店長(zhǎng)培訓(xùn)

店長(zhǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

全能店長(zhǎng)2天1夜特訓(xùn)營(yíng)—讓店面業(yè)績(jī)快速倍增深圳：2025年05月14日

如何讓店員重復(fù)工作快樂(lè)執(zhí)行，打造開(kāi)心樂(lè)業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)？掌握店面日常營(yíng)運(yùn)管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)？如何有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)能力？掌握單店盈利分析的方法，學(xué)會(huì)銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績(jī)的關(guān)鍵因素，和業(yè)績(jī)持續(xù)提升的銷售管理方......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班昆明：2025年05月15日

1、團(tuán)隊(duì)管理無(wú)執(zhí)行力。教會(huì)你用PDCA圈提升執(zhí)行力。2、目標(biāo)分解無(wú)執(zhí)行力。月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)不科學(xué)虎頭蛇尾。3、制度流程無(wú)執(zhí)行力。精細(xì)化不到位，店長(zhǎng)缺乏系統(tǒng)管理技能。4、員工帶教無(wú)執(zhí)行力。新人上手慢，績(jī)效低，導(dǎo)致員工離職率偏高。5、有效溝通無(wú)執(zhí)行力。管理要本位，溝通要換位。店長(zhǎng)做不到。6、目標(biāo)推動(dòng)無(wú)執(zhí)行力。目標(biāo)無(wú)追蹤......

中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)行業(yè)最具影響力品牌杭州：2025年05月15日

店長(zhǎng)像交響樂(lè)團(tuán)的指揮一樣要正確指揮各部門(mén)、又要調(diào)和全體聲音，演奏出優(yōu)美樂(lè)曲一般店長(zhǎng)是門(mén)店中最重要的靈魂，可以帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)、賦予門(mén)店生命力，以團(tuán)隊(duì)塑造門(mén)店特色使店長(zhǎng)能在困難復(fù)雜的工作中獲得強(qiáng)而有力的充實(shí)感，成為站在第一線的活躍者提升掌握客戶的能力，掌握主動(dòng)、掌握感覺(jué)、掌握業(yè)績(jī)明白現(xiàn)代化商店發(fā)展趨勢(shì)，訂定正確經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，為企業(yè)門(mén)......

金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班武漢：2025年05月29日

運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、督導(dǎo)、店長(zhǎng)、領(lǐng)班、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)等；為獲得最佳的落地效果，產(chǎn)生最佳績(jī)效，特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合：董事長(zhǎng)+總經(jīng)理+運(yùn)營(yíng)管理+培訓(xùn)經(jīng)理+督導(dǎo)＋5名精英店長(zhǎng)！培訓(xùn)內(nèi)容：模塊一：PDCA圈閉環(huán)模型，是提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的基石一、抖音時(shí)代，門(mén)店執(zhí)行力不足的四大原因沒(méi)有變1、一切門(mén)店管理玄機(jī)都藏在PDC......

店長(zhǎng)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

五星店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 主講：呂老師

連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的時(shí)代，您是否在頭疼以下問(wèn)題：● 電商沖擊下，業(yè)績(jī)下滑，員工失去銷售信心● 導(dǎo)購(gòu)員缺乏積極性和主動(dòng)性，優(yōu)秀員工越來(lái)越難招● 店長(zhǎng)每天都在忙、盲、茫，無(wú)法獨(dú)擋一面● 顧客進(jìn)店后，導(dǎo)購(gòu)笑臉相迎，顧客卻轉(zhuǎn)一圈就走，無(wú)法溝通● 導(dǎo)購(gòu)介紹產(chǎn)品時(shí)說(shuō)得口干舌燥，顧客卻無(wú)動(dòng)于衷● 顧客不肯體驗(yàn)我們的產(chǎn)品，成交率太低●......

金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)（楊虎）主講：楊老師

課程導(dǎo)入：店長(zhǎng)角色定位與認(rèn)知 1.連鎖店長(zhǎng)的價(jià)值與責(zé)任 2.金牌店長(zhǎng)四級(jí)跳 3.金牌店長(zhǎng)的三大管理職能 3.1營(yíng)銷管理 3.2事務(wù)管理 3.3團(tuán)隊(duì)管理模塊一：營(yíng)銷管理一.營(yíng)銷紅海與藍(lán)海 1.營(yíng)銷的前世與今生 1.1營(yíng)銷的演變 1.2營(yíng)銷的未來(lái) 2.營(yíng)銷紅海：同質(zhì)化 2.1產(chǎn)品同質(zhì)化 2.2手段同質(zhì)化 2.3渠道同質(zhì)......

金牌店長(zhǎng)管理技能訓(xùn)練主講：鄭老師

大區(qū)經(jīng)理、店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)課程大綱：第一章金牌店長(zhǎng)八大角色一、金牌店長(zhǎng)八大角色1.經(jīng)營(yíng)者2.協(xié)調(diào)者3.激勵(lì)者4.執(zhí)行者5.指揮者6.培訓(xùn)者7.控制者8.分析者案例：優(yōu)秀店長(zhǎng)的角色定位1.經(jīng)營(yíng)者角色代表公司、老板、代表員工、代表品牌，是一店之主，是靈魂人物2.協(xié)調(diào)者角色所謂協(xié)調(diào)是要將一切相關(guān)的資源透過(guò)溝通和有效的方法引導(dǎo)......

金牌店長(zhǎng)培訓(xùn) 主講：譚老師

1、明晰店長(zhǎng)角色定位和管理職責(zé)，打造積極陽(yáng)光心態(tài)；2、通過(guò)門(mén)店管理方法的學(xué)習(xí)和工具應(yīng)用，把您從銷售能手快速打造為一個(gè)經(jīng)營(yíng)高手；3、教您如何打造一支有戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì)；4、強(qiáng)化門(mén)店銷售技巧及溝通話術(shù)，更好地做好培訓(xùn)和示范；5、拓寬業(yè)務(wù)思路，掌握“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的行銷方法；、培訓(xùn)大綱：第一模塊：金牌店長(zhǎng)......