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課程背景

【作為企業(yè)老板，你是否有以下害怕?lián)模俊?/p>

•是否害怕：通過融資引入了資本，卻在股比稀釋后失去了公司控制權(quán)？

•是否害怕：公司增發(fā)股份自己無力參與，股比稀釋后失去公司控制權(quán)甚至被踢出董事會？

•是否擔(dān)心：合伙投資項目時自己股份比重小，股東權(quán)益得不到保障，決策對自己不透明？

•是否擔(dān)心：骨干干部、技術(shù)核心流失，怎樣用對股權(quán)激勵，才能提高他們忠誠度和積極性？

•是否擔(dān)心：自己創(chuàng)辦的企業(yè)，卻由于公司元老權(quán)高位眾，無法順利傳承給年輕的繼承人？

【作為企業(yè)老板，為了做強(qiáng)企業(yè)，你是否有以下希望？】

•是否希望：擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的朋友圈，結(jié)識供應(yīng)商，提高采購質(zhì)量、降低采購成本；增加客戶，

拓展渠道、擴(kuò)大銷售規(guī)模？

•是否希望：接觸到風(fēng)險投資VC并有機(jī)會面對面交流？

•是否希望：結(jié)交不同行業(yè)不同類型的成功企業(yè)家，一起分享管理經(jīng)驗？

【課程解決什么問題】

•創(chuàng)始人如何掌握控制權(quán)？如何防止公司被其他股東、投資機(jī)構(gòu)、管理層控制。

•如何成為行業(yè)領(lǐng)袖？如何作對決策？制定5年增值100倍的公司戰(zhàn)略，成為行業(yè)領(lǐng)袖。

•如何股權(quán)激勵高管？讓員工有激情追隨你，使高管和你一起贏得未來。

【課程背景】

公司治理就是從頂層設(shè)計公司股東會、董事會、管理層之間的游戲規(guī)則，使投資人獲得最大收益的制度安排。

•2013年，黃曉明主演的電影《中國合伙人》揭開了公司股東合伙矛盾的面紗。“永遠(yuǎn)不要和最好的朋友做股東”成為這部電影的注腳。

2006年，雷士照明引進(jìn)專業(yè)投資機(jī)構(gòu)軟銀賽富、高盛的資金，迅速發(fā)展成為中國最大的照明企業(yè)，并于2010年在香港聯(lián)交所上市。2012年，雷士照明創(chuàng)始人吳長江與資本之間圍繞控制權(quán)之爭愈演愈烈，吳長江被迫辭去公司一切職務(wù)并離開了公司，由此爆發(fā)了全體員工罷工，經(jīng)銷商不提貨。最終導(dǎo)致2012年利潤比2011年下降了98%。

創(chuàng)始人如何制定股東合作的游戲規(guī)則，掌握公司公司控制權(quán)？如何作對決策，成為行業(yè)領(lǐng)袖?如何股權(quán)激勵高管，贏得未來？這就是公司治理的挑戰(zhàn)，中國民營企業(yè)迫切需要公司治理。

【課程對象】

《公司治理與控制權(quán)》是國內(nèi)第一家專門為民營企業(yè)創(chuàng)始人定制的課程，僅限于公司創(chuàng)始人、股東、董事長和企業(yè)接班人參加。

課程核心內(nèi)容：

如何掌握控制權(quán)？

-如何選股東、定股比、定規(guī)則？

-如何設(shè)計基業(yè)長青的股權(quán)結(jié)構(gòu)？

《公司治理.董事班》價格39800元/人

課程對象：

公司董事會成員

課程核心內(nèi)容：

如何成為行業(yè)領(lǐng)袖？

-如何制定5年增值100倍的戰(zhàn)略

-投資決策、融資決策、并購決策

-高管選聘和繼任

適用

劉老師

劉少華 Bogle Liu

中國民營公司治理專家

清華大學(xué)金融總裁班特邀教授

曾任職多家上市企業(yè)、高科技企業(yè)CEO、私募股權(quán)投資基金合伙人

劉少華老師培訓(xùn)及咨詢部分企業(yè)

建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、民生銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行、華夏銀行。。。

盤江控股、施耐德電氣、佐源集團(tuán)、東南融通、航天宏達(dá)、艾特泰克、漢宮玉瓏。。。

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