物料管理培訓

物料管理培訓公開課

高效倉儲規范與物料管理實戰蘇州：2025年05月17日

（一）、外購（外協）件收料與入庫一般易犯錯誤及注意要點1、制造企業生產計劃的內涵和原理講解2、收料的原則及理解3、收料前的準備問題3.1、易犯錯誤：采購經常性臨時通知倉管要到的物料，經常打亂倉管正常的工作計劃3.2、注意要點：3.2.1、采購提前一天通知倉庫明天要到的物料（生產訂單號、采購訂單號、物料名稱、數量、供應......

蘇州-生產計劃與物料管理蘇州：2025年06月20日

組織的基本認識和生產管理的基本原理生產計劃與管制之概念生產各崗位人員職責和素質要求目標設定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領料作業產品品質及作業安全不良分析、改善新產品技術移轉成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產線工作改善貫例生產線安排程序產品換線準備及作業現場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......

MMOG/LE 全球物料管理運行指南/物流評估重慶：2025年06月25日

工廠總經理/副總；物流、采購、質量、生產等部門經理、主管和核心工程師等相關學員。員背景要求：了解IATF 16949:2016或其它汽車工業質量管理體系要求，并且預習MMOG/LE教程。課程內容：第一天課程n 介紹MMOG/LEl MMOG/LE介紹（定義、目的、作用、意義、實施建議）l 評估范圍l 常見問題l 變更l......

《生產計劃與物料管理》實戰研修班北京：2025年07月11日

第一天（白天）09：00-17:001.生產管理概述A.管理循環--PDCAB.生產管理與架構C.排定生產計劃的基本要素2.生產計劃的任務與劃分方式A.生產計劃的任務與種類3.確定人力或物料需求及月生產計劃A.主生產計劃的模式B.從主生產計劃導出物料需求計劃，做為采購的依據C.主生產計劃的功能D.使訂單延后達到最......

物料管理培訓內訓課程

PMC-生產計劃與物料管理主講：龔老師

1.建立制定完善的生產與物控運作體系、提升準時交貨和降低庫存成本；2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，真正做到按訂單組織生產，實現零庫存管理；3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析，提升生產效率，平衡生產節拍；4.生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃，提高備料準確率,保持生產順暢；5.配合生產計劃做到良好物料......

生產計劃與物料管理PMC 主講：陶老師

● 生產運作管理系統化的概念與思維● 生產制造系統的三大流程● 明確自我職責，提升管理意識● 生產計劃的生成與控制● 生產計劃的三大優化手法● 物料存量管理與采購過程控制● 物資管理的四大優化手法● 工序生產過程的跟進與管理● 生產過程優化四大手段● 強化企業制度執行力● 長效機制打造與系統化管理授課風格■ 適合性：貼......

物料管理績效提升及庫存控制主講：司徒老師

幫助采購人員、庫管、生產管理人員、主管和經理了解物料管理的特點、要求和方法，減少因物料短缺而產生的停工和交期延誤，最大限度地滿足生產的要求，節約采購成本和庫存成本，更好地為企業服務。『課程對象』采購人員、庫管、生產主管、生產經理『課程綱要』采購管理采購活動的內容和流程采購的重要性采購策略供應商選擇確定與評估詢價議價與比......

《PMC-多品種少批量生產計劃與物料管理》主講：陳老師

一、多品種小批量生產計劃1.當今制造業所面臨的困境案例分享：從請客吃飯過程談生產計劃模擬游戲：產能比需求大這么多，為什么還不能按期交付呢？2.當生產進度落后時，你的對策真的有效嗎？3.PMC在企業中的角色與定位案例分享：PMC部門重點抓的“五事一點”案例講解：生產計劃的管控指標及其用途4.多品種......