企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課
銷售經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開課>>銷售經(jīng)理培訓(xùn)公開課
《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者
【課程編號】：MKT007763
《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：銷售技巧培訓(xùn)|銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)|銷售經(jīng)理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2011年11月12日 到 2011年11月13日3200元/人
【授課城市】：沈陽
【課程說明】：如有需求,我們可以提供《新銷售經(jīng)理必修班》——從銷售精英到合格的銷售團(tuán)隊(duì)管理者相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：無錫 北京 上海 廣州 南京 天津 杭州 深圳
【課程關(guān)鍵字】：沈陽銷售經(jīng)理培訓(xùn),沈陽銷售精英培訓(xùn),沈陽銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程背景：
常聽到一些老總有這樣的抱怨：“我有一個(gè)銷售精英，自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)我把他提升成銷售經(jīng)理時(shí)，看到的是他每天加班加點(diǎn)的干，忙的不可開交，但整個(gè)銷售部門的業(yè)績卻在下滑！”
銷售經(jīng)理自己完成了大部分的銷售任務(wù)；新銷售經(jīng)理上任沒多久，銷售人員紛紛離職；經(jīng)理忙得四腳朝天，銷售員無所事事，業(yè)績整體下滑；公司內(nèi)各部門之間開始相互指責(zé)和抱怨……這些都是新任的銷售經(jīng)理出了問題！
您的企業(yè)是否也存在這些情況？怎樣幫助這些“球星”成功轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)秀 “教練”，讓他們不僅有超強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力同時(shí)更具備過硬的管理能力？
《新銷售經(jīng)理必修》將幫助您的銷售經(jīng)理解決新上任的困惑，掌握必備的銷售部門業(yè)務(wù)的管理技能，了解銷售經(jīng)理所應(yīng)承擔(dān)的任務(wù)，并掌握完成這些工作的方法。
課程收益：
1.認(rèn)清銷售經(jīng)理的各種角色，積極面對業(yè)務(wù)和市場挑戰(zhàn)
2.掌握銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)十步法，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績
3.了解提升和評估銷售人員業(yè)績的方法，制定和分配合理的銷售目標(biāo)，很好的管理銷售團(tuán)隊(duì)
4.了解如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)資源配給
5.掌握銷售管理中的重要工具
課程對象：
新任銷售經(jīng)理，未來6個(gè)月將擔(dān)任銷售經(jīng)理的，已上任一年沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的銷售經(jīng)理
課程大綱：
模塊一：新銷售經(jīng)理上任
1.銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)和應(yīng)變
2.激烈變化的市場對銷售經(jīng)理的挑戰(zhàn)
3.“兩難境地”及對策
4.公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化
5.經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變
模塊二：銷售管理準(zhǔn)則和能力要求
1.成功銷售經(jīng)理的新模型
2.銷售經(jīng)理六種角色（領(lǐng)導(dǎo)者、激勵(lì)者、執(zhí)行者、學(xué)習(xí)者、支持者、強(qiáng)制者）
模塊三：銷售管理中的測量工具（明白工作標(biāo)準(zhǔn)，找出工作中的差距）
1.選擇和評估銷售員的標(biāo)準(zhǔn)
2.銷售員的拜訪評估
3.銷售經(jīng)理的管理自測題
4.團(tuán)隊(duì)氣氛和士氣測試和調(diào)節(jié)方法
模塊四：銷售專業(yè)輔導(dǎo)技巧
1.如何通過改變他人的行為，使業(yè)績更加優(yōu)異
2.獲得有價(jià)值的評估工具，以便清除了解和組織他們輔導(dǎo)時(shí)所討論的議題
3.如何觀察業(yè)務(wù)的細(xì)節(jié)
4.怎樣選擇并集中考慮取得優(yōu)異成績的事宜
5.輔導(dǎo)業(yè)務(wù)技巧，何時(shí)及如何將技巧用于實(shí)踐中
翁老師
職業(yè)經(jīng)歷
曾任深圳市旅游集團(tuán)公司海外部省外公民拓展處外聯(lián)經(jīng)理。率領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)在除廣東省以外的所有省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)對外拓展旅游事業(yè)，負(fù)責(zé)接洽國家旅游局批準(zhǔn)的65家有出境權(quán)的一類組團(tuán)社的接團(tuán)事宜。在剛剛開放的中國旅游業(yè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，歷經(jīng)南征北戰(zhàn)，東征西殺，年度突破組團(tuán)量2萬8千人次，一度力創(chuàng)公司數(shù)項(xiàng)銷售記錄，成為公司國內(nèi)市場拓展領(lǐng)域的佼佼者而受到上級單位的屢次嘉獎(jiǎng)。
講授風(fēng)格
案例詳實(shí)，樸實(shí)穩(wěn)健，深入淺出，發(fā)人深省，語言風(fēng)趣，談吐優(yōu)雅，幽默詼諧，氣氛熱烈。講授內(nèi)容，精彩紛呈；圖文并茂，通俗易懂；氛圍輕松，自然互動；感悟精義，醍醐灌頂。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，精心設(shè)計(jì)、追求實(shí)效；依據(jù)客戶內(nèi)在需求，量身定奪、注重結(jié)果。以身傳教，以精傳神，以悟傳道，以仁傳愛，借口演繹，憑心教授，以情動人，用義感人。老生常談不談，人云亦云不云，隨聲應(yīng)和不和，從眾心理不理，推崇思想升華，執(zhí)行藝術(shù)表達(dá)。