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新晉財務經理管理轉型特訓營

【課程編號】:MKT021772

【課程名稱】:

新晉財務經理管理轉型特訓營

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:財務管理培訓

【時間安排】:2025年06月10日 到 2025年06月13日6800元/人

2024年06月25日 到 2024年06月28日6800元/人

【授課城市】:北京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供新晉財務經理管理轉型特訓營相關內訓

【其它城市安排】:杭州 深圳 廣州 上海

【課程關鍵字】:北京財務經理培訓

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課程介紹:

晉升至管理角色之后,您是否開始對以下困惑感同身受:

從單人作戰到團隊配合進行產出,無法掌控任務的完成……

既要帶團隊,又要向上匯報,還要跨部門協作,但缺乏對關系的感知與判斷……

身處業財融合時代,但不知如何強化財務的影響力,更好發揮財務價值……

《新晉財務經理管理轉型特訓營》面向剛剛晉升至管理崗位的財務群體,希望通過 3 天的高密度知識輸入、實用工具分享、案例研討練習等方式,從思維重點、思考方式到工具技能的實際應用,全方位助力財務新經理從容應對自身的角色變化、快速上手管理崗位。

課程收益:

度過管理尷尬期,成功適應管理角色,快速實現從專業到管理的轉變

修煉關系感知力,從容應對并管理向上、對外與跨部門等多方關系

構建財務影響力,將財務價值具象化并對外傳遞,加速推動業財融合

培訓對象:

剛剛或即將晉升的財務骨干

遭遇管理挑戰的財務管理者

任期未滿 3 年的財務管理者

課程大綱:

一、新晉財務經理如何快速轉變角色

1、管理轉型關鍵成功要素:角色轉變

(1)主導產出 VS 引導產出

(2)專業實干 VS 管理實施

2、管理崗位的重點能力要求與系統性培養

(1)從個人貢獻者到團隊管理人

3、財務新經理的階段式管理成長路徑

(1)合格-勝任-卓越

二、新晉財務經理的自我洞察與管理

1、崗位職責分析

(1)分析三要素:定位、期望、資源

【案例】財務新經理的關鍵任務清單

2、個人優劣勢自檢

(1)明確能力長短板

【工具】新經理自我分析問題清單

(2)尋找匹配自身的管理風格與方式

【工具】DISC 管理風格測試

3、高效時間管理

(1)管理者的“6-2-2”時間規劃原則

【工具】工作規劃表 + 事項分類

4、長期主義:管理能力建設與自我激勵

(1)持續提升領導力與影響力

三、新晉財務經理如何提升團隊戰斗力

1、對齊戰略方向,制定并拆解目標

(1)如何落實團隊目標的制定與分解

【工具】OKR、WBS、SMART 原則等

2、團隊建設基本法

(1)團隊建設的“選用育留”

— 如何提高成員選用的命中率、提高人才培育成功率

(2)管理修煉:授權與激勵

— 新晉財務經理如何合理授權:授權的原則、要素與工具

— 新晉財務經理如何激活團隊:激勵方法、手段與注意事項

3、助力財務團隊績效倍增

(1)高績效團隊具備哪些特質

(2)團隊績效提升的阻礙因素

(3)績效輔導的的“道、法、術、器”

【案例】如何進行績效反饋面談

四、新晉財務經理的向上匯報與管理

1、如何對“上”建立深入了解,實現同心同向

(1)切入要素:能力、處境、性格與管理風格等

2、財務新經理向“上”匯報的重點場景

(1)通過匯報凸顯財務工作價值

(2)通過匯報獲取組織資源支持

(3)貢獻專業/管理建議

3、如何有效匯報

(1)前期準備:了解匯報對象、梳理匯報思路

(2)內容設計:突出重點、簡明扼要、數字說話

【工具】匯報準備三步法

(3)匯報期間的信息接收與反饋

4、如何通過匯報實現彼此成就

(1)向上原則:共同成長、合作共贏

五、新晉財務經理的跨部門溝通協同

1、業財融合,企業內的協同與貫通

(1)四種跨部門協同方式:服務/指導/管理/情感協同

(2)財務角色轉變中,跨部門協同方式的變化

2、以有效溝通搭建業財協同橋梁

(1)溝通核心:抓準共同利益

(2)溝通的前提:了解需求

(3)溝通協同中有哪些注意事項

3、事半功倍:跨部門溝通協同技巧與方法

(1)借溝通視窗剖析溝通對象、知己知彼

(2)用傾聽三角形,探尋對方需求

(3)三種方式實現準確提問,獲取信息

(4)從“敏感詞”中覺察被隱藏的情緒

(5)讀懂故事思維,領悟如何精準表達

六、增強影響力,做財務價值傳遞者

1、看本質:影響力與財務影響力

2、尋根源:財務影響力來自哪里

3、學方法:財務影響力提升修煉

(1)快速提升財務影響力的路徑

專家老師

專業的講師團隊

專業精英+會計專家

講師來自四大國際會計師事務所、世界500強企業、上海財大、國家會計學院等

講師具備豐富實踐經驗,深入淺出、理論聯系實際。

客戶反饋:

用獲益匪淺來形容我想不為過,通過這次學習,對財務經理人的職能和在公司運作中的重要作用有了新的認識。——金鷹企業管理(中國)有限公司 財務總監

財大老師的講解很通俗,緊扣要點,聽得輕松,感覺非常好!——和記黃埔地產管理有限公司 財務經理

講師非常專業。思路清晰,表達清楚。教材的專業性很高,有一語道破之感。——上汽通用汽車金融有限責任公司 財務經理

收獲豐富,相信通過此次培訓能更自如更好駕馭公司經營,非常感謝!——酩軒香水化妝品(上海)有限公司 財務主管

理論與案例完美結合,對今后的工作會有很大幫助!——天地國際運輸代理(中國)有限公司 會計部主任

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