質量改善培訓

質量改善培訓公開課

質量成本控制與質量改善實務研習班廣州：2025年05月17日

在成品價格市場要求不斷降低，原材料與人力成本不斷上升的趨勢下，要有效地降低企業的總成本，一味依靠降低采購成本來降本,勢必導致供應商與客戶兩敗俱傷。企業必須從軟成本入手，企業質量損失成本數目驚人，如某大品牌手機因質量事故導致數十億元的損失，質量成本已然成為企業的第一大軟成本，必須引起眾多企業管理層足夠重視。據美國質量協會......

質量成本控制與質量改善蘇州：2025年07月09日

質量總監、質量經理、質量工程師、財務經理、財務人員、生產經理及其他相關管理人員課程特色1、理論+實際：管理理論的精辟必須聯系本職工作才可以使得學員有實用價值，課程中培訓師將用豐富的理論基礎和現實的管理實際相結合運用。2、互動+反思：運用理論解析、案例研討、角色扮演、視頻欣賞、教學游戲等多樣的培訓形式，在輕松愉悅的環境中......

QCC質量改善活動與QC七大手法活用蘇州：2025年07月11日

◆ 通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發現問題，并遵循有紀律的問題解決法；◆ 能夠靈活運行各項質量管理工具（包括QC七大工具，解決質量問題或實踐自我建議；◆ 提高客戶意識、公司意識。課程大綱:第一章 QCC前期準備第二章 QCC活動過程第三章分析和交流工具（包括QC七大手法）第四章 ......

現場質量管理與質量改善蘇州：2025年08月01日

1、掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具；2、創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制，大幅度降低運營成本；3、建立現場質量問題解決經驗庫，積累與固化成功的經驗；4、有效推進質量改善，提高數字化質量工作能力；5、掌握正確的問題意識和問題眼光，善于發現重點質量課題；6、課程挑戰：任何用其他質量工具難以快速、徹......

質量改善培訓內訓課程

讓數據說話，助力質量改善科學決策 ——精益六西格瑪綠帶實戰訓練營主講：謝老師

第一部分：精益六西格瑪介紹1.持續改善的歷史，持續改善的起源及其改善模式。2.精益六西格瑪原理、目標及價值，熟悉六西格瑪起源與發展。3.業務過程與體系，不同業務過程之間的關系以及對系統的影響。4.精益六西格瑪在制造業、服務業、產品與過程設計中的應用。5.精益生產原理、目標及價值，熟悉精益生產起源與發展。6.精益生產與六......

QCC問題分析與創新質量改善主講：李老師

通過《QCC問題分析與創新質量改善》課程學習，使學員學會：如何圍繞產品質量、運營成本、生產效率、制造環境、團隊士氣與組織發展等六大方面，分“快速處置”、“問題改善”與“立項改進”三大層級建立QC改善流程；了解整合IE工業工程、POKA-YOKE防錯......

質量改善報告8D（1天）主講：盛老師

1.將老師教的知識去實施1個月就見效，3個月見客觀的財務收益2.掌握QCC改善活動的組織形式3.掌握QCC持續改善活動的8大步驟和技巧4.掌握QCC活動的選題技巧5.掌握持續改善活動的精益工具6.掌握QCC改善活動的評價標準【培訓大綱】第一部分：什么是QCC改善活動一、企業管理中通常存在的問題二、解決企業常規問題的途......

品質管理與改善---"QCC質量改善"培訓方案主講：陳老師

殘酷的市場競爭，提高了客戶的期望，如何解決來料問題以及生產過程的質量控制，實現產品出貨合格是擺在企業管理人員的新的課題。企業高層管理人員常常感到困惑：企業規模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自......