企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2025年
2024年
質(zhì)量管理培訓(xùn)公開(kāi)課
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五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP
【課程編號(hào)】：MKT028720
五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：質(zhì)量管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年06月05日 到 2025年06月08日4280元/人
2024年11月06日 到 2024年11月09日4280元/人
2024年06月20日 到 2024年06月23日4280元/人
【授課城市】：蘇州
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供五大工具之APQP/FMEA/SPC/MSA/PPAP相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：蘇州五大工具培訓(xùn),蘇州APQP培訓(xùn),蘇州FMEA培訓(xùn),蘇州SPC培訓(xùn),蘇州MSA培訓(xùn),蘇州PPAP培訓(xùn)
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培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)從事質(zhì)量、生產(chǎn)和工程工作的中高層技術(shù)及管理人員。
課程背景
自 2002 年 3 月國(guó)際汽車推動(dòng)小組（IATF）ISO/TS16949：2002 汽車行業(yè)生產(chǎn)件與相關(guān)服務(wù)件的組織實(shí)施 ISO9001：2000 的特殊要求的技術(shù)規(guī)范以來(lái)，中國(guó)的汽車整車廠紛紛推薦其供應(yīng)采用這一標(biāo)準(zhǔn)，從而在大江南北掀起了一股 TS-2 熱潮。眾所周知，TS16949:2009 的五大工具類課程，即 APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（第二版）、PPAP 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（第四版）、FMEA 潛在失效模式及后果分析（第四版）、SPC 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（第二版）、MSA 測(cè)量系統(tǒng)分析（第四版）仍然是 IATF 所推薦的配套工具類手冊(cè)。為了在中國(guó)推廣和借鑒國(guó)際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)和提高中國(guó)汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應(yīng)廣大學(xué)員的要求，我司特推出新版核心工具培訓(xùn)課程，全部課程由TS 資深顧問(wèn)師擔(dān)任主講，將結(jié)合深入淺出的案例闡述工具類課程在實(shí)際工作中的運(yùn)用并有針對(duì)性的解答學(xué)員的疑難問(wèn)題。
課程收益
理解五大工具的目的、原理、過(guò)程和方法；
掌握五大工具的知識(shí)和技能，能有效開(kāi)展項(xiàng)目策劃和管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組長(zhǎng)的能力；
具備應(yīng)用五大工具對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品和過(guò)程實(shí)施過(guò)程評(píng)估的能力，以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化和持續(xù)改進(jìn)。
課程大綱
第一天：APQP+PPAP
1.APQP 概述
2.APQP 的職責(zé)范圍
3.APQP 的基本原則
4.APQP 的五個(gè)過(guò)程
5.產(chǎn)品/過(guò)程標(biāo)桿數(shù)據(jù)
6.產(chǎn)品可靠性研究
7.初始材料清單
8.初始過(guò)程流程圖
9.初始特殊特性清單
10.生產(chǎn)件批準(zhǔn)（PPAP）
11.生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)
12.包裝評(píng)價(jià)
13.生產(chǎn)控制計(jì)劃
14.質(zhì)量策劃認(rèn)定
第二天：FMEA
1.潛在失效模式與后果分析/FMEA 介紹
2.DFMEA
3.可制造性和裝配設(shè)計(jì)
4.設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報(bào)告（DVP&R）
5.工程圖樣
6.工程規(guī)范和材料規(guī)范
7.產(chǎn)品和過(guò)程特殊特性研究
8.PFMEA
9.小組可行性承諾
10.過(guò)程開(kāi)發(fā)與過(guò)程流程圖
11.S O D 及 RPN 評(píng)分準(zhǔn)則
12.改進(jìn)措施
第三天：MSA+SPC
1.MSA 計(jì)劃
2.測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
3.測(cè)量系統(tǒng)分析/MSA 基礎(chǔ)篇
4.測(cè)量系統(tǒng)分析——五性
5.統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制/SPC 基本統(tǒng)計(jì)概念和介紹
6.初始過(guò)程能力研究（PpK & CpK）
7.計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖
8.計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)管制圖過(guò)程指數(shù)研究
課程總結(jié)與學(xué)員互動(dòng)答疑
周老師
背景介紹：
畢業(yè)于湖北大學(xué)、國(guó)家注冊(cè)企業(yè)管理咨詢師、CCAA注冊(cè)審核員、6 Sigma 黑帶
工作經(jīng)歷：
聯(lián)茂（無(wú)錫）電子科技有限公司品保部主管及精益6Sigma項(xiàng)目管理
蘇州億和精密有限公司（麥格納、佳能、柯美供應(yīng)商）任ISO辦公室主任，主導(dǎo)公司體系及持續(xù)改善
惠州合正電子科技有限公司主導(dǎo)ISO9001及ISO14001推行和認(rèn)證工作以及摩托羅拉第二方認(rèn)證工作
服務(wù)項(xiàng)目：
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、SA8000、CITI、EICC、COC、ISO/TS16949、
QC080000、ISO13485、ISO22000等體系認(rèn)證咨詢及企業(yè)管理流程的整合
3C、CE、UL等產(chǎn)品認(rèn)證咨詢
5S、APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP、DOE、QFD、LEAN PRODUCTION、TPM
等專題及現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
培訓(xùn)特點(diǎn)：
8年活躍于ISO系列體系的管理和咨詢工作，對(duì)各種研發(fā)、工程、品質(zhì)等管理手法有獨(dú)到的見(jiàn)解，能夠有效地針對(duì)企業(yè)研發(fā)、工程、生產(chǎn)、品管等方面的不同現(xiàn)狀，因地制宜，切合企業(yè)實(shí)際，量身定制出適用企業(yè)實(shí)際的課程方案，善于突出課程的針對(duì)性和實(shí)用性，運(yùn)用方法講求實(shí)效性，其豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)戰(zhàn)和講授經(jīng)驗(yàn)讓學(xué)員在輕松自在的環(huán)境中，全面深入地掌握課程內(nèi)容。
輔導(dǎo)專長(zhǎng)：
具電子行業(yè)背景, 通過(guò)多例EHS、ISO/TS16949、QC080000、EICC等成功項(xiàng)目的咨詢與培訓(xùn)，積累了豐富的電子行業(yè)管理體系輔導(dǎo)推行的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)能夠貼切企業(yè)的實(shí)際將標(biāo)準(zhǔn)要求與實(shí)際生產(chǎn)、質(zhì)量管理等方面的因素有效地結(jié)合，以務(wù)實(shí)的風(fēng)格和高效的工作真正使企業(yè)獲得對(duì)電子行業(yè)質(zhì)量體系的有效實(shí)施和改進(jìn)，使企業(yè)在滿足質(zhì)量體系要求的基本前提下，提升企業(yè)的運(yùn)作效率、獲得更高的收益。