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課程背景：

NLP教練技術被譽為現今世界最具革命性和效能的管理技術，已成為當今歐美企業界提高生產力的最新、最有效的管理方法之一。華為技術有限公司總裁任正非在學習后感慨到：教練技術已經是了不起的管理學問，NLP加上教練技術無疑是在大火上澆上一桶汽油，是華為高層管理人員必修課程。

教練結合NLP核心技巧，通過獨特的語言和行為，運用聆聽、發問、區分、回應，觀察、強有力的問題、企業動力對話系統、GROW模式等眾多專業教練技巧，幫助當事人理清現狀、清晰目標、激發潛能、發現可能性、充分利用一切可用資源，以最佳狀態去達成目標，實現成果。其有如下突出特點：

NLP的行為心理分析技巧，改善員工心智模式，讓您極速找到激發員工核心潛能的引擎。

教練技術“定位”技巧讓您清晰并定位下屬，使其工作擅長與內在力量創造價值。

“帝王之術”與“能臣之術”，讓您思維更為宏大，輕松駕馭管理。

“NLP教練技術”不是一門課程，而是一種從理性——感性——身體——智慧的一種修養，是一門深度研究從人的思想——態度——情緒——行為——語言的學問。

參訓對象：

董事長、總裁、總經理、副總經理、中層管理人員、管理儲備干部等

課程大綱：

第一部份：NLP教練技術基礎

1.NLP的歷史和文化

2.教練技術的歷史和文化

3.NLP教練技術在管理各個領域的卓越效果

4.NLP教練技術的實踐系統

第二部分：管理密碼

1.人的引領

2.團隊的引領

3.業務的引領

4.核心密碼，“帝王之術”與“能臣之術”的識別與定位

5.NLP教練技術的管理技術

第三部分：內在管理的訣竅

1.動力的激發技巧

2.意愿的提升技巧

3.態度的管理技巧

4.研討話題協作與責任

第四部分：外在管理的訣竅

1.行為習慣的改善技巧

2.結果改善的技巧

3.溝通模式的改善技巧

4.研討話題：從個人到團隊

第五部分：運用訣竅

1.NLP教練技術，令到長安跨越車輛有限公司績效翻倍的關鍵

2.NLP教練技術，支持喜洋洋家私火后重生核心關鍵流程

3.NLP教練技術，支持星喬成為福特卓越供應商的秘密

李老師

國際NLP大師、華為公司常年教練

中國人民大學民商法碩士、香港中文大學工商管理碩士、香港理工大學企業行為心理學博士、香港人文素質管理學院執業講師、加拿大魁北克省立大學訪問學者。

國內少數把NLP成功運用于企業的NLP高級執行師，先后為幾十家國際知名企業進行“領導力提升”、“團隊建設”、“溝通技巧”等方面的主題培訓，犀利的思維與語言，極富感染力的演講和溝通風格，融入眾多親身經歷的案例分析，活靈活現地呈現理論與實際的融合。授課形式采取互動式，輕松活潑，強調學員參與，主要有案例研討、角色演練、小組討論、加速體驗式等形式。

現任眾多知名企業的教練，包括深圳華為技術有限公司、香港天滿集團、四川全友家私股份公司、重慶迪馬股份有限公司、長安跨越車輛有限公司等。

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