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企業(yè)中層執(zhí)行力提升

【課程編號】:MKT026721

【課程名稱】:

企業(yè)中層執(zhí)行力提升

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:執(zhí)行力培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年06月07日 到 2025年06月07日2000元/人

2025年02月23日 到 2025年02月23日2000元/人

2024年09月22日 到 2024年09月22日2000元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供企業(yè)中層執(zhí)行力提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【課程關(guān)鍵字】:廣州執(zhí)行力提升培訓(xùn)

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【課程收益】

本課程聚焦于提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)踐中的問題和案例分享,深度分析影響經(jīng)理人在團(tuán)隊(duì)中確立有效目標(biāo),培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神并提升自我執(zhí)行力、下屬執(zhí)行力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的相關(guān)因素,同時(shí)提供實(shí)用的建議和方法改善現(xiàn)狀,清晰團(tuán)隊(duì)目標(biāo),提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。

◇個(gè)人良好的執(zhí)行素質(zhì)

◇如何推動整個(gè)企業(yè)執(zhí)行的提升

◇如何讓執(zhí)行更具效率

◇如何對團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力進(jìn)行有效的打造與管理

◇如何讓執(zhí)行效率真正的落地提升

【課程形式】

講師講解(強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn),將專業(yè)術(shù)語平民化,幫助學(xué)員理解);

錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學(xué)員啟發(fā));

現(xiàn)場演練(幫助發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行精確點(diǎn)評,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的);

游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟);

問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析(剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例,充分啟發(fā)學(xué)員)。

【培訓(xùn)對象】

各職能部門經(jīng)理、主管

【課程大綱】

一、管理者與管理之道

企業(yè)管理戰(zhàn)略地圖

企業(yè)管理6要素

管理之道

管理者的角色:管理者與領(lǐng)導(dǎo)者

卓越中層五大信念

二、打造高績效團(tuán)隊(duì)

高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

團(tuán)隊(duì)角色

團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段

高績效團(tuán)隊(duì)的八大特性

塑造高績效團(tuán)隊(duì)文化:團(tuán)隊(duì)士氣與凝聚力

三、高效溝通與影響技術(shù)

傾聽技巧

強(qiáng)有力的提問

贊美的要點(diǎn)

贊美的要素

善說的六要素

管理溝通之“道”

四、激勵、育才與執(zhí)行力

領(lǐng)導(dǎo)者必須關(guān)注員工的7大需求

信任激勵:建立信任的三要素

擺脫六個(gè)思想障礙

培養(yǎng)部屬(1)

培育部屬(2)

有效中層的時(shí)間運(yùn)用、執(zhí)行力

丁老師

國內(nèi)資深培訓(xùn)咨詢師;

中山大學(xué)EDP中心特邀導(dǎo)師,清華大學(xué)深圳研究生院職業(yè)經(jīng)理人班主講導(dǎo)師。

先后任港資上市集團(tuán)質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)制造部長、人力資源總監(jiān)、策劃總監(jiān)、執(zhí)行總經(jīng)理,負(fù)責(zé)大陸工廠的整合與管理以及美國Digital 5亞太地區(qū)首席代表等職。

負(fù)責(zé)digita15在亞太地區(qū)的前期市場分析,預(yù)測。有十多年的企業(yè)管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)域,引入國際企業(yè)培訓(xùn)理念和方式的實(shí)戰(zhàn)型專家之一。

培訓(xùn)的主要特色在于借助多年的管理咨詢背景、企業(yè)管理實(shí)踐背景,使得課程既有實(shí)實(shí)在在的以一定理念和知識框架為背景的豐富內(nèi)容,又有眾多切合企業(yè)實(shí)際的、能使得課程氣氛活躍的操作演練。尤其是在內(nèi)訓(xùn)服務(wù)過程中通過對企業(yè)的內(nèi)部調(diào)研后提供個(gè)性化課程設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)積累更為豐富和扎實(shí)。

服務(wù)過的客戶:湖北宜昌國貿(mào)集團(tuán)、武漢建設(shè)銀行、河南中航光電、金鵬集團(tuán)、新疆金風(fēng)科技、上海電裝、達(dá)能集團(tuán)、樂百氏集團(tuán)、保利集團(tuán)、新世界集團(tuán)、龍泉酒店、廣州醫(yī)藥公司、深圳大簇激光、中建二局、深圳南坡集團(tuán)、深圳景旺集團(tuán)、深圳中聯(lián)地產(chǎn)、廣東耀皮、中國海外集團(tuán)、深圳齊普生、深圳艾格信息、深圳華展物流、深圳德潤電子、深圳利聲科技、惠州安特工業(yè)等知名企業(yè)。

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在線報(bào)名:企業(yè)中層執(zhí)行力提升(廣州)

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