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邏輯思考與結構表達

【課程編號】:MKT020225

【課程名稱】:

邏輯思考與結構表達

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:溝通技巧培訓

【時間安排】:2025年05月15日 到 2025年05月16日3800元/人

2025年07月25日 到 2025年07月26日3800元/人

2024年08月09日 到 2024年08月10日3800元/人

2024年05月30日 到 2024年05月31日3800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供邏輯思考與結構表達相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:上海

【課程關鍵字】:深圳邏輯思考培訓,深圳結構表達培訓

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課程介紹

溝通表達是職場的必備技能。請回顧下:項目溝通你真的講清楚了嗎?工作總結真的把一年做的業(yè)績都表達出來了嗎?電梯匯報如何抓住要點?開會發(fā)言怎樣才能一語中的?下屬匯報重點你get到了嗎?沒有要點、雜亂無章的思路往往都缺乏說服力,甚至會降低組織運營的效率。

在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達方式和分析解決問題的方式,結構化的思維工具和方法可以很好的達到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標。讓思考更結構,表達更清晰,溝通更高效。

課程收益

提升邏輯思考能力,打開邏輯思維大門;

掌握結構化表達技巧,提高思考溝通能力

讓每位學員都能有邏輯的思考,有結構的表達。

培訓受眾:

高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負責人、基層員工

課程大綱:

前言:為什么思維要結構化

1.提升思維嚴密性

2.提高溝通效率

3.提升組織的工作效率

開場熱身:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)

講解重點:有形結構與無形思維的力量

第一講:邏輯結構在思維中的構建

1. 結構的魅力---金字塔原理

1)有形結構—建筑中的呈現(xiàn)

2)無形結構—劇本的秘密

3)思維結構—思考溝通的根本

游戲互動:記憶游戲讓學員感受結構的魅力,加深對結構邏輯的認識

2. 金字塔結構四個特點詳細講解

1)結論先行的條件—時間緊/信息多/他需要

2)分類清楚的原則—MECE原則

3)上下對應的嚴謹—相當于數(shù)學中的“=”

4)排序邏輯的應用—職級排序是硬邏輯

場景再現(xiàn):工作案例再現(xiàn),分析如何高效匯報

案例教學:豐富案例,知識點一一講解

第二講、邏輯結構的有形呈現(xiàn)

1. 讀懂我思維---思維導圖

1)思維導圖之初相識

2)思維導圖的解讀與要點

3)思維導圖的核心要素

視頻播放:央視對東尼?博贊先生的專訪,了解思維導圖的發(fā)源及基本信息

導圖賞析:了解思維導圖在邏輯思考中的應用

課堂練習:手繪思維導圖,感受邏輯思考過程

2. 思維導圖的邏輯思考呈現(xiàn)

1)邏輯思考精髓---階層化分類

2)邏輯思考過程---BOIs

3)邏輯思考的高級應用---會議表達中的導圖講解

第三講:有邏輯的結構化表達

一、縱向溝通表達結構

1.搭建縱向結構--上下自如(概括總和和提問回答)

1)自上而下—提問與回答的過程

--提問的深度與廣度

--說服別人的方法

2)自下而上—概括總結的過程

--嚴格的上下對應

--改變語言,改變世界

視頻播放:《穹頂之下》找出說明的方法

課堂游戲:王老板損失了多少錢

案例分享:買電腦裝軟件的故事

二、橫向溝通表達結構

1.搭建橫向結構---串聯(lián)與并聯(lián)(演繹和歸納)

1)歸納法:

a.時間順序

b.結構順序

c.重要順序

2)演繹法:

a.標準式:大前提—小前提—結論

b.常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案

視頻博放:從廣告中學習兩種橫向結構

視頻播放:演繹標準式的呈現(xiàn)

課堂練習:畫出“張思德的死”的結構圖

三、序言溝通表達結構

完美表達的大門--序言結構(四種結構)

S C Q A

a.標準式

b.開門見山式

c.突出憂患式

d.突出信心式

視頻播放:希拉里競選演說中的序言結構

課堂練習:練習不同方式的序言結構,體會不同效果

第四講:有力量的結構化表達

一、表達的開場

1. 激發(fā)興趣的四種表達開場

1)斷言:借用他人斷言,賦予自己新義

2)共情:拉近與聽眾的關系并取得認同

3)順承:順勢而為,承上啟下

4)道具:看得見的開場更震撼

二、表達的內(nèi)容

1. 左腦講理---提升內(nèi)容的邏輯性

1)時間:最常用的結構,幾乎可以用于所有話題

2)層進:遞進或因果,一個事件引發(fā)另一事件

3)列舉:并列關系,通常用于互相獨立的事件

4)變焦:范圍或層次,改變視野

5)折中:描述極端觀點,轉向中間立場

2.右腦煽情---提高論據(jù)的沖擊力

1)故事生動化

2)數(shù)據(jù)可視化

3)描述細節(jié)化

4)修辭情感化

三、表達的收尾

1.總結概括:

1)總結句式:IF-THEN

2)讓總結變成填空題:如果…那么… 只要…就能…

2.點睛升華:

故事/箴言/展望/行動

任老師

結構性思維認證講師

美國AACTP國際注冊培訓講師

英國東尼?博贊思維導圖認證管理師

MBA工商管理學碩士

世界500強外企經(jīng)驗,大型企業(yè)HRD

曾任:DELL公司丨人力資源經(jīng)理

曾任:Accenture公司丨HRBP

曾任:某大型供應鏈集團丨人力資源總監(jiān)

交通銀行、招商銀行、華潤集團、方太集團、大連港集團、聯(lián)通支付、中國電信、中國平安、阿爾卑斯、東軟集團、大連海關等多家大型企業(yè)思維訓練特聘講師。

任潔老師擁有11年大型跨國企業(yè)培訓經(jīng)理,人力資源總監(jiān)經(jīng)歷,先后服務于DELL,Accenture等世界500強外資企業(yè),創(chuàng)建埃森哲大學,新領軍者大學等企業(yè)大學。熟悉企業(yè)培訓體系搭建,結合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法,致力于企業(yè)員工的思維體系建設,思維工具運用及邏輯溝通,演講匯報等領域,2017年累計為交通銀行、招商銀行、華潤集團、方太集團、大連港集團、聯(lián)通支付、中國電信、阿爾卑斯、東軟集團、大連海關等多家大型企業(yè)進行思維技能培訓100余場,累計聽課達1萬余人次,其中《金字塔原理—高效溝通與匯報》授課達43場。

主講課程:

《結構性思維》

《結構性演講之榮耀時刻》

《金字塔原理—邏輯思維與高效匯報溝通》

《麥肯錫問題分析解決與匯報》

《職場通用思維導圖》

《金字塔原理與結構化應用》

《系統(tǒng)思維與問題分析解決》

《高效匯報溝通能力提升》

《精彩PPT匯報技巧》

教學方法:

?腦轉動體驗:講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討

?心感動體驗:游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享

?手行動體驗:工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計劃、行動承諾

工作實戰(zhàn)經(jīng)驗:

★世界500強企業(yè)——DELL公司(外資)人力資源經(jīng)理,服務DELL大連公司1400+員工人力資源相關工作,負責完善公司的招聘流程和招聘體系,四個月內(nèi)高效完成近100人的B-level的銷售人員招聘任務,并建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。組建內(nèi)訓師團隊,積極推進思維類訓練及課程百余場。

★世界500強企業(yè),國際知名企業(yè)技術服務供應商——Accenture公司(外資)HRBP,指導一線經(jīng)理管理,制定業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略與人員配置方案,負責業(yè)務部門共計800余名員工的HRBP;為公司搭建階梯人才,創(chuàng)建埃森哲大學,推動員工思維訓練項目(金字塔原理及應用,結構化溝通,思維導圖,創(chuàng)新思維,問題分析與解決),在征得Great China HRD授權后,將該項目在中國區(qū)Accenture公司推廣并收到一致好評,并成為新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓的必修課。

★大型供應鏈集團——亞洲漁港供應鏈集團人力資源總監(jiān),制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,負責內(nèi)部培訓體系搭建,創(chuàng)辦亞漁新領軍者大學,按內(nèi)部崗位層級設置針對性的思維技能培訓方案,并定期提供思維技能培訓,隨后獲得集團年度創(chuàng)新管理獎的殊榮。

部分授課案例:

《結構性思維》50+期

《結構性思維》作為思考/溝通/分析解決問題的深層思維訓練類課程廣泛服務于銀行業(yè)、IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融業(yè)、電信行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、生產(chǎn)制造行業(yè)、高校等等。成功為大連圣亞海洋世界、華潤萬象城、招商銀行大連分行、大連交通學院、云南技師學院、大連海關等50家企業(yè)中高級管理者及高校教職員工進行結構性思維培訓,員工滿意度在97%以上。

《金字塔原理—高效溝通與匯報》 60+期

此課程作為任老師的經(jīng)典品牌課程,有著極大的知名度與返聘率。僅2017年一年此課程授課達43場(中國平安、交通銀行、招商銀行、中國電信、聯(lián)通支付、新北方策劃、恒昌財富、阿迪達斯、朗豪地產(chǎn)、中銀理財、方太集團、東北財經(jīng)大學、北大創(chuàng)業(yè)營、鏈家地產(chǎn)等),另外有5場大型公開課(經(jīng)培俱樂部、北創(chuàng)營私董會、華夏外企HR協(xié)會、大連黃埔教育、國商財富公開課)企業(yè)評價此課程落地點準確,實用性強,即學即用,解決企業(yè)員工普遍存在的溝通表達,邏輯不清的實際問題。

《職場通用思維導圖》 40+期

曾參與長沙東尼?博贊思維導圖管理項目為全國電力系統(tǒng)做思維導圖的培訓,到目前為止累計培訓20+期。此外,為中小學生及教師培訓思維導圖20+期。思維導圖作為思維管理的顯性工具,為受訓學員在梳理思路,分析問題,讀書筆記等方面起到非常大的幫助。

《結構性演講之榮耀時刻》20+期

為“亞食聯(lián)”(現(xiàn)被美團點評收購)全國15個Office超過300人次分批培訓榮耀時刻,旨在提高銷售人員及管理層面對客戶的演講表達能力。學員反饋經(jīng)過培訓練習后,產(chǎn)品演示更有條理,更有說服性,最高一場產(chǎn)品演示訂單率提高20%。即興演講時更有自信,表達更清晰,客戶滿意度大大提高。

授課風格:

△ 國際化視野,風趣幽默

十余年的外企工作經(jīng)歷造就任老師授課的國際化視野與風格,案例豐富多樣,授課通俗易懂,深入淺出,課堂風趣幽默,善于控制學院思維節(jié)奏,引導學員主動思考……

△ 豐富的呈現(xiàn)形式

案例分析,互動游戲,小組討論,學員呈現(xiàn),角色扮演,頭腦風暴

△ 引人入勝的PPT

專業(yè)的平面設計,恰到好處的視覺震撼,授課內(nèi)容,PPT課件,學員手冊三位一體

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