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【課程背景】

中國經(jīng)濟的高速發(fā)展期漸行漸遠，管理競爭的時代已經(jīng)來臨。財務管理的思維與方法在當今的管理競爭時代，其價值日益彰顯，并為眾多成功企業(yè)所證實。保持商業(yè)敏感度與構建經(jīng)理人的財務思維，是提升經(jīng)營績效的有效策略。企業(yè)如何降本增效與規(guī)避管理決策中的財務風險更具重要的現(xiàn)實意義。

一個企業(yè)沒有財務方面的成功，算不算真正的成功？

經(jīng)營與管理人員需要的財務，究竟是什么？ 看懂財務報表，了解財務指標的目的又是什么？

經(jīng)營與管理人員在日常工作中，有哪些財務方面的痛點與困惑？如何化解？

全球經(jīng)濟低迷、競爭激烈的環(huán)境下，經(jīng)理人與他們所在的企業(yè)，如何面對未來才能立于不敗地？

本課程將以通俗易懂的培訓方式和豐富翔實的行業(yè)真實案例，幫助您理解財務數(shù)據(jù)及其背后的經(jīng)營邏輯，透過數(shù)據(jù)看經(jīng)營，更好的做出管理決策，以提升個人與部門績效。資深財務高管擔當實戰(zhàn)派講師，與您一同進入財務實戰(zhàn)模擬訓練，融合經(jīng)營與財務管理的本質(zhì)，全面提升您的財務運用和綜合管理能力。

【課程收益】

掌握重要的財稅知識，能讀懂主要財務報表

掌握經(jīng)營成本的分類核算與費用效率評估

透視利潤的形成過程，更有效分析管理業(yè)績

優(yōu)化業(yè)務循環(huán)以提升資產(chǎn)運營效率，降低資金短缺風險

深入理解財務數(shù)據(jù)的管理內(nèi)涵及其改善因素

從財務視角解讀企業(yè)運營，更加有效的與財務部門協(xié)同

【課程對象】

各職能部門經(jīng)理、主管、經(jīng)營團隊核心成員

【課程方式】

課程采取互動、討論的方式進行教學，使學員課上學方法，課后能落地。

【課程大綱】

主題一 資產(chǎn)運營與負債管理

一、企業(yè)的資本從哪里來？如何投入與使用？

1、資本來源及結(jié)構：股東投資與負債

2、資產(chǎn)的投入使用與分類管理

二、企業(yè)財務狀況是否健康、良好？ - 資產(chǎn)負債表解讀 2+5模型

1、比率分析法與財務指標（Financial ratio）

2、負債水平與償債能力評估

3、資產(chǎn)運營效率分析與考核，重點分析銷售回款與庫存控制

4、模擬演練：行業(yè)上市公司2022年資產(chǎn)負債表實例分析

主題二 成本結(jié)構與盈利分析

一、企業(yè)的錢都花在哪里？效果好不好？

1、記住企業(yè)的四大支出，重點區(qū)分資本性支出與費用

2、產(chǎn)品成本項目、結(jié)構分析與費用效率評估

二、企業(yè)盈利能力如何？未來是否有前景？- 利潤表解讀 1-5-3模型

1、透視企業(yè)利潤的形成過程

2、跟蹤關鍵：主營構成與毛利率分析

3、盈利能力的衡量與質(zhì)量評估

4、模擬演練：行業(yè)上市公司2022年利潤表實例分析

主題三 業(yè)務循環(huán)與現(xiàn)金流量

一、現(xiàn)金流量的概念與內(nèi)容

1、為何賺錢的公司也缺錢？利潤 VS 現(xiàn)金

2、影響企業(yè)現(xiàn)金流的三大活動及其內(nèi)容

二、企業(yè)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力如何？是否有資金短缺風險？- 現(xiàn)金流量表解讀3+1模型

1、創(chuàng)現(xiàn)能力分析的核心：關注與跟蹤經(jīng)營現(xiàn)金流 ONCF

2、營業(yè)循環(huán)與流動資金需求分析

3、情景模擬：如何拯救一家陷入資金困境中的公司？（歐洲原版案例）

4、模擬演練：行業(yè)上市公司2022現(xiàn)金流量表實例分析

視頻分享：企業(yè)內(nèi)部不同職能部門如何影響公司現(xiàn)金流？誰來“吹哨”？（制造業(yè)）

主題四 財務綜合分析與關鍵運營控制

一、企業(yè)財務管理的終極目標與衡量

二、如何將財務數(shù)據(jù)變成決策信息與業(yè)績改善驅(qū)動？

1、杜邦分析法（DuPont system）：企業(yè)績效分析與評價利器

2、業(yè)績驅(qū)動因素分析與提升路徑，直擊運營管理控制關鍵問題

3、多行業(yè)上市公司2022年度杜邦經(jīng)營業(yè)績分析與競爭優(yōu)劣比較

4、案例分析：美國汽車、制藥、飲料、零售等五大行業(yè)的股東投資回報及其競爭優(yōu)劣

周老師

實戰(zhàn)派財務管理專家

中國注冊會計師CICPA，《商戰(zhàn)名家》主推實戰(zhàn)財務專家，中華講師網(wǎng)“中國財務管理十強講師”。擁有15年中外企業(yè)的財務工作經(jīng)歷與歐美跨國公司財務管理經(jīng)驗，涉及制造、貿(mào)易和投資領域。

1989年起先后在榮事達集團、美國國際紙業(yè)（International Paper）、德隆國際戰(zhàn)略投資公司負責財務管理工作，積累了豐富的財務分析、預算與成本控制、運營資本管理經(jīng)驗。

2004年進入管理咨詢行業(yè)起至今，擁有15年專職財務咨詢與培訓經(jīng)驗。累計培訓時間超過1000天，為超過100家世界五百強企業(yè)及眾多上市公司提供內(nèi)訓服務。主講經(jīng)典財務課程《非財務經(jīng)理的財務管理》。期間赴歐洲接受專業(yè)的《非財務經(jīng)理的財務管理》課程培訓（CAPeco），融合先進的培訓理念、方法于中國的財務培訓實踐。

授課風格

課程源自多年跨國公司財務管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐。課程專門針對各類經(jīng)營管理人員，直擊財務方面問題的痛點與困惑。同時結(jié)合家庭投資理財，培訓方式深入淺出，通俗易懂。周老師集多年財務管理實踐與培訓經(jīng)驗，注重學員的參與互動、管理經(jīng)驗分享與職業(yè)能力提升，在學習體驗中感悟財務管理對于工作和生活的價值與樂趣。

專長領域

企業(yè)財務管理，擅長財報分析、預算管理與成本控制、運營資本管理。主講經(jīng)典《非財》系列課程。

部分服務客戶

汽車行業(yè)：上汽集團、戴姆勒－奔馳、捷豹路虎、上海通用、比亞迪、佳通輪胎、康普頓、佛吉亞、天合集團、麥格納、中信戴卡

電氣與機械：上海電氣、施耐德電氣、中集集團、招商局重工、中國南車、龐巴迪、大金空調(diào)、三菱電梯、金風科技、天合光能、陽光電源、徐工集團、三一重工、捷昌驅(qū)動

家電與通訊行業(yè)：

美的集團、海爾、博西華電器、伊萊克斯、愛立信、阿爾卡特－朗訊、惠普中國、戴爾、聯(lián)想研究院、中移動、中國聯(lián)通、中國電信、東方有線、咪咕視訊、OPPO、Vivo

醫(yī)療醫(yī)藥行業(yè)：美國強生、德爾格、上海萊士、歐姆龍、北大醫(yī)療、國藥集團、上海醫(yī)藥、愛康國賓

食品與農(nóng)業(yè)：美國箭牌、伊利股份、光明乳業(yè)、新希望、通威股份

化工與鋼鐵：巴斯夫、中石化、中國節(jié)能集團、華誼集團、云天化、立邦中國、葉氏化工、云鋁股份、寶鋼集團、奧鋼聯(lián)

房地產(chǎn)、建筑工程與建材：華發(fā)股份、藍光集團、中南建設、中國建筑、上海建工集團、五礦集團、金茂綠建、第一太平戴維斯、上實物業(yè)、圣戈班、摩恩衛(wèi)浴、科勒衛(wèi)浴

港口與物流：馬士基、中遠航運、上港物流、安吉物流

金融與互聯(lián)網(wǎng)：上海交行、浦發(fā)銀行、光大銀行、新華保險、太保集團、大眾汽車金融、甜橙金融、找鋼網(wǎng)、寶信軟件、創(chuàng)業(yè)軟件、銀科控股

商業(yè)與服務：豫園商城、百聯(lián)集團、沃爾瑪中國、申迪集團 、英國勞氏認證、華夏-鄧百氏

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