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課程介紹

當(dāng)外部的環(huán)境復(fù)雜多變、項(xiàng)目規(guī)模較大、面臨多項(xiàng)目資源沖突時(shí)，項(xiàng)目管理人員將迎接更多更大的挑戰(zhàn)。具備有一定項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)而且了解過項(xiàng)目管理理論和知識(shí)的項(xiàng)目管理人員也需要新的發(fā)展。我們需要運(yùn)用系統(tǒng)思維，從更高的公司戰(zhàn)略角度出發(fā)，學(xué)會(huì)建立完善的項(xiàng)目管理體系，綜合應(yīng)用項(xiàng)目管理的軟硬技能來保證企業(yè)項(xiàng)目的可持續(xù)成功。

本課程從出色成熟的項(xiàng)目管理出發(fā)，詳細(xì)講解了項(xiàng)目管理的計(jì)劃、成本控制、時(shí)間/進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、沖突管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力等核心問題，通過對項(xiàng)目管理成熟度的模型分析，從而達(dá)到多項(xiàng)目管理的戰(zhàn)略目的。

課程對象

公司中高層管理者

公司決策層

大型項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

課程大綱

1.項(xiàng)目管理和項(xiàng)目化管理

出色的項(xiàng)目管理和成熟的項(xiàng)目管理概述

項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備

項(xiàng)目化管理

2.項(xiàng)目的計(jì)劃和控制

計(jì)劃

- 確定項(xiàng)目戰(zhàn)略變量

- 風(fēng)險(xiǎn)分析和項(xiàng)目選擇

- 計(jì)劃的幾個(gè)層次

成本控制

- 懂得控制

- 狀態(tài)報(bào)告

- 常見問題和解決辦法

時(shí)間/進(jìn)度管理

- 針對項(xiàng)目的時(shí)間管理

- 針對項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組員的時(shí)間管理

質(zhì)量管理

- 質(zhì)量成本

- 幾個(gè)有效的質(zhì)量控制工具

- 質(zhì)量圈

沖突管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

- 目標(biāo)

- 管理沖突

- 從沖突到團(tuán)隊(duì)協(xié)作

3 項(xiàng)目管理在現(xiàn)代的發(fā)展

項(xiàng)目管理成熟度的模型

多項(xiàng)目管理

楊老師

由知名專家講授，運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點(diǎn)問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢。

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