年度計(jì)劃培訓(xùn)

年度計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

“企業(yè)難，員工慌”之勞動(dòng)關(guān)系合規(guī)管理之路高級(jí)研討班成都：2025年06月12日

新冠沖擊影響下，勞動(dòng)用工領(lǐng)域正面臨新情況、新問(wèn)題，在這種特殊時(shí)期，用人單位更應(yīng)該增強(qiáng)法律意識(shí)，合法合規(guī)處理勞動(dòng)用工問(wèn)題。因此，企業(yè)需重新審視外部政策環(huán)境的持續(xù)性變化，合理評(píng)估內(nèi)部勞動(dòng)人事合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，最大程度平衡企業(yè)自主權(quán)和勞動(dòng)者利益保護(hù)，為企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展提供前瞻性的合規(guī)解決方案。培訓(xùn)對(duì)象各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總......

企業(yè)培訓(xùn)體系建立實(shí)戰(zhàn)研修班廣州：2025年06月04日

1、成功案例：客戶(hù)滿(mǎn)意度為95%以上的數(shù)個(gè)培訓(xùn)體系建立的咨詢(xún)案例的經(jīng)心得與體會(huì)2、實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題：搭建培訓(xùn)體系不能回避的問(wèn)題3、心得分享：不同企業(yè)、行業(yè)的培訓(xùn)體系建立的過(guò)程與分享課程收益：1、了解培訓(xùn)體系建立的問(wèn)題與難點(diǎn)：包括如何挖掘培訓(xùn)需求；如何制定年度規(guī)劃等等2、掌握培訓(xùn)體系建立的技巧與方法3、解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題培......

NLP專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展廣州：2025年07月12日

第一部分：改變之道——與道合德，創(chuàng)造輕易改變的教練模型覺(jué)察：覺(jué)察能使你了解你真正想要的是什么，覺(jué)察能使你更接近自己，知道自己，成為自己。接納：接納自我，我們開(kāi)始擁有慈悲與智慧，接納他人，疏離感將消散，愛(ài)的種子將萌發(fā)。擴(kuò)充：我們一切的改變都是我了提高我們的心性，擴(kuò)充我們的靈魂。整合：整合我們的大腦......

DeepSeek 構(gòu)建【人才畫(huà)像、任職資格、領(lǐng)導(dǎo)力模型】深圳：2025年07月19日

AI 賦能組織發(fā)展AI/DeepSeek 快速發(fā)展的邏輯：算法+數(shù)據(jù)+算力企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的四種組織模型案例：華為、美的組織能力建設(shè)的典型差異打造“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型組織”解決方案討論：如何解讀民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)的核心主題AI 助力【人才畫(huà)像】構(gòu)建提升“人才密度與人才厚度 ”是打造&......

年度計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源年度計(jì)劃制定主講：趙老師

我們HR都知道人力資源部是一個(gè)“花錢(qián)”的部門(mén)，本身不產(chǎn)生直接效益。在很多老板眼里，HR就是一個(gè)尷尬的存在，沒(méi)有HR不行，有了又嫌“拖后腿”。縱使HR覺(jué)得工作做得很到位，企業(yè)管理者思考的仍然是：推進(jìn)HR變革，發(fā)揮更大的價(jià)值。那么HR到底應(yīng)該扮演什么角色，才能成為公司戰(zhàn)略的合......

培訓(xùn)項(xiàng)目管理與年度計(jì)劃制訂主講：高老師

破冰：一、什么是培訓(xùn)項(xiàng)目管理？1、培訓(xùn)項(xiàng)目管理的是與非2、培訓(xùn)管理者為什么需要項(xiàng)目管理？3、項(xiàng)目管理從哪里來(lái)？4、什么是項(xiàng)目？◆ 案例1：究竟什么是項(xiàng)目和項(xiàng)目管理？5、什么是項(xiàng)目管理？□ 衡量項(xiàng)目目標(biāo)的四個(gè)維度□ 項(xiàng)目管理誰(shuí)來(lái)管？◆ 小組討論：某“知名項(xiàng)目”干系人分析□ 項(xiàng)目管理管什么？□ 項(xiàng)目......

實(shí)戰(zhàn)年度計(jì)劃主講：李老師

第一天上午一、第一單元：目標(biāo)管理總論管理的基本功(討論)目標(biāo)管理的基本因素(討論)目標(biāo)管理流程總結(jié)二、第二單元：了解公司了解公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)企業(yè)的使命(案例分享與討論)企業(yè)的文化(案例分享與討論)企業(yè)的目標(biāo)–每個(gè)人寫(xiě)下企業(yè)目標(biāo)下午三、第三單元：目標(biāo)分解目標(biāo)明確的意義目標(biāo)管理案例分享完整目標(biāo)說(shuō)明目標(biāo)分解說(shuō)明......

教練式年度計(jì)劃-執(zhí)行計(jì)劃培訓(xùn)方案主講：李老師

計(jì)劃管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)性工作之一，其關(guān)鍵性、重要性正逐漸引起企業(yè)員工的高度關(guān)注，這必將帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和效率的極大提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，編制科學(xué)的計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)施有效管理，是現(xiàn)代集團(tuán)管理模式的核心內(nèi)容。企業(yè)計(jì)劃按時(shí)間可分為長(zhǎng)期計(jì)劃、中期計(jì)劃和短期計(jì)劃（包括年度綜合計(jì)劃、季度計(jì)劃......