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課程對(duì)象：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人

課程收益：

1、 全面綜合地提升學(xué)員對(duì)“領(lǐng)導(dǎo)力”的有效認(rèn)識(shí)；

2、 使學(xué)員有一個(gè)全面客觀的自我認(rèn)識(shí)；

3、 建立學(xué)員自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感；

4、 提升激勵(lì)能力、影響力、打造團(tuán)隊(duì)能力及溝通能力；

5、 提升全面系統(tǒng)地處理問題的能力；

6、 引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會(huì)系統(tǒng)管理藝術(shù)，全面提升企業(yè)或部門工作效率。

課程大綱：

第一單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練導(dǎo)言

我是企業(yè)家

“當(dāng)你遇到，就會(huì)知道”

中國企業(yè)必須直面思考的十大問題

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的三個(gè)階段及管理瓶頸的突破

企業(yè)經(jīng)營與管理汽車模型圖

第二單元 明明白白做領(lǐng)導(dǎo)

卓越領(lǐng)導(dǎo)力的修煉

領(lǐng)導(dǎo)的行為類型與領(lǐng)導(dǎo)方式、

第三單元 卓越領(lǐng)導(dǎo)者思維訓(xùn)練與八大有效性元素修煉

領(lǐng)導(dǎo)者的自我發(fā)現(xiàn)與自我覺醒

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的思維訓(xùn)練——主題與隱喻

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的系統(tǒng)思考及思維流程

卓越領(lǐng)導(dǎo)者的八大有效性元素與六氣修煉

第四單元 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別

卓越領(lǐng)導(dǎo)成功關(guān)鍵因素模型圖

職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素質(zhì)

第五單元 高效溝通與高績效團(tuán)隊(duì)鍛造

認(rèn)識(shí)溝通、溝通的步驟與方法

如何進(jìn)行有效溝通

團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)藝術(shù)

用心鍛造雁鷹一樣的團(tuán)隊(duì)

第六單元 設(shè)立你的目標(biāo)

譚老師

中國卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練第一人

清華大學(xué)、北京大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、中科院、社科院

等數(shù)十所著名院校總裁MBA 特聘教授

中國科聯(lián)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心研究員

亞太地區(qū)十佳金牌訓(xùn)練導(dǎo)師

央視2套《對(duì)話》欄目特邀嘉賓

《領(lǐng)導(dǎo)引擎》、《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》作者

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在線報(bào)名：卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練高級(jí)研討班(深圳)

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