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高效能時間管理

【課程編號】:MKT014370

【課程名稱】:

高效能時間管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:時間管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月14日 到 2025年10月15日5280元/人

2025年06月12日 到 2025年06月13日5280元/人

【授課城市】:上海

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高效能時間管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:上海時間管理培訓(xùn)

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課程背景

“有時候我會想到一個特別好的主意,但當(dāng)時又在忙其他事情,回頭就是怎么也想不起來。”

“我每天要處理非常多的事情,但經(jīng)常會突然想起有事情忘記做了,弄得心情格外焦慮…”

“各部門同事發(fā)過來的各種文件,有些是工作中急需的重要文件,有些則是未來可能會用到的參考文件。發(fā)的時候用不著,但是要用的時候卻找不著。讓對方再發(fā)一遍吧,還會浪費他人的時間。”

“只要郵箱開著,就會忍不住刷新,看著不斷有郵件進來恨不得馬上都回復(fù)完,但根本沒有時間一次性全部回復(fù)。我的時間已經(jīng)被郵件控制了”

“有些事情需要在辦公室才能做,有些則是在商場或是回家的路上??偸窃谠撟龅臅r候卻想不起來。”

一次有效的時間管理課程:

我們需要的并不是如何區(qū)分事情的輕重緩急,相反,我們很清楚事情的輕重緩急。但我們需要一套完整的,系統(tǒng)化的時間管理方法,它可以讓我把所有零碎的想法和點子匯總起來,可以幫我計劃所有待辦的事項而不會有遺漏,可以幫我在特定的地點能夠剛好想到特定的事,可以讓我有條不紊的協(xié)調(diào)大項目和零碎的任務(wù),可以有一個好用的手機app或軟件協(xié)助我管理時間……

課程收益

理解時間管理的意義,并重視其必要性,從意識的層面認(rèn)識時間管理

掌握時間管理相應(yīng)的工具,能夠應(yīng)對在不同的情境下的時間管理與規(guī)劃

建立一套適合自己的時間管理體系,從生活和工作的各個方面管理時間

通過高互動的課程學(xué)習(xí),讓學(xué)員間相互分享心得,在工作實踐層面提升時間管理

課程對象

在工作中經(jīng)常需要與多個部門協(xié)作,工作壓力大,任務(wù)繁瑣而復(fù)雜的管理人員

同時從事事務(wù)性的工作和日常管理、人員管理工作的主管和經(jīng)理

經(jīng)常出差,非常關(guān)注日程安排,并經(jīng)常在多種場合和情境下工作的員工

希望從每天的“救火式“時間管理中解脫出來,運用系統(tǒng)化的方式管理時間的員工

課程大綱

第一章: 時間管理概述

1. 如何學(xué)習(xí)時間管理?

從認(rèn)知(意識形態(tài))到掌握(勝任能力)的成長步驟

了解學(xué)習(xí)與實踐模型(70/20/10),制定學(xué)習(xí)計劃

時間管理的理解:解讀常見的時間管理認(rèn)識,了解何為時間管理

總結(jié)與反思:時間管理與個人效能

2. 時間管理的主要內(nèi)容與結(jié)構(gòu)

案例分析:馬經(jīng)理的一天

常見的時間管理問題討論與總結(jié)

培養(yǎng)高效時間管理者心態(tài)

時間管理規(guī)劃(戰(zhàn)略時間管理)

團隊合作中的時間管理(策略時間管理)

個人時間管理(事務(wù)時間管理)

3. 期望樹:我的時間管理挑戰(zhàn)

設(shè)定我的時間管理提升目標(biāo)

制定學(xué)習(xí)行動計劃

第二章:系統(tǒng)化管理時間

1. 時間管理規(guī)劃

觀看視頻《Laura Vanderkam時間管理規(guī)劃》:職業(yè)、家庭與個人成長

時間管理規(guī)劃的五要素:目標(biāo)、程度、行動、期限、評估

運用五大核心步驟進行職業(yè)導(dǎo)向的時間管理規(guī)劃

小組游戲:The Marshmallow Challenge

要事第一:20/80法則

群策群力:設(shè)定未來的職業(yè)成就

實踐案例練習(xí) – 職場目標(biāo)的上傳下達

設(shè)定SMART目標(biāo)

總結(jié)與分享:我的時間管理規(guī)劃分享(職場)

2. 與他人合作中的時間管理

案例學(xué)習(xí)《誰背上了猴子?》

跨部門團隊合作中的時間管理挑戰(zhàn)

時間的三項主要區(qū)分:上級占用的時間、組織占用的時間、可支配的時間

如何管理背上的猴子,如何Say No?

總結(jié)與分享:有效的團隊合作者

3. 個人事務(wù)性工作中的時間管理

如何看待拖延癥“Master of procrastinator”

拖延系統(tǒng)的運作方式:理性決策者、即時享受的猴子、截止日臨近的恐慌感

了解GTD時間管理體系

掌握GTD時間管理體系的四大核心階段

運用GTD工具高效管理碎片時間

四標(biāo)準(zhǔn)法Four-Criteria Model確定特定時刻的行動

評估每日工作的“三分類法Threefold Model”

運用番茄工作法進行高度專注的工作任務(wù)

第三章:總結(jié)與后續(xù)行動

行動學(xué)習(xí)模擬挑戰(zhàn):“LOST ALPHA”游戲

游戲過程回顧:何為長期目標(biāo)?何為短期目標(biāo)?

游戲總結(jié)與回顧

反思我的學(xué)習(xí)目標(biāo),制定行動計劃

結(jié)束圈:我的學(xué)習(xí)與行動承諾

朱老師

由知名專家老師授課,欲了解老師詳情,敬請致電咨詢。

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