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課程背景：

在快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的競爭壓力和挑戰(zhàn)。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務的多元化發(fā)展，企業(yè)用工問題變得越來越復雜，各種潛在的用工風險也隨之增加。近年來，隨著勞動法新規(guī)的不斷出臺，如延遲退休政策的實施，企業(yè)用工管理面臨著更多的法律約束和合規(guī)要求。

為貫徹落實《全國人民代表大會常務委員會關于實施漸進式延遲法定退休年齡的決定》，人力資源社會保障部、中央組織部、財政部等三部門1月1日發(fā)布《實施彈性退休制度暫行辦法》（人社部發(fā)〔2024〕94號），明確了彈性退休的辦理程序、基本養(yǎng)老金領取等內容。

延遲退休政策自2025年1月1日起實施，男職工和原法定退休年齡為五十五周歲的女職工的法定退休年齡將每四個月延遲一個月，逐步延遲至六十三周歲和五十八周歲；原法定退休年齡為五十周歲的女職工，法定退休年齡將每二個月延遲一個月，逐步延遲至五十五周歲。這一政策的實施，不僅影響著企業(yè)員工的退休計劃和職業(yè)規(guī)劃，也對企業(yè)的用工策略、薪酬福利設計、績效管理等方面提出了新的挑戰(zhàn)。

此外，勞動法新規(guī)還涉及勞動合同的訂立、履行、變更和解除，薪酬福利的設計，工時休假制度的應用，以及養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療期管理、工傷認定等多個方面。這些新規(guī)的出臺，要求企業(yè)必須更加嚴格地遵守法律法規(guī)，加強用工風險防范與管控，確保企業(yè)用工的合法性和合規(guī)性。

課程收益

本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī)，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規(guī)和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環(huán)節(jié)的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作；掌握養(yǎng)老保險制度、醫(yī)療期管理、工傷認定等關鍵領域的法律知識和操作流程；提升企業(yè)用工風險防范與管控能力，降低用工風險和成本，提高企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。總之，本課程將為企業(yè)提供全面、系統(tǒng)的用工風險防范與管控知識體系，幫助企業(yè)更好地應對勞動法新規(guī)帶來的挑戰(zhàn)和機遇。

課程對象：

各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人；企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業(yè)法律顧問；法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者；黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合同法及人力資源研究的專業(yè)人士;各有關企事業(yè)單位工會組織主管領導及相關人員。

課程大綱：

1、勞動爭議

（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調解的方法

2、招聘

（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險

3、勞動合同的訂立

（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款

（4）續(xù)訂勞動合同的技巧

4、規(guī)章制度

（1）規(guī)章制度內容合法性審查（2）制度生效程序的設計（3）公示性的7種方式（4）員工手冊的框架搭建

5、工時休假

（1）4種工時休假制度的應用（2）帶薪年假、病假、事假、婚假、喪假、探親假（3）女工三期管理

6、薪酬福利

（1）工資結構設計（2）獎金、提成框架的設計（3）法定、約定福利的設計（4）企業(yè)年金運用

7、勞動合同變更

（1）勞動合同變更（2）7種單方調崗調薪的解讀（3）勞動合同變更的形式

8、無固定期限、勞動合同、加班費

（1）加班的分類及審批制度（2）加班工資結構設計（3）加班時數(shù)及基數(shù)的確定（4）幾種特殊加班與值班的界定

9、醫(yī)療期、工傷

（1）病假、醫(yī)療期計算和待遇、斷續(xù)醫(yī)療期（2）特殊醫(yī)療期的處理、醫(yī)療期滿的解除

（3）職業(yè)病、1-4及工傷、5-6及工傷、7-10及工傷（4）工傷認定流程5W、工傷待遇、工傷員工的解除

10、辭職、協(xié)商解除、終止、辭退、裁員

（1）員工辭職制度（2）勞資雙方協(xié)商解除（3）終止勞動關系（4）公司單方辭退的13種理由

（5）裁員(員工安置計劃)（6）經(jīng)濟補償金、賠償金的核定后勞動合同的義務

11、用工模式的設計

（1）12種非勞動關系的界定及模型設計（2）勞務派遣的應用（3）非勞動用工風險的防范（4）涉外用工

12、延遲退休管理

（1）實施延遲法定退休年齡目的（2）改革怎么突出彈性自愿實施原則（3）改革如何體現(xiàn)分類推進與統(tǒng)籌兼顧（4）基本養(yǎng)老金最低繳費年限的調整（5）如何管理法定退休與延遲法定退休人員

趙老師

趙天明老師：企業(yè)用工風險防控&人力資源管理資深專家；十六年人力資源管理及咨詢經(jīng)驗｜DDI認證講師；持有國家一/二級勞動關系協(xié)調師資質證書；全國人力資源創(chuàng)新大賽首席人力資源官獎；廣東省連續(xù)五屆人力資源先鋒“金人獎”；現(xiàn)任：廣東省人力資源標準化技術委員會副秘書長；現(xiàn)任：某上市集團(頭部娛樂性集團) 人力資源總監(jiān)；曾任：統(tǒng)一集團中國區(qū) 培訓經(jīng)理 | 人力資源經(jīng)理；曾任：廣東省人力資源協(xié)會組織專家委員會委員；曾任：廣東省經(jīng)濟開發(fā)區(qū)政府性組織法委會委員。

付源泉老師：人力資源與勞動關系管理專家；20年企業(yè)人力資源和勞動關系管理實戰(zhàn)經(jīng)驗；同濟大學工商管理碩士 上海交通大學人力資源創(chuàng)新研修班，法國布雷斯特高等商學院DBA（在讀）；上海交通大學、武漢大學、浙江大學、西安交大、南京大學、鄭州大學、江西財大、浙江師范大學等高校EDP特邀講師； 南京（高淳）人力資源服務產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)業(yè)導師；曾任：正泰集團 資深綜合管理經(jīng)理；曾任：塔達希時裝（美國知名晚禮服品牌） | 人力資源總監(jiān)；曾任：雅茗天地集團（臺資上市多品牌連鎖餐飲） | 人力資源高級總監(jiān)；曾任：華彩咨詢集團 | 咨詢總監(jiān)；擅長領域：勞動用工風險、戰(zhàn)略性人力資源管理、績效薪酬體系、招聘甄選、人才培養(yǎng)、非人力資源的人力資源管理等。

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