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培訓受眾:

總經(jīng)理、總監(jiān) 、加盟經(jīng)理

課程收益:

1、 提升企業(yè)對商品整體的掌控能力；

2、 提升企業(yè)對商品規(guī)劃的管理能力。

課程大綱:

商品規(guī)劃的認知

1.商品規(guī)劃的核心思想

2.商品規(guī)劃的重要性

3.商品規(guī)劃的目的

品牌的商品規(guī)劃管理

1.商品規(guī)劃管理策略

2.深度分析市場需求的方法和技巧

3.商品周期分析

4.利潤率的管理及商品流通管理

不同區(qū)域的商品管理

1.不同區(qū)域商品管理的策略

2.不同區(qū)域商品管理的方法和技巧

通過商品管理提升終端店鋪的管理技能

1.店鋪商品管理的分析策略

2.店鋪商品管理的分析步驟

通過商品管理配合做好視覺陳列管理

1.商品管理與視覺陳列管理的關(guān)系

2.數(shù)字化陳列管理的重要原因

3.如何通過商品管理做好視覺陳列管理

Hermit老師

擁有20多年服飾品牌營運管理經(jīng)驗。主要專注于服飾品牌的零售運營管理與人才發(fā)展管理。曾在多家國際一線服飾品牌擔任重要職位，在服飾行業(yè)從商品到營銷以至終端的管理操作有多年的管理實操經(jīng)驗，尤其擅長于商業(yè)規(guī)劃（business planning）營銷運營管理、商品規(guī)劃、采購、終端運營管理，是零售服飾行業(yè)的資深綜合顧問。目前任教于香港理工大學，專職講授零售經(jīng)理培訓課程。

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