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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 上海:2025年06月06日
內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念(一)內(nèi)部審計(jì)的概念1)概念2)目的3)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較(二)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1)控制2)控制結(jié)構(gòu)3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程(三)內(nèi)部審計(jì)的角色1)監(jiān)督者2)檢察員3)協(xié)助者4)咨詢師(四)內(nèi)部審計(jì)過程1)理解期望2)分析經(jīng)營(yíng)狀況3)確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn)4)分析程序與風(fēng)險(xiǎn)5)匯......
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班 上海:2025年06月06日
內(nèi)部審計(jì)篇一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念一、引言:解開你對(duì)內(nèi)審的困惑(一)內(nèi)部審計(jì)的概念1)概念2)目的3)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較(二)設(shè)置內(nèi)審部門的考慮因素1)企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜性2)業(yè)務(wù)特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制3)提升內(nèi)審部門的獨(dú)立性4)營(yíng)造良好的內(nèi)審環(huán)境的方法(三)內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段1)控制2)控制結(jié)構(gòu)3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)4)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)......
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)培訓(xùn)班 深圳:2025年06月07日
董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員;負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管;總經(jīng)理、財(cái)務(wù)副總經(jīng)理以及其他高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員;財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、總帳會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)人員等。課程收益:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的安全性,同時(shí)深刻理解內(nèi)部審計(jì)......
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練 深圳:2025年06月21日
如何確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率和效果?如何確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性?如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何評(píng)估與防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)?如何通過內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常并及時(shí)采取有效措施?……為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系,有效的內(nèi)部控制體系已成為企業(yè)可......
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 主講:曾老師
了解目前先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和實(shí)踐狀況掌握內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)方法與實(shí)務(wù)應(yīng)用掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法在實(shí)際運(yùn)用適合對(duì)象:企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人員、內(nèi)審人員和財(cái)務(wù)人員課程特色:方法與操作結(jié)合案例與實(shí)踐同步趨勢(shì)與挑戰(zhàn)接軌課程大綱:內(nèi)部控制與實(shí)務(wù)篇1.引言:巴林銀行、安然倒下的啟示2.內(nèi)部控制的概述2.1內(nèi)部控制的定義2......
成本控制管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 主講:邵老師
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管及其他財(cái)務(wù)人員。【課程受益】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法。跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,從公司整體經(jīng)營(yíng)的視角,更宏觀地分析并控制成本。掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系。掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持。掌握......
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理主題培訓(xùn) 主講:胡老師
1.風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的基本概念?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)理念與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)來源?財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的概念?風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)影響分析的意義2.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)扭曲風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)定義?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析?資金結(jié)構(gòu)及來源?資金短缺風(fēng)險(xiǎn)?資產(chǎn)質(zhì)量3.資金鏈/流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)?資金鏈風(fēng)險(xiǎn)的概念?現(xiàn)金流基本屬性?現(xiàn)金流狀態(tài)分析?現(xiàn)金流管理八大定律?資金鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警......
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱 主講:桂老師
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的形成 2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類 3、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展階段 4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本過程 二、風(fēng)險(xiǎn)的分析與衡量 1、期望值 2、標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率 3、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整貼現(xiàn)率法 4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的衡量 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度 1、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則 2、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略 (1)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)回避策略 (2)財(cái)務(wù)......