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課程背景

最高人民法院《關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》，引起了高熱度的持續關注。

社保合規并非孤立問題，而是牽動用工全鏈條的“牛鼻子”。企業要以此為契機，推動用工風險的全面排查和合規建設。

合規，不是成本而是企業的競爭力。

本課程既聚焦于當前社保新規下的緊急應對之策，更著跟于企業用工風險管控系統的建設，幫助企業構建用工風險防火墻。

課程收益

針對新規定，制定緊急應對方案、快速打補丁，規避用工風險

不同于政府、律所等組織的勞動法學習，完全從實戰管理的角度設計條款及應對技巧

掌握打贏勞動官司最重要的證據：勞動合同設計實務及技巧且即學即用

學會用規章制度去有效管理員工且即學即用

了解用工管理中部分常見但容易忽略的風險點及化解技巧

掌握用工風險管控系統建設的思路和工具框架

培訓內容

第一部分 社保新規下的緊急應對之策

新規之下，超齡勞動者用工模式重塑與風險隔離

員工自愿放棄社保帶來的法律風險及應對策略

用人單位單方調崗風險防范與實務操作

規章制度合法性的司法認定及風險防范

關聯公司交替用工與混同用工如何合法管理

職業病健康檢查對解除勞動合同效力的影響

轉包、分包、掛靠中的勞動關系認定及責任承擔

用人單位違法解除或終止勞動合同的風險及應對策略

第二部分 合規增長：用工風險12大管控系統

01招聘入職管控系統

收獲：確認員工入職前的歷史情況，規避入職時可能存在的“加重”風險

內容：招聘、入職環節存在的風險點（就業歧視、保密、競爭限制等）

1.入職、錄用審查操作指引

2.無風險辭退試用期不勝任人員

3.員工虛假信息入職欺詐公司如何追償

02勞動關系管控系統

收獲：完善和運用勞動合同的各項條款，在勞動爭議中打贏勞動仲裁和訴訟

內容：不同用工關系的風險點，勞動合同、勞動協議等范本以及管理要訣

1.區分各種用工關系，避免勞動糾紛

2.資質共享、業務分包如何避免風險

3.勞務外包、派遣的區別與風險規避

03試用期限管控系統

收獲：科學制定試用期管理要求，合理合法的解除試用期表現不好的員工

內容：了解試用期管理的特點及要點，學會處理試用期表現不好的員工

04規章制度管控系統

收獲：讓規章制度得到仲裁和法院的認可，充分發揮管理自主權

內容：規章制度存在風險，合法三要素，最全規則制度講解

1.用零成本解除不勝任員工

2.全面行使企業管理自主權

05考勤制度管控系統

收獲：考勤表設計技巧，年休假等分險防范技巧，避免“泡病假、曠工”等疑難問題復雜化

內容：考勤制度、考勤表設計、年休假、各種假期的休假標準及休假程序

1.假期成本如何核算

2.加班工資如何避免

3.病假醫療期操作指引

06薪酬戰略管控系統

收獲：如何設計工資表才能降低公司的支付成本，應對社?；?

內容：工資法規及工資表設計、加班工資、收入證明的深度解讀，工資管理的“十條黃金法則”

1.不會出錯的工資結構設計

2.出資培訓后如何約定違約金

3.競業限制、保密義務如何約束

07合規績效管控系統

收獲：掌握合法優化員工的方法，合規調崗降薪，以及學會梳理績效制度和流程管理，更科學的

根據公司經營目標做好任務拆解、責任劃分

內容：如何合規篩選、淘汰不勝任人員

08社會保險管控系統

內容：社保管理失誤問題，未按法律時間買社保、養老保險待遇損失等問題解析以及對應辦法

收獲：企業如何保護好自身的相關權益，有效降低資深危險系數

1.如何解決社保繳費基數

2.社會保險待遇損失如何應對

3.員工要求不繳納社保如何處理

09工傷處理管控系統

收獲：讓企業工傷賠償標準化，避免企業過多賠償

內容：不同用工關系的風險點，勞動合同、勞動協議等范本以及管理要訣

1.怎么舉證TA不是工傷

2.如何約束濫用自費藥

3.工傷賠償責任如何轉移

10離職程序管控系統

收獲：企業風險最小的離職方式、有效保護核心機密、如何利用離職終止員工部分訴訟權利

內容：員工與就業雙方關系終結的風險防范點全面解析

1.不辭而別人員造成損失如何追償

2.自離為何還要支付經濟補償

3.離職證明不給的違法后果

11勞動爭議管控系統

收獲：掌握收集相應證據鏈體系的技巧及方法

內容：勞動爭議的全套解決方案、舉證責任、訴訟技巧、抗辯理由等深度解析

1.勞動爭議庭審流程、解析

2.舉證責任倒置如何影響判決

3.為何敗訴了不能到法院起訴

12職業健康管控系統

收獲：掌握職業病的管理要求，對職業病進行預防

內容：職業病的常規處理情況及技巧、如何避免職業病頻發

梁老師

高級人力資源法務師

企業用工風險管控系統建設專家

勞動法與員工關系管理實戰專家

曾擔任多家上市公司、500強企業用工風控顧問

累計服務企業超2000家，具有豐富的企業用工風險管控案例

梁老師深耕企業用工風險管控領域超過8年，是勞動法與員工關系管理研究實戰專家，具有豐富的用工風險管控體系落地陪跑經驗，服務過山東五征集團、濟南賴氏家具、東陽明堂紅木、深圳歐陸通電子、安徽藍訊通訊、陜西京府煤化、河南飛鶴股份、吉林安裝集團、廣西地王集團等5000+企業，涉及工業、醫藥、汽車、物流、電子、教育、食品等40+行業;擅長企業招聘入職管控、勞動關系考勤制度、勞動爭議等12大領域，深受客戶歡迎與好評，累計為客戶挽回損失超3.8億元。

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