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非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理

【課程編號(hào)】:MKT001440

【課程名稱】:

非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月06日 到 2025年06月06日3500元/人

2025年05月16日 到 2025年05月16日3500元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:無錫

【課程關(guān)鍵字】:上海員工關(guān)系管理培訓(xùn)

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課程介紹

《勞動(dòng)合同法》實(shí)施至今,企業(yè)人力資源的管理成本有所提升,同時(shí)也對(duì)企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響!

總經(jīng)理、部門經(jīng)理和主管通常都認(rèn)為,企業(yè)內(nèi)任何與人力資源管理、勞動(dòng)爭議處理有關(guān)的事務(wù)都是人事經(jīng)理或法律部門的職責(zé)。但在實(shí)際工作中,直線經(jīng)理也在直接參與人事管理的各個(gè)環(huán)節(jié),如從員工招聘、勞動(dòng)合同設(shè)計(jì)、調(diào)崗調(diào)薪、違紀(jì)處理、辭退、績效評(píng)估、留人直至勞動(dòng)爭議處理。直線經(jīng)理的管理工作不規(guī)范、不專業(yè),往往給用人單位帶來勞動(dòng)爭議乃至敗訴的風(fēng)險(xiǎn)!

一個(gè)企業(yè)人力資源管理水平高的標(biāo)志,不是HR具備高超的勞動(dòng)關(guān)系管理技術(shù)和理念,而是公司中的每個(gè)部門經(jīng)理都具備科學(xué)、規(guī)范、專業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理理念和技巧。

課程收益

本課程旨在幫助總經(jīng)理、部門經(jīng)理系統(tǒng)地掌握有關(guān)勞動(dòng)合同法的知識(shí)和操作技能,提高勞動(dòng)關(guān)系管理效率,防范勞動(dòng)爭議,控制人事管理風(fēng)險(xiǎn)。

課程大綱

一、 新時(shí)代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險(xiǎn)

1、新時(shí)代主要矛盾反應(yīng)出新的管理挑戰(zhàn)

2、“新生代”員工的管理對(duì)企業(yè)提出了新要求

3、市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律對(duì)企業(yè)管理提出的要求

4、法律法規(guī)對(duì)企業(yè)管理提出的要求

二、員工入職與試用期管理

1、招聘中常見的法律問題

2、用人部門經(jīng)理在招聘過程中的注意事項(xiàng)

3、勞動(dòng)關(guān)系建立與勞動(dòng)合同簽訂的時(shí)間問題

4、不簽合同即用工的法律風(fēng)險(xiǎn)

5、合同簽訂與續(xù)訂過程中的注意事項(xiàng)

6、正確認(rèn)識(shí)試用期

7、試用期的延長問題

8、如何合法有效辭退試用期員工?

三、 工時(shí)制度、加班和假期管理

1、對(duì)三種常見工時(shí)制度的正確認(rèn)識(shí)

2、對(duì)加班自愿、加班時(shí)限的了解及正確運(yùn)用

3、合法控制加班成本及風(fēng)險(xiǎn)

4、正確認(rèn)識(shí)各類假期

5、不要讓面子哲學(xué)毀了公司假期制度的嚴(yán)肅性

6、年休假的安排與審批

7、病假員工的管理

8、其他假期管理風(fēng)險(xiǎn)

四、 績效管理和調(diào)崗調(diào)薪

1、如何為下屬設(shè)定績效目標(biāo)?

2、績效溝通時(shí)的法律注意點(diǎn)

3、績效反饋及績效結(jié)果的運(yùn)用

4、調(diào)崗、調(diào)薪管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

五、員工離職管理和其他問題

1、離職相關(guān)概念的了解

2、離職的法定形式及種類

3、違法解除、終止勞動(dòng)合同的法律后果

4、常見的離職管理誤區(qū)

5、離職面談及員工解雇的“藝術(shù)化”處理

六、 勞動(dòng)爭議處理

1、常見勞動(dòng)爭議案件中的證據(jù)搜集、固定

2、現(xiàn)行的勞動(dòng)爭議處理程序與應(yīng)對(duì)機(jī)制

李老師

李老師專長于企業(yè)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理領(lǐng)域,對(duì)問題員工處理、企業(yè)勞動(dòng)人事風(fēng)控體系建立、企業(yè)重大變革時(shí)的規(guī)模性人員安置等企業(yè)人力資源常見的疑難問題有獨(dú)到的見解和豐富的處理經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)擔(dān)任多家國內(nèi)外知名企業(yè)的員工關(guān)系管理顧問,主持、參與勞動(dòng)人事風(fēng)控體系建立(包括勞動(dòng)人事SOP、規(guī)章制度體系建立完善等)、人員安置(包括規(guī)模性裁員、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)的人員優(yōu)化、個(gè)別問題員工處理等)、集體協(xié)商等各類重大項(xiàng)目上百起,全國各地主講勞動(dòng)法與員工關(guān)系公開課、內(nèi)訓(xùn)合計(jì)六百余場,均獲得較高評(píng)價(jià)。

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在線報(bào)名:非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理(上海)

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