職位管理培訓

職位管理培訓公開課

勝任素質模型的構建與應用廣州：2025年08月02日

人力資源總監/主管/經理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經理等課程大綱第一部分、認知勝任力及勝任力模型一、高績效團隊的三力模型1、能力2、動力3、合力二、勝任力及勝任力模型基本概念與涵蓋的內容1、勝任力的認知2、勝任力包含什么3、勝任力根源性因素的識別與界定4、行為的定義、描述及等級劃分三、勝任力模型的學理依據1......

用工風險控制與籌劃?：工資、獎金、社會保險、個稅、加班費爭議哈爾濱：2025年08月03日

課程一：年獎金設計與發放的稅收問題（一）中高收入者工資薪酬的納稅籌劃思路（二）中高收入者工資薪金的個人所得稅籌劃方法及案例1、工資薪金福利化、減少名義工資的籌劃；2、工資均衡發放的籌劃；3、年終一次性獎金發放的籌劃；4、獎金發放時間的籌劃；5、包干獎金發放的籌劃；6、工資薪酬制度的籌劃；7、多處取得工資的籌劃。（三）中......

人力資源三支柱運營模式武漢：2025年05月16日

1.了解人力資源管理的發展與變化；2.了解人力資源三支柱運營模式及其三者的關系；3.掌握企業基于三支柱運營模式的人力資源組織結構設計思路和方法；4.掌握HRBP的角色定位和關鍵職責設計方法；5.掌握HRBP的工作方法和HRBP隊伍的發展思路與策略；6.掌握HRCOE的角色定位和關鍵職責設計方法；7.掌握HRCOE的素質......

從年度培訓計劃到培訓體系構建蘇州：2025年06月07日

制定有效的年度培訓計劃，是一個企業從“粗放型培訓管理”到“精細化培訓管理”的必要過渡階段，也是一個企業開始塑造學習型組織人才競爭力的必備基本功！培訓計劃年年有，年年新，可執行起來卻很困難？即近年尾，明年度的培訓安排？如何突破？針對以上問題，我們資深講師分享《從年度培訓計劃......

職位管理培訓內訓課程

人才盤點——創造人才驅動型組織主講：張老師

現在企業的競爭歸根結底是企業核心人才的競爭。誰擁有足夠數量和質量的核心人才，誰就會贏得市場的競爭地位。處于快速發展期的諸多企業卻面臨著供需不匹配的人才矛盾。一方面企業對人才需求的數量越來越多，質量要求越來越高；但另一方面，企業的人才的供給卻不能滿足公司對人才的渴求：1、在人口結構方面，勞動力比例下降；2、流動性提高，導......

某某銀行新員工培訓方案主講：李老師

模塊化，銀行領導可從中抽選目前亟待解決的部分先行培訓，并可將內容按自己的需要進行組合。(一)職業化素養培訓（半天，3小時）1.新形勢下銀行業面臨的挑戰?認識自我、了解自我?柜員如何應對新的挑戰？?我們為什么而工作——工作需要我們，還是我們需要工作？?有“錢多事少責任輕”......

《員工信息安全意識提升》主講：畢老師

通過調查相關案例、動畫、視頻等生動形象的方式來加深普通員工的理解和印象，使被培訓的員工不僅了解信息安全的內容以及對于企業的重要性，更使他們能夠認識到信息安全與自身和企業利益息息相關，從而從本質上提高全體員工的安全意識水平，這里，從14個方面闡述日常工作中應該建立起來的最佳安全習慣：一、工作環境及物理安全 1．什么是物......

教練型培訓師教程——課程開發與設計主講：于老師

題目內容課程開發導論1.什么是好的課程：應用于解決問題為中心vs學科為中心2.那些課程需要開發：通用課程vs專業課程一、培訓需求調查1、需求調查基礎培訓需求分析模型、員工培訓需求的預估表、培訓需求調查5“W”2、職責任務分析：崗位分析、職責分析、、任務分析、工作標準和關鍵動作要素分析、能力分析3......