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課程收益

新時(shí)期的員工法律意識(shí)不斷增強(qiáng)，涉及到自已切身利益的內(nèi)容，越來(lái)越關(guān)注自身的權(quán)益，往往抓住企業(yè)的弱點(diǎn)，不斷挑戰(zhàn)企業(yè)的管理漏洞，帶來(lái)不必要的法律糾紛。如何巧用國(guó)家政策，用法律這個(gè)正當(dāng)工具維護(hù)企業(yè)管理，是眾多企業(yè)需要補(bǔ)課的內(nèi)容，也是捍衛(wèi)企業(yè)尊言，為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航的最佳選擇。

課程對(duì)象

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、專員

課程大綱

模塊一：企業(yè)里的違紀(jì)員工

1、小組研討：?jiǎn)T工違紀(jì)現(xiàn)象

2、員工違紀(jì)的三種典型狀態(tài)

3、《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定

4、員工過(guò)錯(cuò)性與非過(guò)錯(cuò)性

5、員工過(guò)失與企業(yè)過(guò)失診斷（案例解析）

模塊二：違紀(jì)員工的制度管理策略

1、小組研討：我們公司的獎(jiǎng)懲制度

2、違紀(jì)員工遭遇“9大規(guī)章制度”

3、員工合同管理技巧與備注條款

4、《勞動(dòng)合同法》與企業(yè)規(guī)章制度

5、崗位職責(zé)與嚴(yán)重失職（案例解析）

模塊三：違紀(jì)員工的文化管理策略

1、小組研討：制度管人PK文化管人

2、企業(yè)文化“宗教論”

3、職業(yè)道德與消極怠工處理

4、與員工簽訂一份“心理契約”

5、富士康企業(yè)的電腦資料（案例解析）

模塊四：違紀(jì)員工的解除技巧

1、小組研討：企業(yè)解除勞動(dòng)合同的方案選擇及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2、勞動(dòng)合同解除時(shí)的文本制作

3、企業(yè)解除勞動(dòng)合同時(shí)相關(guān)離職手續(xù)的辦理

4、企業(yè)解除勞動(dòng)合同的程序

5、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的全案計(jì)算（案例解析）

張老師

資歷背景

MBTI認(rèn)證施測(cè)師

英國(guó)利物浦大學(xué)MBA Marketing

Miller Heiman亞太區(qū)認(rèn)證培訓(xùn)師

授課風(fēng)格

培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，互動(dòng)性高，擅于以問(wèn)題帶動(dòng)思考，注重提升學(xué)員的軟技能，令學(xué)員在深刻的體驗(yàn)中達(dá)到知行合一

授課經(jīng)驗(yàn)

東山國(guó)際（華信大足）、星彥地產(chǎn)、陽(yáng)光新業(yè)地產(chǎn)股份有限公司、合景泰富地產(chǎn)控股、有限公司、恒宇地產(chǎn)、萊蒙國(guó)際集團(tuán)、太古地產(chǎn)、乾豪置業(yè)、開(kāi)成置業(yè)、、中塑國(guó)際、佳兆業(yè)集團(tuán)控股有限公司

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在線報(bào)名：違紀(jì)員工的管理策略與解除技巧(杭州)