企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
職業(yè)技能培訓(xùn)公開(kāi)課
職業(yè)技能培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃
【課程編號(hào)】:MKT011919
高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年06月21日 到 2025年06月21日2380元/人
2024年07月06日 到 2024年07月06日2380元/人
2023年12月26日 到 2023年12月26日2380元/人
【授課城市】:蘇州
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供高效時(shí)間管理與工作計(jì)劃相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:蘇州時(shí)間管理培訓(xùn),蘇州工作計(jì)劃培訓(xùn)
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培訓(xùn)受眾:
企業(yè)在職人員
課程收益:
了解時(shí)間管理的重要性
意識(shí)到時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人都是可以操作的
學(xué)習(xí)到幾個(gè)實(shí)用的時(shí)間管理的工具
學(xué)會(huì)找尋自己的時(shí)間黑洞,高效時(shí)間段等
學(xué)會(huì)擬定自己的年規(guī)劃,了解自己的工作飽和度
課程大綱:
引言:
1、開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)游戲
第一單元“我”的時(shí)間價(jià)值是多少?
一、測(cè)測(cè)你的時(shí)間安排是否合理。
1、游戲環(huán)節(jié)
2、思考環(huán)節(jié)
二、您是否有效的利用好了你的時(shí)間
1、自己為何老是忙呢?
2、自我時(shí)間統(tǒng)計(jì)
3、尋找自己有價(jià)值的時(shí)間段
4、為自己找一個(gè)很有價(jià)值的事情
三、你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配
四、你的日工資是怎么來(lái)的
1、日結(jié)果才是你的日工資
2、不懂的做結(jié)果的人,是沒(méi)有辦法提升自己的
第二單元 時(shí)間是什么
一、什么是時(shí)間
1、時(shí)間管理概論
2、時(shí)間的四大特征
3、時(shí)間的基本特性
二、什么是時(shí)間管理
三、時(shí)間管理的誤區(qū)
1、誤區(qū)一:缺少工作計(jì)劃
2、誤區(qū)二:組織工作不當(dāng)
3、誤區(qū)三:時(shí)間控制不夠
4、誤區(qū)四、整理整頓不足
5、誤區(qū)五、進(jìn)去意識(shí)不強(qiáng)
四、規(guī)避你的時(shí)間黑洞
1、利用工具找自己的時(shí)間黑洞
2、規(guī)避自己的時(shí)間黑洞的有效方式
3、使自己從忙中解脫出來(lái)
第三單元 時(shí)間管理的重要性
一、時(shí)間規(guī)劃練習(xí)環(huán)節(jié)
二、時(shí)間規(guī)劃的問(wèn)題
三、時(shí)間管理的重要性
四、做好時(shí)間管理
第四單元 做自己時(shí)間管理的主人
一、時(shí)間管理系統(tǒng)
1、明確你的價(jià)值觀
2、確定你的目標(biāo)
3、對(duì)你的目標(biāo)按優(yōu)先級(jí)排序
4、明確你的結(jié)果-
5、對(duì)任務(wù)按優(yōu)先級(jí)排序
二、縮短計(jì)劃外時(shí)間
三、培養(yǎng)說(shuō)“不”的能力
四、規(guī)避拖延
第五單元 時(shí)間管理的技巧和工具
一、改變你的想法
二、遵循20比80定律
三、撰寫(xiě)工作日志
四、周,月,季,年度計(jì)劃的書(shū)寫(xiě)
五、一些建議
第六單元 做好自己一年的整體規(guī)劃
一、一年之計(jì)在于春,做好自己的全年規(guī)劃
二、年度規(guī)劃的書(shū)寫(xiě)
三、做好自己職業(yè)規(guī)劃
周老師
企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師,卡耐基教育集團(tuán)高級(jí)簽約咨詢(xún)師,實(shí)戰(zhàn)派咨詢(xún)管理專(zhuān)家
周老師多年從事企業(yè)高層管理與咨詢(xún)工作經(jīng)驗(yàn),在蒙牛集團(tuán)、三星電子等大型集團(tuán)公司及管理顧問(wèn)公司歷任培訓(xùn)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職位。同時(shí),子人老師擁有5年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),13年培訓(xùn)、管理經(jīng)驗(yàn)。多年來(lái)潛心研究企業(yè)培訓(xùn)體系的建立,高績(jī)效的中高層管理設(shè)計(jì),人力資源6大模塊項(xiàng)目推進(jìn)。
對(duì)企業(yè)管理、客戶(hù)服務(wù)、品牌管理、企業(yè)文化等具有良好的培訓(xùn)與咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn);不僅具有深厚的理論知識(shí),而且具備豐富的實(shí)踐操作能力;注重對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的分析和解決、講求實(shí)效性和適用性。
周老師課程特色:
周老師善于解答學(xué)員疑問(wèn),上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,充分互動(dòng),現(xiàn)身說(shuō)法,實(shí)例分析研討,注重實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)、情景化教學(xué)。周老師倡導(dǎo)通過(guò)診斷和分析等咨詢(xún)手段,準(zhǔn)確定義企業(yè)核心問(wèn)題所在,清晰界定問(wèn)題點(diǎn),然后協(xié)助企業(yè)由點(diǎn)及面的整體改善。通過(guò)幫助企業(yè)調(diào)查、分析、指導(dǎo),采用具有針對(duì)性的方案,從而為企業(yè)創(chuàng)造出真實(shí)的效益。