企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2025年
2024年
質量管理培訓公開課
質量管理培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
安燈&防錯技術POKA-YOKE
【課程編號】：MKT027741
安燈&防錯技術POKA-YOKE
【課件下載】：點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質量管理培訓
【時間安排】：2025年08月22日 到 2025年08月22日2000元/人
2025年04月23日 到 2025年04月23日2000元/人
2024年12月10日 到 2024年12月10日2000元/人
【授課城市】：上海
【課程說明】：如有需求,我們可以提供安燈&防錯技術POKA-YOKE相關內訓
【課程關鍵字】：上海防錯技術培訓
我要報名
| 咨詢電話： | |
| 手 機： | 郵箱： |
課程收益
加強工廠車間生產過程的管理，相關信息做到目視化，信息傳遞做到快捷化，工序過程透明化
提高生產組織效率
可以面向制造業生產現場，快速聯絡生產、物料、維修、主管等部門以滿足生產線需求
實時掌控和管理生產線狀況的專門應用軟件，它是精益制造執行中的一個核心工具
讓學員了解錯誤是如何產生的
讓學員掌握防止錯誤產生的方法
掌握防錯方法活動的推進步驟及方法
培訓對象
生產工程師、過程設計工程師、質量工程師
課程大綱
第一模塊：安燈系統的概念導入
什么是安燈系統
安燈系統的定義
安燈系統能帶來什么好處
第二模塊：安燈系統簡介
安燈系統工作流程
安燈的類型
操作安燈系統
質量安燈系統
物料安燈系統
管理看板安燈系統
TPM設備管理安燈系統
物料配送電子看板安燈系統
需求電子看板安燈系統
第三模塊：目視化管理與安燈系統的綜合應用
生產管理平臺
生產指令指示終端
生產狀態數據采集終端
MES制造執行系統
第四模塊：防錯方法概述
防錯方法的起源
防錯方法的指導思想
防錯方法的作用
防錯方法的目的
失誤與缺陷
產生失誤的十大原因
常見的失誤
失誤的三種檢測方法
第五模塊：防錯方法的四項基本原則
使作業的動作輕松
使作業不需要特殊的技能、經驗與直覺
降低作業危險性
使作業不依賴感官
第六模塊：防錯方法的五項基本原理
排除
替代
簡易
異常檢出
緩和影響
第七模塊：防錯方法的十項應用法則
斷根法則
保險法則
自動法則
相符法則
順序法則
隔離法則
復制法則
層別法則
警告法則
緩沖法則
第八模塊： 防錯方法實施七個步驟
發現失誤
設定目標，制定實施計劃書
調查失誤的原因
提出防錯方案
實施防錯方案
確認改善方案成果
維持改善成果
第九模塊：防錯等級的判定
不產生
不傳遞
不接受
第十模塊： 防錯方法的應用實例
防錯方法應用實例
防錯方法練習
劉老師
化學工程碩士
六西格瑪黑帶
工作經歷：
康寧顯示科技 廠長
圣戈班磨料磨具 廠長
可口可樂 卓越運營經理
3M 上海 六西格瑪黑帶
專業背景：
超過18年的在精益變革和運營管理方面的工作經驗，在精益和改善方面輔導過多家外資，國營和民營企業。
在愛爾蘭，美國，法國，日本，韓國，菲利賓和印度接受過系統性的改善和精益培訓，并取得了3M的六西格瑪黑帶認證。
擅長課程：
全面生產性設備管理(TPM) 改善
復雜環境下的精益生產 問題解決技巧
精益領導力 全面質量管理
六西格瑪 全面流動管理：內部物流和外部物流
價值流 精益產品研發
5S & 可視化管理 企業內訓師培養
課程特色：
結合課程體系和個人的豐富工作經驗，在課程設計中非常注意理論與實際案例的緊密結合，注重實戰，避免空洞的理論，課程極具實戰性和指導性，同時輔以充分合理的案例和互動活動引起大家共鳴和感觸。劉老師邏輯性強，善于溝通和總結，課程節奏緊湊、氣氛活躍，受到學員一致的好評。
授課風格：
老師的授課風格輕松活潑，善于引導學員通過實際案例來加深對課題的認識和理解，并能充分調動學員的情緒。在授課的過程中注意解決學員實際工作中所遇到的問題，給予實用的工具和方法。
服務企業：
空客 迅達電梯
雙維伊士曼 馬勒
索菲瑪 凱士比
奔馳 大眾
大陸汽車 華潤
江淮汽車 河南登電集團
哈爾斯……