5s管理培訓(xùn)

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5s管理培訓(xùn)公開課

5S管理與目視化管理重慶：2025年05月14日

1.運(yùn)用5S技能及目視化方法，提高工作效率；2. 通過5S、目視化的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠達(dá)到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項(xiàng)目的實(shí)施和達(dá)成；3. 通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為企業(yè)人社會(huì)人應(yīng)該具備何種素質(zhì)，養(yǎng)成在各類場(chǎng)合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣；4. 通過學(xué)習(xí)和開展5S、目視化管理，提......

《辦公室5S管理實(shí)戰(zhàn)》上海：2025年06月08日

總經(jīng)理、部門經(jīng)理、辦公室主任、管理人員等課程大綱:引言：天下大事必做于細(xì)，天下難事必做于易第一部分：5S現(xiàn)場(chǎng)管理概述■ 圖片案例分享：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)狀況大掃描（好與不好對(duì)比）1、現(xiàn)場(chǎng)管理的重要意義及基本框構(gòu)2、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)的衡量標(biāo)準(zhǔn) --- 好的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該是怎么的3、5S的起源及發(fā)展4、現(xiàn)代企業(yè)推行5S管理的目的---為何要推行......

5S管理北京：2025年06月21日

讓企業(yè)干部認(rèn)識(shí)到5S的重要性，對(duì)企業(yè)5S不足之處進(jìn)行反省，了解其與一流企業(yè)之間的差距，通過學(xué)習(xí)改善方法，對(duì)癥下藥，自主參與5S管理，從而達(dá)到有效節(jié)約節(jié)省空間、節(jié)約時(shí)間以及降低成本的目的，為企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程大綱:5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關(guān)系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的1......

精益5S管理上海：2025年07月12日

第一部分：精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)－創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)五星級(jí)水準(zhǔn)－企業(yè)管理現(xiàn)“無”星水準(zhǔn)2、沒有對(duì)比就沒有“傷害”，中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施5S管理－精益5S是什么（－5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強(qiáng)企業(yè)文化）－案例分享－精益5S管......

5s管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《5S管理》主講：郭老師

企業(yè)中基層及所有員工【課程形式】講授法，體驗(yàn)法，小組討論法，案例分析法、視頻教學(xué)法等【課程大綱】第一講：?jiǎn)T工與企業(yè)1、企業(yè)的使命如何實(shí)現(xiàn)？2、企業(yè)首先要盈利3、企業(yè)盈利的兩種途徑4、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的區(qū)別5、演算案例：提升利潤(rùn)的三種方法6、縮短企業(yè)的過程周期7、認(rèn)識(shí)生產(chǎn)過程周期中的七大浪費(fèi)8、生產(chǎn)方式改變企業(yè)成本9、......

創(chuàng)新的降本增效與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用主講：劉老師

1、更新精益生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理中的浪費(fèi)2、創(chuàng)新應(yīng)用生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理，降本增效3、建設(shè)員工職場(chǎng)文化，激發(fā)員工創(chuàng)新4、持續(xù)進(jìn)行員工工作條件改善5、小工具小發(fā)明6大方向與推進(jìn)技巧6、低成本智能自動(dòng)化LCIA與降本增效穩(wěn)步推進(jìn)必由之路7、模塊化班前會(huì)系統(tǒng)創(chuàng)新與執(zhí)行力提升8、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S之清掃與問題班前會(huì)9、質(zhì)量提升......

卓越現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)戰(zhàn) 主講：郭老師

以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的5S管理是改善企業(yè)形象，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高人員素養(yǎng)的利器。5S看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富。浮燥的心態(tài)無法打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，只有注重細(xì)節(jié)，掌握技巧，堅(jiān)持不懈，才有可能引領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理上更上一層樓。成功源自于細(xì)節(jié)，成功源自于專業(yè)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建......

做好5S管理，讓企業(yè)浪費(fèi)無處遁形主講：韓老師

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)【課程大綱】第一講：企業(yè)為什么要推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？1.豐田現(xiàn)場(chǎng)成功的三大秘訣（5S、改善提案、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)）2.5S具體內(nèi)容3.5S的八大作用第二講：什么是整理推進(jìn)方法和要點(diǎn)？1.整理定義和目的2.整理前的廠區(qū)環(huán)境的處理3.要與不要物品判斷三法則4.不要物品清單5.非必需品3......