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課程 背景 / Background

自2008年《勞動合同法》實施以來，“無固定期限勞動合同”（以下簡稱“無固定期合同”）一直是各大企業關注的焦點。企業一方面不斷學習以加深對無固定期合同的了解，另一方面又想規避無固定期合同。但長久以來，涉及無固定期合同的勞動爭議依然逐年增加。而《勞務派遣暫行規定》的實施更讓企業增加了簽訂無固定期合同的風險。

簽訂無固定期合同一定是弊大于利嗎？合同期限因醫療期、三期等法定順延原因滿十年，是否應訂立無固定期合同？員工故意拖延簽約時間怎么辦？原固定合同如何終止？新合同簽訂時需要注意哪些問題呢？簽訂后如何調崗調薪？無固定期合同的解除需要注意些什么呢？現行的勞務派遣規定對無固定期合同管理的影響是什么？

很榮幸邀請到在具有多年勞動法實操經驗的洪桂彬律師，通過結合案例，系統地詮釋最新無固定期勞動合同的管理方法。本次課程將以實務案例為主，從實際操作的角度為大家答疑解惑。

課程大綱 / Outline

一、無固定期合同的基本要點

無固定期合同與固定期合同到底有何差別？

無固定期期合同訂立的前提與本質

無固定期合同的“三應當一視同”

案例：員工故意拖延簽約時間怎么辦？

無固定期合同簽訂的年限計算

工齡的計算（離職后再入職等特殊情形判斷）

工齡的承繼（派遣轉直雇、關聯企業調動等）

工齡的順延（三期、工傷等）

各地司法差異

怎么認定“連續兩次固定”

次數的計算

次數的承繼（派遣轉直雇、關聯企業調動等）

各地對“連續兩次固定”的不同理解

“二次定一生”——第二次簽訂合同要注意些什么？

二、無固定期合同簽訂管理與案例分析

無固定期合同簽訂對象

關鍵崗位固定合同帶來的流動性人力資源風險

在什么情況下無固定勞動合同是有好處的？

案例分析

原固定期限合同的終止及續簽要點

進行續簽 / 終止評估

對合同續簽流程進行設計

相關補救措施

案例分析

無固定期限合同的設計要點

合同無期限崗位有期限的設計

增加企業自主權條款的設計

復合型的薪資結構與績效制度

如何處理無固定合同條款分歧

案例分析

三、無固定期合同的解除與規避

有哪些規避手段？

員工簽“自愿不簽無固定期限勞動合同”就可以了嗎？

改變用工主體 / 合同期限 / 離職后重簽？

案例分析

非過失性解除勞動合同的操作實務及案例分析

過失性解除勞動合同的相關證據固定及案例分析

解除的法定程序及經濟補償金的計算

四、《勞務派遣暫行規定》帶來的新風險

勞務派遣適用無固定強制訂立規則嗎？

派遣轉直雇后的工齡承繼、合同次數承繼

清零轉正工齡的操作及法律風險？

案例分析

洪老師

洪桂彬 匯業律師事務所 資深律師 (SH Session)

洪律師專長于公司法、勞動法與爭議解決，同時熟知人力資源管理與用工成本實踐（社保 / 財稅），在跨區域員工關系治理、高管治理、競業限制及商業秘密等領域有豐富的執業經驗。2013年曾參與《勞動合同法修正案》《勞務派遣規定》《上海市工傷保險實施辦法(修訂)》等多部法規的立法專家討論與建議工作，并為多家世界500強在華企業提供勞動關系綜合解決方案。其授課對象包括甲骨文、法國空客、強生、聯合利華、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、寶馬、卡夫食品、耐克、歐尚、日立、聯想、騰訊、中歐管理工商學院、蘇格蘭皇家銀行等多家世界500強、跨國企業及境內知名公司。洪桂彬律師常年就勞動關系熱點問題接受新聞綜合頻道、東方衛視、中國經營報等知名媒體采訪發表專家意見。

經驗：成功為世界500強公司在華4000余人提供勞動關系規模轉移安置綜合解決方案成功為某行業領先企業提供10000余人的勞務派遣綜合解決方案成功調處某外資企業400余人的集體停工事件。

出版物及其他：《社會保險風險控制與成本優化實務》（獨著）中國政法大學出版社出版；曾主筆專欄《模擬仲裁庭》，在諸多報刊雜志上發表勞動法專業文章。

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