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決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
【課程編號(hào)】:MKT023347
決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2023年12月23日 到 2023年12月24日5200元/人
2023年01月07日 到 2023年01月08日5200元/人
【授課城市】:北京
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:上海
【課程關(guān)鍵字】:北京決策分析培訓(xùn),北京風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
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課程介紹
在目前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,風(fēng)險(xiǎn)叢生,要使企業(yè)立于不敗之地,一個(gè)重要的問(wèn)題就是如何做出正確的決策,衡量和控制各種商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。但可能存在以下問(wèn)題:
企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策都是領(lǐng)導(dǎo)者拍腦袋決定的,風(fēng)險(xiǎn)如何控制?
企業(yè)決策制定靠的都是資深管理者的經(jīng)驗(yàn),我們從來(lái)不相信外部專家!
決策制定的過(guò)程也是風(fēng)險(xiǎn)衡量的過(guò)程,有好的方法和模型嗎?
我們基于多年財(cái)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的積累,結(jié)合豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)案例,針對(duì)管理者最關(guān)心的決策制定設(shè)立《決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理》課程,專注于研究如何幫助決策者提高決策質(zhì)量,減少?zèng)Q策的時(shí)間和成本,在競(jìng)爭(zhēng)中把握機(jī)遇,風(fēng)險(xiǎn)或?qū)⑥D(zhuǎn)化為企業(yè)最佳的機(jī)遇。
課程收益
【決策類型】了解企業(yè)不同決策類型以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn)
【決策分析】結(jié)合豐富的行業(yè)案例,明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
【決策模型】學(xué)會(huì)決策的定量和定性分析方法,重點(diǎn)掌握不同決策分析模型
【決策質(zhì)量】明確企業(yè)投融資等重大決策的風(fēng)險(xiǎn)衡量,全面提高決策的質(zhì)量
培訓(xùn)對(duì)象
總經(jīng)理、CEO、CFO
財(cái)務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、法務(wù)經(jīng)理
風(fēng)險(xiǎn)管控部門負(fù)責(zé)人
采購(gòu)、銷售等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人
課程大綱
第1天 經(jīng)營(yíng)決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
一、不同決策的潛在風(fēng)險(xiǎn)
- 決策的過(guò)程
- 決策的類型
- 決策與風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)
- 決策與風(fēng)險(xiǎn)的分析
- 風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)和處理
- 決策與風(fēng)險(xiǎn)管理的整合
- 如何使損失降到最低?
二、經(jīng)營(yíng)決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 采購(gòu)策略選擇與風(fēng)險(xiǎn)控制
- 采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)質(zhì)量控制
- 供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)
- 銷售活動(dòng)與經(jīng)營(yíng)策略選擇
- 保本點(diǎn)分析與產(chǎn)品定價(jià)策略
- 應(yīng)收賬款周期與信用政策選擇
- 現(xiàn)金流分析與經(jīng)營(yíng)安全評(píng)價(jià)
- 流動(dòng)資產(chǎn)分析
- 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流分析
- 企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度評(píng)價(jià)
案例分析:
- 案例1:不同決策分析模型的重要區(qū)別?
- 案例2:企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
- 案例3:資金鏈斷裂給企業(yè)帶來(lái)的致命打擊。
拓展與應(yīng)用:
- 應(yīng)用1:保本點(diǎn)分析與定價(jià)策略的選擇。
- 應(yīng)用2:風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法
第2天 投融資決策與風(fēng)險(xiǎn)管理
三、決策分析方法和模型
- 決策分析的方法
- 定性方法和定量方法
- 綜合決策分析法
- 決策分析的模型
- 最大期望利潤(rùn)法
- 最小期望損失法
- 完全信息期望值(EVPI)
- 決策樹模型
- 企業(yè)投資分析模型
四、投融資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 企業(yè)投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
- 金融投資決策分析
- 項(xiàng)目投資決策分析
- 固定資產(chǎn)投資決策分析
- 企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的防范
- 融資渠道與風(fēng)險(xiǎn)
- 融資決策分析
- 國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策所導(dǎo)致的融資風(fēng)險(xiǎn)
案例分析:
- 案例4:企業(yè)設(shè)備更新投資決策分析。
- 案例5:企業(yè)融資渠道的選擇與風(fēng)險(xiǎn)把握。
拓展與應(yīng)用:
- 應(yīng)用1:最大期望利潤(rùn)法的應(yīng)用和計(jì)算。
- 應(yīng)用2:決策樹模型的建立。
專家老師
專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)
專業(yè)精英+會(huì)計(jì)專家
講師來(lái)自四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、上海財(cái)大、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等
講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。
客戶評(píng)價(jià):
威盧克斯(中國(guó))財(cái)務(wù)經(jīng)理:非常好的理論與實(shí)踐的結(jié)合課程。理論引用實(shí)例,引發(fā)極大的興趣,對(duì)財(cái)務(wù)管理有了深一層的體會(huì)。
北京ABB電氣傳動(dòng)系統(tǒng)總經(jīng)理:第一次較系統(tǒng)地接觸和學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí),感覺(jué)非常受用,也更加理解了公司的預(yù)算與財(cái)務(wù)政策,對(duì)工作幫助很大。
珠海聯(lián)邦制藥股份有限公司總經(jīng)理:很榮幸能獲得這一次珍貴的培訓(xùn)經(jīng)歷。對(duì)這次培訓(xùn)的總體感覺(jué)非常好,由于平時(shí)的工作接觸這方面的知識(shí)比較少,所以短短兩天的時(shí)間感覺(jué)收獲特別多。
諾和諾德(中國(guó))制藥總經(jīng)理:由于自身在公司正在處理相關(guān)流程的梳理工作,這次的培訓(xùn)相當(dāng)有實(shí)用價(jià)值,給了我如何入手,如何尋找公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門支持的指導(dǎo)方法。