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企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計劃
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電話銷售培訓(xùn)公開課
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電話銷售專業(yè)技能
【課程編號】:MKT014638
電話銷售專業(yè)技能
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:電話銷售培訓(xùn)
【時間安排】:2025年08月02日 到 2025年08月03日980元/人
2024年08月17日 到 2024年08月18日980元/人
2023年09月02日 到 2023年09月03日980元/人
【授課城市】:北京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供電話銷售專業(yè)技能相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:北京電話銷售培訓(xùn)
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課程背景
古往今來,任何任何一個具有競爭力的國家,都一定有一支能征善戰(zhàn)的軍隊,同樣,任何一個具有競爭力的企業(yè),都一樣有一支能征善戰(zhàn)的銷售團(tuán)隊!根據(jù)我們10多年的研究發(fā)現(xiàn),電銷團(tuán)隊能力層次普遍面臨的6大問題:
1.如何找到正確的電話銷售對象?
2.如何引起不同客戶的興趣而提高繼續(xù)溝通的可能性?
3.如何有效激活客戶的需求,使得需求從無到有,從小到大,從不急迫到急迫,從不重要到重要?
4.在不能激發(fā)客戶理性需求的情況下,如何通過有效的說服激發(fā)對方購買的欲望?
5.如何有效處理銷售后期可能遇到的各種阻礙?
6.如何有效的追蹤客戶,并和客戶建立持續(xù)信任關(guān)系?
針對上述問題,李明圣老師結(jié)合15年的電銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,在深入研究國內(nèi)電銷領(lǐng)域的主要實踐者,如慧聰網(wǎng)、阿里巴巴、珍愛網(wǎng)、百度、聯(lián)想、中國人壽、太平洋保險、遠(yuǎn)東網(wǎng)絡(luò)、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通等不同領(lǐng)域優(yōu)秀企業(yè)的上百個電銷團(tuán)隊的實踐基礎(chǔ)上,研發(fā)了《電話銷售技能實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程,以期望通過專業(yè)的引導(dǎo),提升電銷團(tuán)隊的銷售能力,提高銷售績效!
課程特色
□ 李明圣老師具有數(shù)百家百強(qiáng)企業(yè)或上市公司的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗,可謂身經(jīng)百戰(zhàn),是真正的實戰(zhàn)派講師。
□ 授課風(fēng)格詼諧幽默,形象生動、互動性強(qiáng)。在講授理論的同時結(jié)合十幾年銷售生涯中親身經(jīng)歷的上百個實戰(zhàn)案例,每一觀點都對應(yīng)多個案例。
□ 課堂模擬實際工作現(xiàn)場,互動演練,以豐富的情景演練提升實戰(zhàn)技能。
□ 教練式的授課思維,啟發(fā)和引導(dǎo),以解決實際工作問題為核心。
培訓(xùn)受眾:
總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、 一年以上銷售經(jīng)驗工作人員、其他相關(guān)人員
課程收益:
*通過我們系統(tǒng)的訓(xùn)練培養(yǎng)后,通常學(xué)員從感情和技能方面都有很大的改變和提升,在企業(yè)里面具備相當(dāng)?shù)姆€(wěn)定性,這樣就降低了企業(yè)人才流失率。也大大降低了企業(yè)人才招聘,和培養(yǎng)的成本。
*專業(yè)系統(tǒng)的課程體系以及實際、實戰(zhàn)的訓(xùn)練方法,可以實實在在地幫助學(xué)員解決實際工作問題,并學(xué)習(xí)掌握一套標(biāo)準(zhǔn)的、可復(fù)制的銷售思維模式,以及實際工作中可實操的應(yīng)用方法。通常學(xué)員受訓(xùn)3—6個月后銷售業(yè)績同比之前提升12%—30%。使企業(yè)銷售業(yè)績同時增長;
*因為學(xué)員都是來自不同的企業(yè)和行業(yè),學(xué)習(xí)期間學(xué)員可以為企業(yè)建立廣泛的客戶人脈關(guān)系網(wǎng),這就等于是為企業(yè)提供了一個免費的共贏合作平臺;
* 為期一年的系統(tǒng)課程訓(xùn)練培養(yǎng);將為您打造一支能征善戰(zhàn)、素質(zhì)精良、專業(yè)扎實、敢想敢干的銷售精英 團(tuán)隊,這將為企業(yè)能否快速占領(lǐng)市場,擴(kuò)大經(jīng)營版圖起著關(guān)鍵作用。
課程大綱
第一單元 銷售里程碑和銷售漏斗管理
1、銷售流程和里程碑結(jié)合
2、里程碑的客戶分類
3、標(biāo)準(zhǔn)銷售漏斗的推進(jìn)
第二單元 找對人
1、繞障礙的10個關(guān)鍵技巧
2、區(qū)分所接觸的三類客戶
第三單元 善準(zhǔn)備
1、我為什么要打電話給客戶?
2、我想達(dá)到什么目標(biāo)?
3、客戶為什么會接聽我的電話?
4、肢體語言和態(tài)度準(zhǔn)備好了嗎?
第四單元 抓開場
1、自我介紹
2、禮貌用語/建立關(guān)聯(lián)
3、陳述目的并吸引注意力
4、確認(rèn)時間
5、以提問結(jié)束
6、開場白話術(shù)設(shè)計
6.1、不同職位
6.2、不同來源
第五單元 挖需求
1、理解客戶需求
2、完整了解客戶需求
3、進(jìn)一步明確客戶需求
4、客戶需求清晰化
5、激發(fā)需求的急迫和重要性
6、利用優(yōu)勢設(shè)計問題來引導(dǎo)需求
7、利用詢問確認(rèn)客戶需求
8、必問的4類問題
9、成果:常見問題列表
第六單元 談方案
1、產(chǎn)品介紹和體驗過程中的常見錯誤。
2、EFABEC法則的應(yīng)用
3、激發(fā)感性需求的6個關(guān)鍵技巧
4、語言豐富化的表達(dá)技巧
第七單元 要承諾
1、拖延的處理技巧
1.1、表示了解客戶的想法
1.2、重新介紹產(chǎn)品對客戶的好處
1.3、介紹保留的“賣點”和“好處”
2、顧慮的處理技巧
2.1 表示了解客戶的想法
2.2 提問找到顧慮的原因
2.3 針對顧慮有針對性處理
2.4 嘗試要求客戶下訂單
3、關(guān)于競爭
3.1 優(yōu)劣勢分析:你/公司/產(chǎn)品/對手
3.2 四種競爭策略的應(yīng)用技巧
4、獲得客戶承諾的技巧
4.1 敏銳把握客戶的購買信號的技巧
4.2 把握機(jī)會獲得客戶承諾的技巧
5、常見顧慮處理
5.1 價格挺貴的
5.2 好像用處不大
5.3 我考慮考慮
5.4 其他產(chǎn)品也可以
5.5 花這個錢沒有必要
5.6 以后再說吧
5.7 老板/合伙人不同意
6、謹(jǐn)追蹤
6.1 三大法寶:電話、短信、郵件
6.2 跟進(jìn)頻率的把握
李老師
國內(nèi)資深銷售實戰(zhàn)培訓(xùn)專家,總裁決策顧問,銷售行為學(xué)及心理學(xué)研究專家,北京大學(xué)特聘講師,清華大學(xué)特聘講師
【擅長領(lǐng)域】
擅長銷售人員的銷售心態(tài)、銷售技能、銷售行為訓(xùn)練以及巔峰銷售團(tuán)隊打造。
【主講課程】
《一線萬金---電話銷售實戰(zhàn)技巧》 《大客戶銷售》 《電話銷售五步成交法》 《電話銷售深度挖掘需求技巧》《巔峰銷售團(tuán)隊打造》
【服務(wù)過的部分企業(yè)】
聯(lián)想集團(tuán)、百度公司、中國移動、中國電信、上海浦東發(fā)展銀行、美的家電、慧聰集團(tuán)、松美恒業(yè)、揚(yáng)帆耗材、晨拓集團(tuán)、北京楓華企管、影響力培訓(xùn)集團(tuán)、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、盛景培訓(xùn)集團(tuán)、中國人壽、中國平安、新華人壽等二百多家企業(yè)。