6Sigma培訓

6Sigma培訓公開課

6Sigma準綠帶/黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用上海：2025年05月14日

第一天1、精益六西格瑪概述六西格瑪管理的歷史什么是西格瑪西格瑪水平六西格瑪管理的必要性六西格瑪方法論簡介2、DMAIC方法論D定義階段M測量階段A分析階段I改進階段C控制階段3、minitab軟件簡介minitab基本操作常用圖形分析正態分布及檢驗4、六西格瑪項目定義問題/機會陳述項目范圍SIPOC分析目標陳述和SMA......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用廣州：2025年05月17日

顯著改善質量水平，降低質量成本減少過程變異，對過程進行有效控制取得顯著的財務改善結果建立關注客戶、有數據說話、持續改善的文化構建企業戰略與執行的橋梁課程對象企業管理和技術人員、負責企業西格瑪黑帶項目實施的人員、品質總監/經理、產品經理、項目經理、研發工程師、工藝工程師、參與產品實現/流程改善的人員。課程大綱一、六西格瑪......

6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB 深圳：2025年06月09日

六西格瑪是能夠嚴謹、高效地以數據為基礎的解決問題的方法。它包含了眾多管理前沿的先進成果，以“零缺陷”的完美商業追求，帶動質量成本的大幅度降低，最終實現財務成效并能顯著提升企業水平，增強企業競爭力，實現企業發展的重大突破。六個西格瑪的管理方法重點是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中......

6sigma專用軟件minitab應用深圳：2025年06月21日

企業質量、生產和工程工作的中高層技術及管理人員。課程收益:通過培訓讓公司領導：1、掌握基本統計技術的Minitab操作方法。2、進一步理解和鞏固SPC\DOE\MSA\QC常見工具。3、能結合六西格項目和質量管理需要選擇適用的統計工具。4、掌握相關工具的minitab操作、數據和圖形結果的分析與判定。培訓頒發證書:六西......

6Sigma培訓內訓課程

6sigma方法論主講：趙老師

參與人員應該主要為中高級管理人員，最好是所有的高級管理人員都能夠參加。工作坊實際上并不影響正常的生產和運作。但也需要學員事先協調好時間，因為我們的工作坊運做實際上是封閉方式進行的。學員最好能夠自己現場觀察，并且親手操作。其實顧問要求學員參與或完成的每一項活動都是有實際意義的，但當學員以舊的模式進行操作的時候，這種意義......

6sigma黑帶主講：周老師

導引：6sigma背景一、6sigma起源1. 6sigma國內發展情況2. 6sigma管理應用3. 6sigma黑帶與綠帶的區別小組討論：心目中的6sigma第一講：6sigma概論一、6sigma理論框架1. DMAIC流程介紹2. 怎樣用6sigma方法論解決問題3. 6sigma項目管理方法4. 6sigma......

精益6SIGMA管理的導入與應用主講：王老師

理解精益6sigma管理經典品質理論，掌握6sigma相關知識；掌握6sigma質量管理各種工具，理論與實踐完美結合；掌握精益6sigma企業經營策略，有助于完善企業文化；通過本課程的學習，懂得如何使用精益6sigma管理法。課程內容：一、組織為什么需要精益6sigma什么是精益6sigma精益6sigma對企業意味著......

六西格瑪（6Sigma）管理主講：劉老師

一、“質量”管理的來由與趨勢 (一)、質量管理的進化方向 (二)、全面質量管理的范圍 (三)、成本發生圖 (四)、六西格瑪管理規則二、何謂6Sigma？三、6Sigma手法是如何誕生的四、6Sigma是由上而下推動的五、6Sigma適用所有企業流程六、比以往管理手法的優越性七、實施6......