企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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組織創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課程編號(hào)】：MKT011203
組織創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】：戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月30日 到 2025年07月31日11760元/人
2024年08月14日 到 2024年08月15日11760元/人
2023年12月27日 到 2023年12月28日11760元/人
【授課城市】：上海
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供組織創(chuàng)新與企業(yè)轉(zhuǎn)型相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：上海組織創(chuàng)新培訓(xùn),上海企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)
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課程介紹
本課程以培養(yǎng)“創(chuàng)造性思維”、“系統(tǒng)化思維”能力為目標(biāo)，通過(guò)歸納企業(yè)變革的“內(nèi)容與框架”、“經(jīng)驗(yàn)與借鑒”、“路徑與途徑”等幫助學(xué)員提升創(chuàng)造性思維和識(shí)別企業(yè)變革與管理創(chuàng)新機(jī)會(huì)，并圍繞這些機(jī)會(huì)重新配置資源、系統(tǒng)地規(guī)劃和實(shí)施，進(jìn)而達(dá)成企業(yè)或組織跨越能力陷阱的目標(biāo)。
課程大綱:
一、企業(yè)變革概述：框架與內(nèi)容
何為企業(yè)變革以及企業(yè)為什么要變革
企業(yè)變革為什么很困難
企業(yè)變革的重要內(nèi)容
案例分析
二、企業(yè)變革的路徑與趨勢(shì)：經(jīng)驗(yàn)與借鑒
生產(chǎn)組織模式及其演變趨勢(shì)
技術(shù)進(jìn)步與互聯(lián)網(wǎng)的影響
時(shí)代的變化及其理解
案例分析
三、企業(yè)變革中的管理創(chuàng)新：思路與途徑
創(chuàng)新商業(yè)模式
再造運(yùn)營(yíng)模式
流程與方法創(chuàng)新
案例分析
四、管理者創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)：因素與方法
水平思考；
框架內(nèi)思考；
調(diào)整認(rèn)知與心智；
簡(jiǎn)化與預(yù)授權(quán)；
系統(tǒng)思考。
李老師
哈爾濱工業(yè)大學(xué)《管理工程》碩士，日本筑波大學(xué)《政策與規(guī)劃科學(xué)》（都市地域計(jì)劃學(xué)）博士，復(fù)旦大學(xué)《管理科學(xué)與工程》博士后。曾在哈爾濱工業(yè)大學(xué)和日本筑波大學(xué)任教和從事科研工作?，F(xiàn)為復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。兼任中國(guó)系統(tǒng)工程學(xué)會(huì)“系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)”常務(wù)理事、中國(guó)運(yùn)籌學(xué)會(huì)“行為運(yùn)籌與管理分會(huì)”常務(wù)理事、中國(guó)災(zāi)害防御協(xié)會(huì)“風(fēng)險(xiǎn)分析專(zhuān)業(yè)委員會(huì)”理事等職。