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企業關務風險分析與防范策略
【課程編號】：MKT006215
企業關務風險分析與防范策略
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【時間安排】：2025年08月21日 到 2025年08月21日1200元/人
2024年09月05日 到 2024年09月05日1200元/人
2023年09月21日 到 2023年09月21日1200元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供企業關務風險分析與防范策略相關內訓
【其它城市安排】：廣州
【課程關鍵字】：深圳風險分析培訓,深圳風險防范培訓
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課程簡介：
關務風險處處存在，不可避免，但可以提前預測，做好防范的準備，以降低企業的損失。本課程特邀有20年關務管理經驗的實戰派講師授課，向企業介紹常見關務風險，并提供針對性防范的策略。
培訓對象：
財務總監、財務經理、財務會計人員、公司財務分析人員、財務會計人員、投資管理人員、財務經理、部門經理、副總經理、總經理等
課程大綱：
1. 風險管理的基本概念和重要性
l海關3種風險管理類型和具體操作
l海關風險管理的重要性
l海關風險管理坐標分析圖
l海關審單系統風險分析控制點及具體運用
2. 加工貿易物料及成品管理風險分析和防范策略
l海關合同核銷6大風險管理及防范措施
l物料溢短料風險管理分析及防范管理表
l成品所用物料單損耗誤差風險分析系統
l倉庫收貨時候遇見的2種海關風險及控制點
l內銷所涉及特許權使用費等相關稅收風險分析控制點
l物料歸類錯誤產生合同不平衡的風險控制方法
l深加工結轉業務8種風險及其防范措施
l邊角料/殘次品的處理風險分析及其控制點
l海關要求的六套帳管理風險及防范措施
3.貨物進出口環節風險分析及防范措施
l數量和價格風險方法和防范措施
l出口國及進口國貿易管制風險產生的嚴重后果及其防范措施
l進口化學品海關風險分析及其防范措施
l進口免稅設備9類風險控制防范措施
l物料和成品檢驗檢疫5大風險及防范措施
4. 企業戰略管理及供應鏈運營海關風險分析及防范措施
l企業VMI 或SOI 運營模式中的海關風險分析及防范措施
l企業異地租賃廠房操作加工貿易業務風險控制
l企業異地租賃倉庫風險控制
l企業合并及并購海關風險控制防范措施
唐老師
資深關務,稅務,物流咨詢專家,高級注冊供應鏈管理師. 澳大利亞巴拉瑞特大學MBA,報關與國際貨運專業建設委員會委員。從事將近20多年外企關務管理、關務培訓、具有豐富實踐經驗的大型企業資深關務、稅務、物流問題專家。充分運用國家加工貿易政策, 多次參于領導實施跨國企業進一步在中國發展的通關及供應鏈策略及方案。多次應企業的邀請, 成功為企業的關務流程再造及相關供應鏈設計提供有效的內部培訓. 已培訓企業多達600多家。培訓與咨詢相結合，是海關實戰派專家。著有：《加工貿易進出口流程、案例分析及實務大全》。