàn)代企業(yè)管理的實(shí)踐證明，人力資源管理能力是優(yōu)秀直線經(jīng)理人必備的素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計，如果直線經(jīng)理都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識，企業(yè)的綜合效益將提高30％！直線經(jīng)理應(yīng)該是第一人力資源經(jīng)理，因?yàn)樗麄儞?dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵、保留等職責(zé)，對于如何使直線經(jīng)理具備應(yīng)有的心態(tài)和人力資源管理技能的，許多人仍存在以下困惑：★......
優(yōu)秀部門經(jīng)理是這樣煉成的 主講：黎老師
部門經(jīng)理是公司最核心的中堅力量，起著承上啟下的、上情下達(dá)的作用，在公司的發(fā)展中擔(dān)負(fù)著橋梁的功能，對穩(wěn)定人才隊(duì)伍，有效執(zhí)行高層決策和戰(zhàn)略意圖，有效將高層的指令下達(dá)至基層并徹底高效執(zhí)行，功不可沒，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。部門經(jīng)理是什么角色？如何有效履行中堅力量的職責(zé)和角色，不是每個剛剛上任或在職的部門負(fù)責(zé)人都能清楚。作為部門負(fù)......
