崗位管理培訓

企業(yè)培訓公開課搜索

關鍵詞：	類別：開課城市：開課時間：年月

崗位管理培訓公開課

崗位分析、績效考核管理和薪酬設計上海：2025年07月25日

1.大量真實案例分享和練習，掌握海氏評估法并運用到實際工作中2.理解經理人和管理者在促進績效提升方面的角色和責任；3.如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；4.理解如何與下屬共同完成績效評估,掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5.掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的訪談技能6.掌握薪酬設計......

金牌面試官——人才選拔與精準面試技巧深圳：2025年06月20日

企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、招聘管理者、業(yè)務部門負責人課程大綱：第一講：觀念提升——建立正確的面試認知理念導入：不確定時代招聘工作面臨的挑戰(zhàn)1、00后擇業(yè)觀太“現實”2、侯選人成為“買方市場”3、侯選人VS崗位匹配度4、線上招聘VS線下招聘5......

關鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊培養(yǎng)的利器（版權課）深圳：2025年06月12日

當眾多的企業(yè)面對業(yè)務發(fā)展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是關鍵崗位的員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發(fā)展的同時，也在思考自身的發(fā)展道路在哪里？以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓發(fā)展無法本質解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發(fā)我們思考：組織和人力資源管理該如何重建秩序？如......

培養(yǎng)將軍的搖籃-華為大學建設實踐深圳：2025年06月06日

1、了解華為的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略2、了解并熟悉華為的人才培養(yǎng)體系3、了解并熟悉華為人才培養(yǎng)的核心部門－華為大學的運作機制4、熟悉如何設計一個適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)大學模型課程對象董事長、CEO、CHO、中高層管理者、職能部門主管、人力資源相關人員課程大綱一、企業(yè)大學的戰(zhàn)略定位華為發(fā)展所面臨的人才挑戰(zhàn)的特點華為的“......

崗位管理培訓內訓課程

“咨詢教練式”崗位管理體系建設主講：葛老師

企業(yè)各層級管理者及HR管理人員【課前準備】上課前熟悉本公司的崗位職責，在授課過程中可以根據老師所講針對企業(yè)的實際提出改善的措施。【課程輸出成果】1、授課過程中，通過模擬訓練，分組討論制定出本公司至少2個完整的崗位職責，并按照老師提供的《崗位說明書》的樣式，編寫出該崗位的《崗位說明書》并作為模板，課后受訓企業(yè)全面梳理本公......

崗位管理體系建設主講：張老師

了解組織體系診斷方法掌握崗位設置、崗位分析、崗位說明書制定掌握編制制定的底層影響因素及編制確定方法掌握崗位管理、等級管理以及基于崗位管理的員工發(fā)展通道建設掌握勝任能力模型、任職資格標準建設的程序與方法【課程對象】董事長、總經理、副總經理、各部門負責人、人力資源管理人員、培訓推行人員【課程大綱】一組織診斷：借助診斷工具......

TTT授課技巧培訓主講：向老師

企業(yè)內訓師和各級管理者的培養(yǎng)及隊伍建立，已成為現代化企業(yè)，特別是學習型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員等自我能力提升的一個重要途徑；更是協(xié)助企業(yè)進行文化傳承、專業(yè)能力復制的重要手段；同時，也是企業(yè)培訓體系建設中必不可少的一環(huán)。內訓師和管理者，怎樣才能讓自己的授課變得通俗易懂，又貼近學員實際工作？......

《新生代員工管理》培訓課綱主講：杜老師

新生代員工步入職場，構成企業(yè)發(fā)展的主力軍，他們不僅已逐漸成為企業(yè)主力員工,部分人員還走上了管理崗位。這些新生代的員工和管理者在很多方面顯現出不同的職業(yè)價值觀和行為模式。企業(yè)在頭痛，社會在憂心，我們該如何適從？其實95后并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學習是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點。只要引導得法，激勵有方，新......