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課程介紹

--員工投訴腰背痛，如何確認是否與工作有關？

--員工在搬運工作中受傷，如何確認是否與工作有關？

--如何確認員工有人機工程風險？

--人機工程風險如何識別？如何評估？如何控制和降低人機工程風險，減少人員受傷？

本課程幫助員工系統學習人機工效學的專業知識，并掌握使用DMAIC的方法正確、系統地解決人機功效學問題，同時，還能結合企業的作業現場，學會人機功效危險的識別、評估、分析的方法。

課程還將闡述在企業中如何建立有效的人機功效學管理系統，以及，為大家介紹跨國企業在人機工效學方面的先進管理實踐。課程將借助適當的練習與案例以幫助學員掌握知識的要點。

課程對象：

公司EHS專員、經理、安全委員會成員、 工業/工藝工程師、經理 、人力資源經理 、公司主管和醫師等。

課程大綱

一、人機工效學/人機工程學簡介

1．概念定義

2．人機工效學發展史

3．人機工效學涵蓋的范圍

二、人機工效傷害介紹

1．MSD (肌肉骨骼綜合癥)和人體解剖學

2．傷害/事故類型

3．急性/慢性/心理傷害

三、開展人機工效學管理

1．為什么要重視人機工效學

2．建立人機工效學管理體系

3．開展實施人機工效學項目

四、車間現場工作的人機功效學危害分析（Ergonomic Risk Analysis）

1．人機工效學的危害因素介紹

2．人機工效學的危害因素的識別

3．人機工效學危害的風險評估

4．人機工效學問題的解決方案

5．工具應用：BRIEF/ERA

6．案例練習

五、辦公室人機功效學危害分析

1．辦公室人機工效學的危害因素識別及風險評估

2．辦公室人機工效學問題的解決方案

3．案例練習

六、人工搬運(Manual Materials handling)工作危害分析

1．背景知識

2．NIOSH 提舉公式

3．人工搬運工作(Manual Materials handling)的解決方案

4．案例練習

王老師

20年以上專業EHS工作經驗，廣泛從事EHS管理、培訓教學及研究等相關工作。先后在多家跨國公司擔任EHS工程師/主管/經理等工作，具有扎實的EHS理論與實踐基礎，積累了豐富的EHS管理知識和經驗。在此期間，曾經領導過各種各樣的EHS管理與工程項目，例如籌建/改造工廠環保/消防設施，實施節能減排項目，組織實施EHS審核、建立并推動LOTO\JHA\BOS系統等等

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