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HR:如何引導直線經理積極參與招聘事務 上海:2025年05月16日
如何讓直線經理積極參與到招聘中HR功能發展的大背景HR的發展方向和工作重心轉移如何建立HR的自信如何應對來自各個部門不同技術背景的技術討論如何引導直線經理參與招聘事務:如何激發直線經理參與的興趣如何找到對直線經理有利的因素認清招聘全過程中的各個角色所起作用如何專業有效的深層溝通(不同語言模式的效果對比)招聘誤區分析疑難......
從戰略目標到業績實現 深圳:2025年07月18日
彼得.德魯克說:組織的焦點,必須聚焦在績效。華為創始人任正非說:華為有兩個法寶,一個是績效管理體系,另一個是任職資格體系。作為業界翹楚的華為,于 1987 年創立,2017 年實現銷售收入 6036 億元,平均復合增長率 19%。是什么支撐著華為快速、持續成長?除了“以客戶為中心、以奮斗者為本”......
全面績效管理、薪酬體系設計與勞動用工風險控制 北京:2025年07月25日
企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者課程收益:1、幫助學員掌握如何搭建企業績效體系與績效管理的流程、步驟、方法及解決方案;2、幫助學員理解領悟員工關系管理的重要意義和內涵,改善公司內部人際關系和內外關系;3、幫助學員掌握正確處理企業內部發生的員工關系矛盾、危機及勞資糾紛......
如何成長為卓越的HRBP 蘇州:2025年07月12日
HRBP是誰?HRBP扮演什么角色?HRBP職責是什么?如何成功轉型HRBP?當下,HRBP(人力資源業務伙伴)是一個時髦的稱呼。越來越多的企業開始設立HRBP崗位,但是企業對HRBP的定位及如何幫助HR轉型成為優秀的HRBP的探討甚少。目前,大多數企業中的HRBP是由人力資源部派駐到各業務單元的,其考核關系隸屬于人力......
公司規章制度培訓內訓課程
“新”照不宣—搭建新員工培訓體系 主講:云老師
企業培訓師、人力工作者、培訓管理者、各部門管理者課程大綱分享導入:當下的新員工培訓現狀?新員工培訓體系建設的現狀?新員工培訓內容篇:讓培訓有血有肉第一講:成敗在此——內容設計一、培訓內容三五方針1. 三大特點:缺乏組織信息、擔心發展平臺、較強心理防范2. 五大目標:了解組織文化、保證心理安全、適......
小胡子老師陪你學TTT——“小講臺真功夫”內訓師三維實戰技能提升(基礎版) 主講:陳老師
通過系統學習,從表達技巧、課程編導、授課藝術三大方面使企業內訓師得以全面提升,打造企業召之即來、來之能戰、戰之能勝的內訓師隊伍!【授課方式】理論精講+案例分析+視頻分享+小組研討+實戰演練+分組競賽【培訓對象】企業初級培訓師【課程大綱】開場篇:TTT培訓師職業導論1、融冰之旅:TTT學習小組組建2、發現之旅:◇ 企業培......
《快樂的成功OR憤怒的失敗》 ——心態與服務《情緒管理課程》 主講:孫老師
◆幫助職場員工認識自我、適應企業。◆使員工保持良好的工作心態、對工作充滿激情、傳遞正能量。◆通過培訓使學員掌握職場的溝通技巧、禮儀規范,改善自身形象,提升企業品牌。◆提升學員團隊意識,加強團隊間協作,凝聚團隊精神,和諧融入職場。【課程收益】服務行業中工作的人員,由于工作時所面對顧客類型及情況的不確定性,往往使其工作態和......
如何高效復盤 主講:劉老師
本課程從經理人員角度,學會科學的復盤理論和方法。柳傳志、任正非、李東生、馮侖、孫陶然、周鴻祎等牛人們都在使用復盤,不管是大事還是小事,不管是現代還是古代,不管是中國人還是外國人,要取得成功,要贏,必須善于復盤。要提升,多復盤;要成功,精復盤。【課程提綱】:一、什么是復盤1.關于復盤2.回顧、反思、探究、提升復盤的關鍵,......