PMC培訓

PMC培訓公開課

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理長沙：2025年05月15日

1.學習PC生產計劃與控制管理2.學習MC物料計劃與控制管理3.學習通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理培訓對象：銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......

生產計劃與物料控制(PMC)操作實務鄭州：2025年05月15日

生產計劃工作是充分運用現有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產過程中異常頻發、生產現場要求平穩有序，在這樣凌亂的生存環境中，生管人員要解決四大矛盾：①市場的不確定性和生產需要穩定的矛盾。②按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。③降低成本和安全庫......

PMC需求預測、生產計劃與物料控制上海：2025年05月15日

預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中，生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色，對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法，反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響，它既是生產計劃指揮下的產物，又是生產計劃有效實施的保障，兩者相輔......

PMC--卓越生產計劃與物料控制管理實戰北京：2025年05月15日

中國企業經過近40年改革開放，已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理，最終再必將走向數字化、信息化和高效防錯防呆的智能化管理階段。企業間的供需要求越來越多樣化，需求變動性也越來越頻繁，致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應，建立起快速響應市場的生產模式和管理機制。這對PMC=ProductM......

PMC培訓內訓課程

生產計劃與物料控制（PMC）主講：吳老師

第一部分生產計劃與物料控制1. 供應鏈管理及發展趨勢簡介2．計劃與控制在供應鏈業務中的地位及作用3．計劃基礎知識概述4．計劃與控制業務的主要內容及要求5．計劃與控制業務的KPI績效體系★案例1：某通訊制造企業計劃與控制業務KPI體系介紹；6．傳統生產方式的特點及分類7．不同生產類型的特征及形式（MTS、ATO、MTO......

PMC-生產計劃與物料管理主講：龔老師

1.微利時代，企業如何生存，如何突破利潤的瓶頸，為什么不同工廠的制造成本差異會在30%-60%？2.庫存太高，該用的材料沒有到，不用的材料躺在倉庫一大堆，現金變成了存貨；資金積壓嚴重；生產計劃的準確率差，經常性的停工待料：因為生產無計劃或物料無計劃，造成物料進度經常跟不上，以致經常性的停工待料。3.生產上的一頓飽一頓饑......

生產計劃與物料管理PMC 主講：陶老師

老師每年走訪上百家各種企業，研究發現：90%以上的單位生產計劃天天在制定，而有效執行的約在60%，銷售預測總是沒有可參考性，定制化、個性化訂單（如機械設備類）越來越多（即多品種小批量，簡稱多種小批）訂單越來越多，讓管理難度倍增，傳統生產組織模式不堪應對。經常出現庫存高達日出貨量的數十倍而材料卻總是跟不上進度，緊急訂單寫......

PMC生產計劃與物料控制主講：孫老師

企業中高階主管、有志于從事質量的從業者。培訓形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動、角色扮演、小組討論等課程綱要：如何做好生產計劃/物料控制實操技法班第一室:銷售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理1.生産計劃角色和定位---訂單總導演／總指揮生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗2.銷售計劃/生産計劃/物料計劃架構......