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標桿房企景觀產品營造及管控策略+打造低成本高效果產出的大區景觀
【課程編號】：MKT012331
標桿房企景觀產品營造及管控策略+打造低成本高效果產出的大區景觀
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：研發管理培訓
【時間安排】：2025年08月02日 到 2025年08月03日4980元/人
2024年08月17日 到 2024年08月18日4980元/人
2023年09月02日 到 2023年09月03日4980元/人
【授課城市】：深圳
【課程說明】：如有需求,我們可以提供標桿房企景觀產品營造及管控策略+打造低成本高效果產出的大區景觀相關內訓
【課程關鍵字】：深圳景觀產品培訓
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課程背景：
對于地產公司，景觀是最能產生溢價的地方，是所有地產企業非常重要的發力點，本課程重點就當下一線標桿企業景觀產品打法進行盤點，讓大家快速了解景觀產品營造的各種策略，同時結合自身近15年一線企業實戰經驗談談自己對于景觀產品營造的一些想法；
同時市場下行，各大房企都嚴控成本，那么對于景觀，怎么平衡成本和效果，怎么提升景觀的性價比，實現低成本投入高效果產出。
培訓受眾:
房地產公司總裁、總經理、副總、核心高管、分公司及項目總經理、設計管理團隊、景觀總監、景觀經理、景觀設計師、工程管理團隊和其他職能部門負責人、核心骨干；景觀園林公司專業人員。
授課收益：
1.學習并了解當下標桿企業景觀產品營造策略；
2.了解未來景觀產品發展趨勢；
3.學習設計管理中的一些管控技巧，提高管理效率和效果；
4.學習如何平衡景觀成本和效果；
5.了解標桿企業景觀成本制定和分配邏輯；
6.掌握低成本景觀的打造方法。
課程大綱：
第一部分：景觀產品營造策略
【大區】
1、開發商需要什么樣的大區景觀？
2、當下大區景觀的發展現狀
【地位】、【風格】、【功能】、【聚焦敏感點】、【軟景】
3、標桿房企景觀大區營造策略
【旭輝】
重顏值，藝術氣質營造；
IP營造，標簽效應
極致工藝
【融創】
主軸營造，受綠城影響；
現代簡約風，營造干凈素雅高級感
【仁恒】
新加坡現代風格，營造度假公園感；
周界處理
品質營造
【龍湖】
高綠量營造舒適感；
IP營造，標簽效應
4、標桿交付項目（2021-2022）景觀產品策略分析
【共12個近兩年已交付項目景觀產品策略】
5、景觀產品策略
【前庭后院+酒店式景觀大門】
【多場景+游園式景觀會客廳】
【18+成長型樂園】
6、未來大區景觀發展趨勢
【風格】
【功能】
【舒適感】
【健康】
【裝飾】
【聚焦現代風格】
現代風格的分類和特點
【現代簡約】、【現代自然】、【現代禪意】、【現代藝術】
現代風格的控制要點
【工藝】、【配色】、【雕塑】
【示范區】
1、當下示范區景觀的發展現狀
【同質化】、【網紅】、【形式和顏值】、【臨時】
2、未來示范區景觀發展趨勢剖析
【記憶點】、【體驗感】、【未來生活場景】
第二部分：設計管控策略
設計供方的選擇
【設計能力匹配】
【主創意愿度】
【配合度】
方案管控技巧
【問題1】大家都會遇到過方案過程數不清的反復，中途被推翻的噩夢經歷吧！
【問題2】相信很多人都會遇到為什么每次修改后的方案與我們的要求相距甚遠！
3、圖紙管控技巧
【問題1】圖紙與方案脫結
【問題2】圖紙質量低，海量變更
【問題3】圖紙測算超成本
第三部分：品質管控策略
景觀品質標準
怎么實現景觀品質落地
【品質標準的建立】
景觀綠化技術管控細則
景觀配植標準管控細則
景觀硬景品控工藝工法標準
【現場管控標準動作】
合理工期
樣板段引路
關鍵節點駐場
巡檢問題閉環
停止點驗收
軟景落地管控
分包的管控
搶工項目如何最大限度管住效果
第四部分：大區景觀目標成本
1、大區景觀目標成本制定依據
售價+產品定位+景觀面積+城市定位+競品
2、標桿房企大區景觀目標成本標準
3、如何制定合理的大區景觀目標成本
4、目標成本下應該包含哪些界面
第五部分：大區景觀成本分配策略
1、大區景觀成本結構分析
2、不同產品定位景觀成本分配策略
軟硬景配比
周界體系（大門+圍墻）分配
3、標桿房企景觀成本分配策略
第六部分：【七大錦囊】打造高性價比大區景觀
【錦囊1】軟硬比（軟景與硬景的面積比例）最大化
【錦囊2】功能模塊聚焦
【錦囊3】圍墻
樣式選擇
體量控制
【錦囊4】景觀小品構筑物（水景、景觀亭、廊架、雕塑）
數量、體量控制
點位布置
【錦囊5】鋪裝及貼面
面積最小化
石材用量控制
拼鋪樣式
【錦囊6】軟景性價比營造法
品種控制
配比
性價比營造法
【錦囊7】室外照明
第七部分：景觀標準化剖析（選講）
1、為什么要做景觀標準化？
2、當下景觀標準化的現狀及痛點
3、怎樣建立有價值的景觀標準化？
4、景觀標準化體系框架示意
專家老師
資深景觀設計專家、北京林業大學園林學院風景園林設計專業、近15年標桿房企與甲級設計院任職經歷，現任TOP10地產集團區域景觀條線負責人，曾任中國建筑北京設計研究院景觀組負責人，曾任萬科地產城市公司景觀專業經理，中海地產城市公司景觀負責人。老師是多家TOP十強房企景觀負責人，2012年被評為中海地產年度“崗位能手”稱號，歷經幾十個龍頭房企標桿項目，高起點、高標準、景觀全鏈條資深景觀人; 具豐富的設計、苗圃、材料、工程等一線實踐經驗。一直從事“景觀設計+材料+現場效果把控”的全程管理，親自選材、親自放線、親自搭配植物，致力于實戰、落地。擅長體驗區景觀設計、營造和效果掌控；擅長設計落地，設計與落地吻合度非常高，所思即所得；擅長傳授最實用的景觀知識，直接清晰指明一種可以復制的、落地的、性價比最高的方法，讓學員快速輕松的學以致用。